（广东五华二建工程有限公司 广东 五华 514400）
内容摘要：施工阶段的质量管理的原则，人员，材料、构配件及半成品，施工工艺技术，机具设备、环境条件的控制
关键词：质量、管理
建设工程质量关系人民生命财产安全。“百年大计，质量第一”，工程质量责任重于泰山。质量管理的水平已关系到建筑行业的兴衰、企业的命运。强化质量管理，保证工程质量是十分重要的。
保证工程质量的重点是抓好施工阶段的质量管理。施工阶段是形成实体的过程，也是形成最终实体质量的决定性环节。它直接关系到工程主体结构的安全可靠，使用功能的保证，以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。影响质量的主要因素有人、技术、管理、环境、社会等因素。我们应采取相应措施去预防、解决问题，满足要求。施工阶段工序多，中间产品多，隐蔽工程多，检查又不能解体、拆分，因此应及时检查实质，做一个工序检查一个，验收一个，不能事后看表面。否则就容易产生判断错误，导致质量问题的发生。
工程技术人员应充分认识到工程质量的重要性，在思想上重视它，在行动上落实它。进行质量管理要遵循以下原则：
1、坚持“质量第一，用户至上”，每一刻都不能放松要求；
2、坚持以人员为控制核心；
3、坚持预防为主，即尽量把事后质量控制转向事中、事前控制，防范于未然；
4、坚持以规范、强制性标准为质量标准，严格检查，一切用数据说话。
在施工管理中，有些班组长甚至是施工管理人员素质不够好，跟不上形势发展，存在着一些错误认识：认为不比别人做得差就可以了，喜欢用社会上一些通常做法、旧标准衡量，而且不喜欢、不积极学习新的施工工艺方法，新的质量标准，不严格要求自己，导致指挥失当，产生质量问题。他们常说的一句话是：“我们以前都是这样干的，都没有什么问题”。公司也很重视这个问题，在工程开工前先召开班组长会议，公司领导、项目经理、施工管理人员一同参加。大家统一认识：质量是第一位的，并强调一些易产生问题的环节（如严格控制砼的配合比、砌砖要满缝、板角裂缝等），制订的质量通病防治要点、<<广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条>>，沟通各班组、互相配合；并要各班组长畅谈施工工艺技术，交流融洽，针对不足予以改正。定期举行碰头会，研究探讨存在的问题或学习有关文件、新的知识。
5、坚持科学、公正、守法的职业规范。处理质量问题时，要遵守客观规律、尊重科学、不持偏见、听取不同意见、择优使用、杜绝不正之风，也要谦虚谨慎、以理服人、热情帮助。
经过这些年的实践和学习，对质量的管理、控制有几点认识。
一、要抓好人员的控制。
人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者，是控制的动力，人员素质直接影响工程质量目标的成败。人员可分为三个层次：决策层、管理层和作业层。决策层的素质更是关键，决策失误或指挥失当对工程质量危害更大。当年重庆彩虹桥倒塌事故原因之一就是有关领导人员玩忽职守、渎职造成的。法律已给他们应有的制裁，警钟要长鸣！工程施工管理人员要积极调动人的积极性、创造性、增强责任感，发挥人的主观能动性，避免人的失误。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除了要加强思想和劳动纪律教育、职业道德品质教育、专业技术培训、健全岗位责任制、改善劳动条件；还要根据工程特点及各个工序特点，从确保质量出发，在人的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面来控制人的使用。例如调派技术水平较好、经验丰富、做事认真负责的工人去完成技术复杂、要求高、难度大的工作；反应慢、应变能力差的工人只能安排去干体力活。坚持实行持证上岗制度，对一些人不懂装懂，图省事，马马虎虎，有意违章的行为应及时制止，加以教育，该开除的就开除，不能手软。
建筑市场外来民工较多，大多是“洗脚上田”，没有接受过培训，思想认识、技术素质都比较差，对工程质量的重要性认识不多，不够重视。例如在搅拌混凝土时，不能坚持按配合比施工，而为贪图方便操作，加多砂子、水泥或者任意加水。这样就容易出现质量缺陷或造成浪费。对这些工人一定要先实行岗前培训，做好交底工作，召开动员会，落实责任制度，并运用经济手段加以控制。
要抓好人员的控制，就要做好以下几点：1、制订、层层落实责任制；2、岗位培训质量技术交底和思想教育；3、强有力的管理机构和体系；4、建立严格的质量管理规章制度。
二、抓好材料、构配件及半成品的质量控制。
材料、构配件及半成品是工程建设的物质条件，其质量是工程质量的基础，主要是控制其相应的力学、化学和物理性能必须符合标准规定。要做到：1、及时、准确掌握材料信息，优选供货厂商；2、合理组织材料供应、使用，确保施工正常进行；3、加强材料检查验收，严把材料质量关；4、重视材料的使用认证，以防错用和使用不合格的材料，严禁将未经试验、检验或试验、检验不合格的材料、构配件、半成品投入使用。我们应针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面综合考虑，慎重选择和使用材料。
对于成品要采用稳妥的措施给予保护，避免造成损伤，影响工程质量。如新浇筑的混凝土，浇水养护十分重要，初凝阶段要尽量保持混凝土湿润，天气特别热的季节最好是铺上沙子或其它覆盖物（如麻袋），避免混凝土产生收缩裂缝或湿度变形裂缝，使其达到预期强度，保证质量。合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是成品保护的有效途径。例如地下管道与基础工程相配合进行施工，可避免基础完工后再打洞挖槽安装管道，影响质量、成本和进度；装饰工程采用“自上而下”流水顺序，可以使房屋主体工程完成后有一定的沉降期。成品保护主要有提前防护、包裹、覆盖、局部封闭四种方法，可针对实际情况加以选用，防止可能产生的损伤、污染和堵塞。还要加强对成品保护工作的检查，发现问题及时解决，以免酿成质量事故。
三、抓好施工工艺技术的质量控制，包括施工方案、技术措施、施工方法等。
选择施工方案要以国家和地方规范标准为基础，以“质量第一，确保安全”为前提，按“技术上先进、经济上合理”的原则，选择最佳方案。重点是施工工序的质量控制：应一方面控制工序活动条件的质量，即控制每道工序投入品（人、材料、机械、方法和环境）是否达到有关质量标准，而且严格遵守技术制度，这是确保工序质量的前提。对一些重要部位或薄弱环节，可设置工序质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使之处于良好的控制状态。
在质量管理过程中，对下列的工程质量通病应特别注意，采取相应措施加以预防。省建设厅发下文件，特别强调。主要有：①基础下沉不均匀，墙身开裂；②屋面、厨房、厕所渗漏；③饰面砖拼缝不平直、空鼓、渗漏；④楼地面开裂、不平整等等。
四、抓好机具设备、环境条件的质量控制。
机具设备是实现施工机械化的重要物质基础，对工程质量有直接影响。应根据不同工艺特点和技术要求，合理选用、使用、管理和保养机具设备；建立健全各种制度。确保机具设备处于最佳使用状态，保证工程质量。环境条件控制包括地质、水文、气象、作业环境等几方面，采取相应措施严加控制。要建立文明施工、安全生产的环境和制度，保持材料、构配件、成品堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件，并且能够提高每一个人的工作热情，多创效益。
质量管理工作已越来越受到重视，“优质兴业、劣质毁业”。很多施工企业通过ISO9000质量标准认证，取得不错的效果。我们只有不断学习，提高自身素质和适应能力，才能保证企业质量水平不断提高,在市场激烈竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]全国一级建造师执业资格考试用书（第二版）<<建设工程项目管理>>，中国建筑工业出版社，2007年
论文作者:魏志成
论文发表刊物:《科技中国》2017年2期
论文发表时间:2017/5/3
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