摘要：随着经济的发展，我国建筑行业发展加快，在工程施工过程中需要对各个环节进行把控，实行施工全过程的造价控制工作。建筑工程中包含项目筹备、项目施工和项目竣工环节。工程造价控制工作需要从这些环节加强控制和管理，发现可能出现的问题，并对资金的使用情况进行详细的核查工作。
关键词：土建工程；全过程造价管理；应用
在新的市场环境下，企业之间在成本与市场方面的竞争加剧。工程企业需要严格把控资金流向，为自己的市场竞争创造更大的机会。在工程施工过程中，资金是为工程持续进行提供动力和可能性的资源，因此，需要在施工的过程中加强对资金的核查和核算，在施工开始之前检查预算报告，对资金使用情况进行把控。有鉴于此，本文将在充分结合笔者对相关文献研究及自身工作实践基础上，重点围绕于全过程造价管理在土建工程中的有效应用谈一谈自己的认识，以供广大同行参考。
1全过程造价管理模式的含义
众所周知，土建工程是项内容众多，关联复杂的综合性工程，在进行全过程造价管理的解释之前，先应该对土建工程的各环节进行划分。一般而言，对土建工程的阶段划分大致可分为前期决策，设计，施工和验收四个阶段，对其进行全过程的造价管理就是从土建工程的各环节出发实现对工程各项活动的造价监督，以此实现对工程各项施工内容的经济性提升，约束施工的不合理之处，从而确保工程的施工投入在可控范围内，不会对土建工程的施工利润造成威胁和侵占。就造价管理而言，土建工程的全过程具有一脉相承性，对其进行全过程的造价管理能够实现造价管理的连续性，从而有利于管理工作的效果和效率提升。然而，当前的土建工程的造价管理大多集中在施工阶段和竣工阶段，对工程前期的各环节的介入甚少，造成造价管控的低效率。综上，应该对土建工程的全过程进行工程造价管控，以此实现工程各环节的成本合理管控。
2土建工程全过程造价管理工作中存在的问题
2.1工程筹备阶段存在的问题
工程筹备阶段需要对工程的图纸、项目计划和项目预算进行准备和设计工作，因此工程筹备阶段是对工程的施工筹备资源、分析可行性的阶段。这一阶段需要设计施工人员进行图纸设计以及相关人员进行资金筹备，主要涉及人力成本相关的资金支出。但在实际的准备阶段，由于人员的工作效率存在不确定性，同时人员因素容易受到许多条件的制约，所以对筹备阶段的造价工程控制工作存在一定的难度。同时，许多工程项目为了在招标中取得先机，可能将预算压低到不合理的范畴，这会对后续的施工工作带来一定的资金限制，或因为准备阶段的不合理造成资源浪费。因此，需要对工程筹备阶段的造价控制工作进行改善。
2.2工程施工阶段存在的问题
工程施工阶段是整个工程造价控制的核心，也是资金最容易出现问题的阶段。在这一阶段，工人在实际施工过程中可能因操作不当出现实际施工与图纸不符的现象，或因为设计图纸的改动导致施工工作出现问题，带来资源的浪费。同时，在施工用料过程中，可能出现工作人员偷工减料、滞留资金的问题，使工程的原料出现质量问题，影响施工工作的效率和施工的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这一阶段，造价容易受到不同因素的影响而出现核算中的误差和核算问题。
2.3工程竣工阶段存在的问题
竣工阶段通常需要对施工工程的工作成果进行核查和检验，并对施工过程中的造价进行核对。但许多工程施工方对项目的竣工工作的重视程度不够，或忽略竣工时的核验工作，这就使工程的施工质量难以得到保障，同时可能使工程的账面记录出现核算上的差误，对资金的使用情况无法得出准确的判断，造成造价控制工作的困难。此外，一些建筑企业可能为了提高自身的利益而谎报账面价值，这也给工程的造价控制工作带来了一定的问题。
3土建工程全过程造价管理有效应用的措施
3.1工程准备阶段的造价控制工作
工程准备阶段是项目能够正常开展的保障，因此，在这一阶段工作人员需要对项目的预算准备工作进行造价控制。由于准备阶段主要涉及图纸涉及、项目规划和资金筹备工作，主要由人力资源成本的消耗带来受益，所以，造价控制工作需要协调各个方面的工作和人员，取得项目准备阶段的实用数据，并对获得的数据进行分析，保证数据的合理性。同时，在项目招标阶段，需要对项目设计方案和预算进行审核，提出高效的管理办法和设计方案，减少不必要的资源浪费，提高施工的效率和质量。
3.2工程开展阶段的造价控制工作
工程开展阶段是造价控制工作把控的核心，在这一阶段的资金和资源消耗是造价控制的难点。施工过程中资金的流向较广，而且容易出现与项目计划不符的现象，此时，需要对与原计划不符的项目进行再度核查，监测资金使用情况，减少不必要的开支。此外，对工程施工过程中出现的问题，造价控制人员要协调各方的意见和建议，采取最合理有效的办法，同时控制资金的支出。同时，工程施工工作存在一定的不确定性，在出现方案调整时，项目预算和项目计划也要与工程变动相适应，进行及时的调整。
3.3工程核验阶段的造价控制工作
竣工阶段是项目工程施工的最后阶段，在这一阶段主要涉及对工程的核查和项目的计划与实际情况的对比总结。在这一阶段的造价控制工作主要是对项目计划中的计划施工方案以及预算进行再次审查，同时收集施工过程中的资金使用数据，将有价值的数据进行核算，与施工方案进行对比，确定施工项目的成果。同时，造价控制工作的一个重要方面是对资金的使用状况进行统计和了解，将经费使用的各个项目进行总结和保存，为下一次的项目施工工作提供参考和借鉴。此外，还需要对项目中各种经费的使用情况与市场的价格进行比较，确定使用情况不存在虚假瞒报的情况。
参考文献：
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[3] 王秀娟. 建筑工程领域中全过程造价控制的应用解析[J]. 商品与质量, 2016(32).
论文作者:邱翀斐
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/23
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