摘要：在房屋建筑工程项目中，工程管理与施工技术是影响房屋工程质量的重要因素。文章重点分析了房屋建筑工程中施工技术与工程管理的相关问题，先介绍了房屋建筑工程中的常见施工技术，包括防渗漏技术、软土地基技术等；之后从工程项目的角度入手，分析了工程项目工程管理的路径与方法，达到了加深相关人员对于房屋建筑施工认识的目的，并且对于提高整个工程施工质量都具有重要意义。
关键词：建筑施工；施工技术；建筑工程管理；要点
引言
今天，建筑业已经成为拉动国民经济增长的支柱产业，据统计，2017年建筑业产值超过21万亿元，解决了5536.9万人的就业问题。但绝大多数建筑施工企业缺乏完善的内部管理机制，人员流动性大，凝聚力不高；企业主普遍缺乏战略思维，观念落后，不重视技术创新，长期沿用落后的施工工艺，并采用劳动力密集型模式进行粗放式发展，又不提高工程管理质量，以致施工效率低下，“三超”严重，同时浪费了大量资源、能源；且建筑施工企业往往进行恶性的低价竞标，致使市场份额越做越小，经济效益越来越差，而建筑施工企业的生存也日趋艰难。因此，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须认真研究建筑施工技术，并加强建筑工程管理。
1建筑施工技术
1.1桩基技术
目前，国内桩基技术主要包括灌注桩技术与管桩技术。两种技术各有优缺点。混凝土管桩由工厂制造，每一根管桩在出厂前都经过了多道程序的检查，强度高，承载力强，抗弯性高，比灌注桩施工更易实施机械化施工，且管桩吊装方便、接驳迅速，施工速度高，在施工中又不会产生污泥、废水；但采用锤击法沉桩，噪音与振动较大；混凝土灌柱桩在施工时则不会产生噪声与振动，也不会造成地面隆起、侧移，还可根据现场实际情况调整实际桩长、桩径、桩顶与桩底高程，加大承载力；灌注桩可适用于各种软硬岩层、土体，灌注桩的配筋率也低于管桩，造价比管桩便宜30%~60%，施工设备也较为于简单、轻便，但施工工艺复杂，施工的机械化程度不高，在施工中还会出现泥浆渗流与填土堆积等问题。因此，建筑施工企业必须具体情况具体分析，根据现场实际条件选择桩基技术。
1.2软土地基处理技术
当前房屋建筑工程的软土地基施工中，地基夯实是一种较为常见的施工技术，在该技术中，需要先对软土地基基层进行排水，通过将一定的排水物质添加到地基中（如砂砾等），这样随着地基夯实地深入，软土地基中的水分就可以随着砂砾快速排出，并且在不断地夯实过程中，重锤将会持续地敲打软弱地基，让地基产生了强制压密而改善了土壤的压缩性，让土壤强度可以满足工程项目的施工要求。在一般的房屋建筑工程中，强夯法的施工步骤主要包括以下六点：（1）施工前先平整施工场地，避免场地内出现杂物；（2）由工作人员标注第一遍夯实的位置，测量场地高程，并由监理人员进行检查；（3）启动起重机，将机器移动到指定位置，吊起重锤；（4）测量夯实前吊锤的高程；（5）在将吊锤提升到理想高度后，打开钩锁装置，让吊锤自由落下，击中夯点；之后再测量锤顶高程，若此时发现夯实点受撞击而出现倾斜，需及时整平；（6）重复上述步骤，直到将整个场地夯实完成。
1.3深基坑支护技术
现在城市里高层建筑越来越多，它们的建筑高度也在不断上升，与之相应的是，高层建筑的基坑深度也在不断加深。因此，必须对深基坑侧壁及周边环境采用支档，进行加固和保护。这就需要应用卜鲁姆法、盾恩法、相当梁法等极限平衡法进行基坑设计，应用弹性支点法解决变形问题，还要应用有限元法，让平面、空间、土体与结构共同发挥作用。常用的基坑支护结构有放坡、土钉墙、重力式水泥土墙；支挡、拉锚式围护墙；拉锚式支锚体系或内支撑支锚体系。施工企业必须根据现场实际情况灵活运用不同的深基坑支护技术。在非软土地区，一般采用复合土钉墙；在软土地区，需要以水泥土搅拌桩进行支护。
2建筑工程技术管理中存在的问题
2.1技术管理工作有待加强
目前，我国建筑企业在建筑工程管理方面还存在一些问题，工程施工方不是很重视工程技术方面的管理工作，忽视工程技术管理工作的重要性，这与工程承包方只注重工程的造价有关，工程施工方太过重视经济效益，而对工程质量和工程技术管理不够重视。在工程中，使用的建筑材料是有一定型号的，但是，在一些建筑中，经常会使用不达标的建筑材料，为日后的安全问题留下隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，工程建筑单位要加强技术管理，严格按照技术标准进行施工，提高技术管理水平，技术管理人员也要坚决执行技术规范，不能在工程质量上出现任何问题。
2.2建筑工程企业技术管理人员的水平有待提升
工程建筑的技术管理要科学合理，在管理中要由工程技术管理人员去执行，要求工程建筑技术管理人员要有一定的管理水平，同时，要有严肃认真的管理态度，在工程施工中，若出现一定的问题，要严格管理，要在工程细节上入手，对材料的品质质量、对工艺的细节进行管控，建筑施工工程是不可逆的，一但出现了问题，就会造成重大的经济损失，还有一些建筑材料的运用，在后期是很难检测的，需要工程技术人员在施工的每一个阶段都要严格要求，坚决执行图纸和质量标准。工程技术管理人员也要不断提高自己的管理水平，因为现代技术在日新月异的变化，要求工程技术管理人员要与时俱进，不断学习，利用科学的新技术对工程质量进行严格管理，学会运用计算机，运用网络，对科学数据进行管理和运算。技术管理人员的技术水平要有一定的高度，不能出现技术管理水平跟不上施工管理水平的现象。
3解决建筑工程技术管理问题的应对措施
3.1房屋建筑工程的施工进度管理
房屋建筑工程的施工进度影响造价，并且假设工程项目没有在预定工期下完成，可能会对业主的效益产生影响。所以在工程管理中，必须要将工期管理作为其中的重点内容。根据文献所介绍的经验，常见的施工进度管理方法，就是要将不同施工步骤的施工进度管理内容进行细化，根据不同工序的特征，确定对应工序的施工周期，最终将多个施工工序结合在一起，最终形成整个工程项目的施工进度计划。一般在实施过程中，应该严格按照施工合同所注明的要求进行进度管理，包括施工人员的配置、原材料采购与准备、机械设备入场等，都需要严格遵照施工进度计划表的相关内容开展，确保可以将工程施工进度控制在理想水平内。
3.2探索新的建筑工程管理理念
当前，施工企业喜欢在施工现场的农民工中选择、雇用一些有经验、老实可靠的农民工充当临时性的施工管理员，而他们根本不懂管理理论，只能靠大声吆喝进行粗放式管理。这就要求施工企业改变管理理念，在实践中探索新的建筑工程管理理念。首先，施工企业必须选择理论知识扎实、实践经验丰富的施工管理人员，再对他们进行培训，把他们打造成专业化管理人才；其次，在施工管理中必须实行精细化管理：在施工准备阶段，必须科学制定性价比最高的施工方案，必须通过价值工程法选购价廉质优的材料；在施工过程中，必须实行全过程控制，保证施工进度与施工质量；再次，在施工管理中必须践行人性化管理，要关心每一名施工人员的身体健康与工作、生活上的具体困难，要主动为他们治疗各种伤病，要保证施工人员每一天都能洗上热水澡，让大家切实感受到温暖与尊敬。有条件的施工企业还可以学习国外工程管理，在施工中引入了BIM技术，精确计算每一天、每一个班组的工程量，指导大家有序施工。
3.3建立完善的建筑工程技术管理制度
在工程技术管理中，首先要完善技术管理制度，没有制度就没有执行的依据，因此，技术管理的前提是制定完善的管理制度，对管理制度的执行也要有层次、有条理，各部门都要严格地执行各种管理制度，对制度的执行也要有一定的监督机制，加强人员的管理和监督制度的执行情况是工程技术管理的保证。
4如何通过发展建筑施工技术来提高建筑工程管理水平
既然施工技术与建筑工程管理是互相联系的，那么，施工企业就应当通过发展施工技术来加强和提高建筑工程管理。这需要施工企业加强自主创新，并积极学习、引进国外先进的施工技术。在桩基技术方面，施工企业可以尝试扩孔桩施工法、预先钻孔压浆成桩法、钢管桩埋入施工法；在混凝土技术方面，施工企业应尽可能淘汰落后的现场湿浇，而积极应用预制混凝土与清水混凝土，以减少资源消耗（目前国内每年建筑施工要消耗20亿立方米混凝土，10亿吨水，长此以往，势必难以为继）；在深基坑支护技术方面，施工企业要尝试应用大直径钻孔灌注桩、大尺寸矩形混凝土灌注桩（Barette）、新式静载荷试桩法等新工艺。此外，施工企业必须全面推进科技化、机械化、智能化、网络化、数字化、信息化建筑施工，必须尽可能用机械化作业取代人工作业，只有这样，才能切实推动建筑工程管理迈上新的台阶。
结语
房屋建筑工程管理与施工技术已经成为影响工程项目施工质量的重要组成部分，因此对于相关人员而言，必须要严格按照本次工程项目中的施工要求，从多个角度入手，制定系统、严谨的施工技术方案与工程管理条例，为保证整个工程项目顺利开展奠定基础。
参考文献:
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[2]周盛世,宋谦,张宁,吴广奇,侯蕊.BIM-RFID技术在建筑施工安全控制中的应用研究[J].价值工程,2018,37(31):215-217.
论文作者:耿龙飞1,柴先德2
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/17
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