山东省郓城县文体局 山东 郓城 274700
内容摘要：文章认为，新时期要想确保文博事业长期可持续性发展，文博部门必须充分认识到文博干部教育培训工作的重要性和紧迫性，抓住时机，创新培训内容，拓展培训平台，通过科学有效的措施，为文博事业发展提供人才支持。
关键词：文博；专业技术；建设
进入新时期以来，我国旅游、文化产业得到长足发展，文博事业面临着前所未有的发展机遇，迫切需要更多更好的专业技术人才。众所周知，人才是我国经济社会发展的第一资源。为此，文国家文物局在2010年专门制定《“十二五”期间文博干部教育培训规划》，在此指导下，我县文博管理部门充分认识到文博人才队伍建设的重要性和紧迫性，在人才队伍建设方面做了如下探索：
加强对文博人才队伍建设意义的认识
可以说，我国经济与社会的快速发展，以及文博事业面临的发展机遇，都要求有一支现代化的文博专业技术人才队伍做保证。
1、现代化文博管理需要 社会现代化进程的加快，要求文博事业必须实施现代化的管理，需要高素质的现代化管理人才做支撑。应当看到，现阶段文博管理人才的综合素质水平还达不到高素质现代化管理人才的要求，大多数管理人员缺乏现代管理观念及现代意识，不能认识和运用现代先进的科学知识和技术进行现代化管理，所以，加强文博事业人才建设是十分必要的；现阶段，我国博物馆多数实行免费开放，进馆参观人数增长，给文博管理带来挑战，管理人员要做好组织管理的同时，必须做好宣传，应具备较强的交流沟通能力。一个善于科学管理的管理者是文博事业顺利发展的前提，管理者的能力及水平决定文博事业的成败与发展方向，善于管理又懂业务的高素质管理人才才是适应文博事业现代化发展的关键。
2、文博宣传需要 文博事业担负着收藏、科学研究、陈列展示以及宣传教育的使命。对文物进行研究不是一个普通人可以做到的，文博事业要有专业性强的研究型人才，他们必须有较高的专业技术水平、对文物有较高的爱好和欣赏力，在历史、民族、民俗、考古、设计等方面比较优秀，能对文物进行专业的研究分析、鉴定，进行保养及修复。文物的不可再生性对文物的鉴定修复及保养提出了更高的要求，需要专业型人才，实践知识和工作阅历，揭示文物的文化内涵与艺术价值。通过人才研究结果与文物内涵价值展示，文物才能够面向社会展示其意义，通过文物的陈列展览与讲解人员的讲解宣传让社会对文物进行了解，提高博物馆知名度，为文博事业发展打下基础。
3、文博事业发展需要 博物馆免费开放使文博人员职能由管理向公共服务过渡。只有提高博物馆工作人员综合素质，调动其积极性，才能为群众提供良好的公共服务。文博事业发展需要文博管理人员加强职业道德素养，提升职业道德水平，具有爱岗敬业精神，切实做好本职工作；要加强服务工作技能培养，有目的、有计划的做好培训工作，制定严格的制度规范，提高服务质量；现阶段，国家大力发展文化产业，使其成为国民经济发展新的增长点，文博产业作为文化产业的一部分，必须参与其中。只有建造高素质的人才队伍，才能创造出高质量的精神文化产品，服务于社会服务于国家，在文化建设中做出更大贡献。
二、建立健全人才建设长效机制
《规划》的颁布实施，有利于凝聚文博队伍共识，有利于促进人才队伍建设，有利于推动文博事业人才建设队伍建设工作的落实。人才资源是基础性资源,是一个单位发展具有决定性意义的因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆培养造就一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍，对我促进文博事业发展具有十分重要的战略意义。文博管理部门要充分认识人才队伍建设对文博事业发展的关键作用，切实加强人才队伍建设，发挥人才的积极性、主动性、创造性，围绕落实发展规划目标，建立健全人才队伍建设的长效机制。将在人才规划设计、选拔培养、使用激励等关键环节形成完善的制度体系，着力建立健全以培养、评价、使用、激励为主要内容的人才队伍建设制度，建立健全人才考核评价机制和人才激励机制，通过一整套行之有效的制度机制，落实好《规划》要求，促进人才队伍建设。文博管理部门要研究制定一系列有力的配套措施，积极做好“集才、育才、用才”工作。为了吸引好人才、培养好人才、使用好人才，要研究制定一系列的相关配套措施。建立健全人才发展的投入保障体系，创造良好的待遇条件吸引人才，确保人才“引得来”；用事业激励人才，打造人才充分施展才能的平台，确保人才“留得住”；关心和爱护人才，切实加强员工思想政治工作，用真挚的感情激发人才，确保人才“用得好”。
三、探索人才建设新方法、新途径
文博管理部门要依据自身实际，因地制宜，积极探索人才建设新方法、新途径。
1、坚持“四轮驱动”策略 文博管理部门要积极培育“精本职、通相关、懂邻近”的专业人才队伍，从事文物的收集、保护、修复、鉴定、利用和科学研究，使其成为德艺双馨、博学多才、成果丰硕的知名专家学者；要打造“政治强、业务精、会协调、善管理”的文博管理人才队伍，负责博物馆的日常管理、规范运转、组织建设、人才培养、安全保卫和组织协调，成为博物馆和谐发展参谋，成为科学管理、组织建设、人才培养、安全保卫和组织协调的行家，为博物馆建设提供强大的理论指导、人才支撑、文化动力、舆论支持、和谐氛围；打造“作风实、善节俭、会当家的”文博人才队伍，使他们成为文博事业持续发展的管家，搞好博物馆的内外环境打造，增强博物馆自身的造血功能；打造“懂市场、会经营、善开发”的文博经营人才队伍，做好文化产品的策划设计、包装宣传、市场运作和品牌打造，为壮大造血功能创造途径，使其成为文博事业的 “助推器”。总之，人才队伍建设，要坚持“四轮”驱动，缺一不可，相互依存，相互促进。
2、创设良好的育人环境 文博管理部门要注重人才成长环境创设，为高素质人才提供施展才华的空间和平台，让人才明确岗位是成就事业、实现自身价值和社会价值的重要平台，克服把工作当职业、当谋生手段的错误认识，树立把工作当事业干、当追求的理念；用环境凝聚人才，为造就人才营造“敬业、勤业、精业、创业”的软环境。要给人才教方法、压担子、交任务，让人才唱主角、挑大梁、打头阵，，让优秀人才脱颖而出；坚持用机制激励人才。要实施科学的人才引进机制、工作机制和退出机制。在工作待遇、生活待遇给予政策倾斜，让真正有学识、有才华、有能力的人才能安心尽职工作，把人才的增量和总量做大。
3、强化学习与培训 文博人才队伍能力素质必须坚持常态化，要对人才建设进行专业技术培训，进行人类学、历史学、经济学、地理学、法学等知识的培训，让人才队伍具备深厚的理论功底，使其具备科学的研究方法，用渊博的专业技术技能去解决文博领域存在的新问题新情况，成为德艺双馨文博通才。在学习与培训方法上，要采取理论引导、专家示范、现场模拟、参观考察，采取课题研究、项目合作的方式进行能力培训。通过理论与实践，达到学用结合，理论成果转化为实践成果的目的。
4、用法治作保障 市场条件下，文博管理部门要遵循市场原则，坚持依法用人，留住人才不仅仅靠事业感情留人，更要靠法律法规。要尊重人才、尊重知识、尊重劳动、尊重创造，建立健全人才学习、工作、生活的机制，使人才他明确自己的合法权利和应尽的义务，严于律己、勇于担当、乐于创造，甘于奉献。
培养造就高素质文博人才是时代发展的需要，是文博事业的需要。文博管理部门要注重引导，强化管理，开拓创新，建设高素质人才队伍，提升文博事业的核心竞争力，使文博事业保持长期可持续性发展。
论文作者:杨涛
论文发表刊物:《文化研究》2017年1月
论文发表时间:2017/5/3
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