促进电力企业内部财务管理体系优化的途径
王永新（福建亿力集团有限公司）
摘要： 随着近年来我国社会经济发展水平的不断提升，社会对于电力的需求也有了很大的提升，这在一定的程度上促进了我国电力企业的不断发展，但同时也相应的导致了电力企业之间竞争的加剧，在当前我国社会经济环境竞争日趋激烈的社会背景之下，电力企业为了进一步的促进自身发展水平的提升也在积极的进行着相应的改进，国家电网也在积极的调整自身的发展以主动的顺应当前市场经济的发展形式，经济效益的提升是电力企业在激烈的市场竞争当中占据一席之地的基础，所以说促进电力企业内部财务管理体系的优化便成为当前发展过程当中一个极为重要的工作内容，电力企业要在当前新的发展形势之下积极的抓住新的发展机遇，不断的进行管理模式的创新改革，进而促进电力企业的稳定发展。
关键词： 电力企业内部；财务管理体系；优化途径
对于电力企业的发展来说，财务管理是其中很重要的一个工作部分，作为一个企业，经济效益的提升是其进行发展的一个不竭动力，而适合的财务管理体系无疑能够促进企业经济效益的提升，可以说财务管理工作是整个电力企业工作的一个中心，在当前新的发展形势之下，财务管理体系也要进行优化，强化对于电力企业内部管理工作的合理控制，进而将财务工作的科学性和规范性加以提升，这对电力企业的正常高效运行是可以起到促进作用的，确保企业内部财务管理水平进一步的提升。
相比较于生物防控手段，疫苗的利用将能更有效地控制非洲猪瘟的爆发和大范围传播，但结合非洲猪瘟疫苗的研究现状，目前市场上依然没有能完全预防此类病毒感染的疫苗。在后续发展中，国家应加大对于非洲猪瘟疫苗的研究力度，并通过对基因重组等新型技术的应用达到降低这一疾病影响的目的。同时，相关养殖人员也应意识到，疫苗的研究和投入使用并不意味着其他防控措施可以被完全省略，做好生物防控措施依然是避免疾病传播的主要途径之一。实际防控效果的提升应通过上述2种方法之间的有效结合。
一、当前电力企业内部财务管理体系存在的问题
（一）企业内部财务管理的基础有待提高
虽然我国电力企业近年来一直都处于不断的发展变革过程当中，但是从企业整体发展来看的话，内部的财务管理基础还是不够完善的，在整体的发展过程当中仍旧存在着一些问题，比如说财务人员结构矛盾突出，县级电力企业存在财务人员老化或缺员现象；在新进财务人员分配上，也是将优秀的毕业生分配在省市公司，造成县级单位财务管理的接班人青黄不接，没有合格的财务人员培养容易形成断层，就会直接导致财务管理工作的无法有效开展，长此以往的话对于电力企业的经营发展会产生不利影响。
（二）企业对于财务管理体系的重视程度低
如今我国很多的电力企业都在进行着相应的变革，然而对于财务管理体系的重视程度是相对欠缺的，由于重视程度不够，所以说在进行内部财务管理变革的时候就会导致对财务部门的人员编制进行压缩，造成企业财务内控工作在一定程度上失去制约作用。其次是财务人员岗位重要性容易遭到忽视，在岗级待遇上较同等电力专业人员相比较低；并且如今社会经济发展水平有了很大的提升，但是还有很多电力企业依旧使用比较粗放的财务管理方式，这显然是不利于企业发展的，严重的会导致电力企业内部出现财务风险和经济危机[1]。
（三）企业内部财务管理体制缺乏完善性
电力企业的财务管理需要一定的体制来加以优化，目前没有一套形之有效的机制实现业财融合，比如财务人员在日常工作中对业务部门的实际业务开展情况不了解，只能对送达财务的原始单据手续的齐全性进行把关，对业务的真实性及合法合规性无法掌握；在财务管理内控机制上仍有存在脱节之处，个别单位仍然会发生经济案件。这说明企业的内部管理系统仍旧存在着一些不足之处，这直接导致了企业财务管理体系的简单化，使得财务管理控制难以达到全面性，这样一来电力企业在日常的经营活动当中就会产生一些不确定性和风险性，这对于电力企业的可持续发展来说无疑会产生不利影响。
二、促进电力企业内部财务管理体系优化的途径
（一）对于电力企业内部的财务管理结构加以优化
财务管理对于电力企业整体发展的重要性那自是不言而喻的，对于电力企业整体的发展进步会起到极为积极的作用，因此说想要实行财务管理体系优化的话，那么就需要对财务管理的模式加强创新，首先来说就要根据当前的经济发展态势来进行管理体制的完善，这样一来就可以有效的促进企业财务管理的进步，使得电力企业获取更多的经济效益，对于电力企业其他方面的管理来说也会在一定程度上起到促进作用，其次还需要对电力企业的财务管理部门进行改进，对财务部门的工作加以优化，进而将工作的效率和质量加以提升，促进电力企业财务管理工作的开展，进而实现财务管理体制的优化。
（二）对于电力企业内部的财务管理模式加以创新
想要实现电力企业内部财务管理体系优化的话，那么首先要做的就是将财务管理的结构加强优化，这样电力企业在进行内部管理结构改革的时候，才可以更加契合当前社会经济发展的需要，结合着电力企业自身发展的状况来进行财务管理部门的优化，这对于电力企业的内控管理来说也会在一定的程度上产生影响，为电力企业发展提供一个更加优化的财务管理环境，与此同时也需要将电力企业财务管理的性质加以明确，这样做主要是为了实现在市场的指导下来进行现代化企业管理的完善，促使电力企业的财务管理体系建设更加的合理规范，进而能够促进电力企业自身的多元化进步[2]。
就我国电力企业当前的发展现状来看的话，对于财务管理的优化正处于一个有利的发展环境当中，对于电力企业的内控管理环境加以优化，调动起企业内员工对于财务管理体系优化的重视程度，如今我国社会正处于一种经济一体化的发展模式之下，电力企业进行内部财务管理体系的优化就是对于市场经济的一种顺应，在这样的大环境之下进行优化的话是存在着一定的便捷性的，这能够有效的促进企业的财务管理向着高效优化的方向发展，加强企业内员工对于财务管理的重视程度，共同为企业的发展努力。
（三）对于电力企业内部的财务审计制度加以完善
想要实现电力企业财务管理体制创新的话，那么对财务审计制度的完善也是一个很重要的发展方面，通过审计工作来促进财务管理工作质量和工作效率的提升，也可以对财务管理工作进行补充和深化，建立内部财务审计制度最重要的目的，在于利用它的审计功效来加强对于电力企业内部财务管理的监督，确保企业财务管理制度的顺利优化，在具体进行审计制度建立的时候，需要对电力企业内部的审计机构制度加以深化，这不仅能够在一定的程度上将审计的效果加以提升，而且也有助于财务管理工作质量的提高，电力企业的财务管理部门需要结合电力企业内部实际的经济发展状况来进行相对全面的审计和整理工作，对于电力企业内部的经济数据加以明确，在这样的发展基础上，企业内部的财务管理体系建设会更加健全。
（四）对于电力企业内部的财务风险机制加以健全
无论对于什么样的企业，财务风险是一定会有的，因此电力企业在探索财务管理体系优化的过程当中，也需要对财务风险的状况加强重视，首先来说电力企业的内部风险管理控制需要依靠企业内部所建立的相关管理机制来加以保障和健全，在进行财务管理制度优化的过程当中，也需要对电力企业自身的经营管理水平进行改善，从而可以实现市场竞争力的提升，其次企业内部的财务管理人员需要具备财务风险意识，能够结合电力企业的实际发展状况来进行风险分析能力的提升，然后在财务管理体系的优化当中对财务风险机制进行健全，这样一来对于电力企业的经济安全会加以保证。
（五）顺应当前我国的大环境
从以上分析中我们可以看出，由于阳离子交替吸附作用，水中 Ca2+、Mg2+置换出岩土所吸附的 Na+，使得 Ca2+、Mg2+含量减少，Na+含量增加。这也是本区Cl-Na型水形成原因之一。
施药后，试验全程调查杂草5次，分别为药前调查基数，药后5天调查药剂防效药；10后天调查药剂防效；药后15天调查药剂防效；药后20天调查最终药剂防效，调查时小区对角线选取5点，每点（1m×1m）。目测试验药剂对水稻的安全性。
（六）加强对企业内部财务管理的监督审查力度
由于电力企业内部财务管理制度自身所存在的一些问题，所以在企业内部也存在着一些虚报假账的问题，如果这些问题得不到解决的话，对于电力企业的经济效益自然会产生不利影响，所以这就凸显出了进行企业内部财务监督的重要性，电力企业内的财务管理监督人员可以借助于当前先进的信息技术来进行财务监督工作，对于各个部门的报销流程加以重视，做到对每笔费用的去处都了解，坚持无票据不报销的原则，这样一来企业内部的财务环境就会相应的得到提升，财务管理体系的优化也可以更好的得以实现。
三、结语
综上，就我国社会当前的发展部现状来看的话，电力企业的数量和规模都越来越大，由此也直接导致了电力企业之间竞争的加剧，在当前新的发展形势之下，电力企业只有积极的抓住发展的机遇，积极的进行财务管理体系优化的改革，才能够更好的适应当前社会经济发展的需要，在这个基础上来进行电力企业管理的话，通常可以起到更好的管理效果，从企业财务管理当前所遇到的一些问题出发，积极的探索问题解决的方式，找寻财务管理体系优化的途径，进而得以保证电力企业的长远发展。
参考文献
[1]邹永梅.电力施工企业财务管理及内部控制体系建设[J].低碳世界,2018,(7):348-349.
[2]马红梅.电力施工企业财务管理及内部控制体系建设[J].中国市场,2015,0(39).
[3]杨立平.电力企业财务共享中心管理的优化对策[J].财会学习,2019,(21):56,58.
[4]蒋嘉明.财务管理在电力企业内控中的有效应用分析[J].现代经济信息,2018,(6):285.
标签：电力企业内部论文; 财务管理体系论文; 优化途径论文; 福建亿力集团有限公司论文;