摘要：建筑工程质量和企业的信誉、经济效益等方面直接挂钩。在建筑施工过程中质量控制具有重要作用，它关系到建筑工程施工质量，也会影响建筑行业持续健康发展。建筑工程建设是我国的基础性建设，是保证经济发展的重要组成部分。为了进一步保障与提升人们的生活质量水平，要不断完善的质量管理体系，加强建筑工程的质量控制。本文对建筑工程质量管理和控制进行了分析。
关键词：建筑工程；质量管理；质量控制
引言
质量管理是项目管理最重要的部分，对建筑的质量和寿命均有着极其重大的影响。如今在国内建筑行业形式一片良好的背景下，国内建筑的数量与规模都在不断增加，为城市化的发展提供了巨大的帮助。为确保人们能够使用到更加可靠、安全的居住环境，建筑工程的质量控制成为了关键。当前国内建筑工程质量管理仍有许多问题，包括管理体制、技术水平、施工材料等，都会影响建筑工程质量，甚至影响人们的生命财产安全。所以建筑质量管理需引起施工管理者的高度重视，这是实现建筑行业可持续发展的必要措施。
1 建筑工程质量管理和控制概述
建筑工程建设是我国的基础性建设，是保证经济发展的重要组成部分。建筑行业的良好发展有效的推动了我国的经济发展，因此要从管理的各个层面，保证施工的工序合理进行，并达到其质量的要求。建筑工程施工建设是一个庞大的结构体系，施工过程比较复杂，因此对建筑工程施工质量控制问题，就需要结合工程建设中其他各项技术问题，共同探讨得出解决措施。同时，根据不同的问题制定出具有针对性的解决对策，还要根据出现的各种问题不断地进行总结，增加技术经验，解决已经存在的问题，并且对有可能发生的相关问题做好预防工作。确保建筑工程质量，就要重视施工管理，优化施工管理方案。在建筑工程施工过程中，科学合理的管理有助于施工的顺利实施。建筑工程施工环境比较复杂，涉及到的项目众多，因此对于施工质量的控制需要从多方位多角度入手。加强对施工中各项因素的管理，并且结合施工中的实际问题，充分分析影响施工质量的各项因素，制定具有针对性的解决措施。保障建筑工程的施工质量需要从全方位多角度进行管理，将影响工程质量的各项因素进行全面的管控。在开展质量管理工作时，应当树立实事求是的管理理念，对建筑工程施工建设的实际情况进行深入的分析与探讨，总结出建筑工程管理的内再规律，从而制定出具有针对性的建筑工程管理措施，确保建筑工程施工建设效率能够有效提升，为我国建筑工程建设行业的健康发展提供坚定的支持与保障。
2 建筑施工现场工程管理存在的问题
2.1管理制度体系不健全
管理体制不完善是当前建筑工程管理工作中存在的主要问题，建筑工程管理工作贯穿整个建筑项目始终，能够全方位了解与控制施工的质量与进程，对建筑企业而言尤为重要。管理体制是企业进行科学化、有效化管理的重要依据，但是在实际建筑工程管理中管理体制不完善已经严重阻碍了建筑工程管理的进步。许多建筑工程施工的管理工作没有仔细落实，不能按照管理制度与流程进行工作，导致施工现场工程管理工作浮于表面。再加上建筑工程施工管理缺乏有效监督，不能有效发挥社会监督施工的作用。
2.2工程材料的问题
工程材料泛指构成工程项目实体的各类建筑原材料、构配件、成品、半成品等，它是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料选用是否符合要求、材料产品是否合格、建筑材料在工程实体上投入使用前是否经过见证取样送检、材料现场保管使用是否得当等，都对建筑工程质量的结构刚度和强度有决定性的影响，也会间接地影响工程的使用功能和使用安全。
2.3施工技术问题
建筑工程的施工质量需要技术进行支撑。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前的传统施工技术并不能很好地满足时代发展的需要，因此引入新的高新技术就成为了目前建筑工程施工质量提高的重要问题。先进的施工技术是保证施工顺利进行以及施工质量的关键，在施工过程中缺乏先进的施工技术、施工技术使用不当、施工技术的配套设施不够完善等直接降低了技术的作用，从而导致工程质量下降。因此要适时的引入新的施工技术并且不断完善技术的使用条件，打造质量合格的工程。
3 提高建筑工程质量管理和控制效果的有效措施
3.1完善管理制度，加强监管与落实
企业应完善自身内部管理体制，构建完善的奖罚机制与责任落实机制，将具体施工过程中的责任落实到每人身上。对建立的建筑工程施工管理体制机制进行完善，并将其与我国工程建设的实际情况结合起来，加强对工程建设的监督，对制定的操作细则进行完善，对施工管理进行规范。在进行建筑工程的建设过程中，应当明确规定各个建筑工程管理人员的权限以及义务。只有通过高质量的建筑工程质量管理，才能够有效地提升建筑工程的整体建设质量。
3.2加强对施工材料的监督管理与质量控制
材料质量是施工过程必须严格验收的一环，可以采用质量控制的方式，对于每种材料都要检查其完整资料如复测报告、检测报告以及出厂合格证等，材料进场前需要经过监理单位与建设单位的签字，施工现场应该将不合格材料拒之门外。建筑工程施工管理人员应当对进入施工现场的施工材料进行严格的质量检测工作，确保进场材料的整体质量。明确存放职责和发放流程，确保用于施工的材料具有合格的出厂证明。建筑企业就应该根据具体情况动态性的实施监督，对施工状况实时跟踪，不断完善建筑工程管理的监督手段，积极引进先进的监测设备，推动监督工作向现代化方向发展，提高科技含量。
3.3严格控制技术质量
提高工程质量，保障工程质量管理效果离不开加强技术控制。首先施工方应在完成施工设计以后，仔细进行图纸会审，明确质量目标。如果发现图纸存在问题必须及时和设计单位沟通，从源头消除施工质量问题。其次在进行技术交底时，必须将具体工艺有效落实，合理规划人员、材料设备分配。最后如施工人员技术水平较低，施工方还要展开相应的技术培训，使施工人员的技术进步，保障工程质量的管理效果。
3.4提高工作人员的综合素质
提升施工人员的综合素质，可以从技术水平与行为规范上同时进行严格要求。相关负责人要始终以增强管理人员的专业理论知识与实践操作技能为出发点与落脚点，依据企业工程管理工作的实际需求来引进高素质、高水平的复合型管理人才。企业要让工作人员从主观上转变自己的态度，定期积极组织多元化的知识竞赛与活动，培养新时期的新型建筑工程管理人才。建设单位要深刻理解施工人员在整个工程建设中的关键作用，重视人员管理和组织。施工前要做好施工单位资格技术审查，根据其实际水平对其进行是否可以承担项目任务的素质判断。在施工现场管理时，要提升操作人员的实际操作水平，确保设备的安全性与准确性。采用新进的施工技术对工程进行施工，保证建筑工程的施工质量。
结语
确保建筑工程的质量都是做一个工程的前提和基础。想要确保工程质量，建筑企业要重视建筑工程管理，在结合自身实际基础上不断创新工作理念，通过建筑工程管理工作来提高建筑质量，并为企业带来更多经济效益和社会效益，从而促进我国整个建筑行业的持续健康发展。优化施工管理，对建筑工程施工的全过程监理与动态调控，更好地推进我国建筑工程的发展。
参考文献：
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[2]黄龙生.试论建筑工程管理的影响因素与对策[J].建筑工程技术，2017，（16）：247~249.
论文作者:陈军柱
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/8
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 质量论文; 材料论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 《基层建设》2018年第28期论文;