摘要：高层住宅建筑工程造价控制需要从全局考虑进行全面控制，使所有因素都得到有效管理。特别是施工中涉及的时间因素、人力因素、技术因素、工作量因素、市场因素、物料因素以及机械因素等，都需要结合实际进行造价管理与控制。因此，在复杂多变的施工环境下，对高层建筑进行成本控制，其目的就是重视资金的高效利用，使工程效益达到最大化，以较大的利润回报投资者。
关键词：住宅建设；造价控制；影响因素
1、高层住宅土建工程造价的影响因素
1.1工程成本的影响
工程造价涉及的因素较多，如工程成本、调研费用、设计费用等等。其中工程成本最为主要，是工程造价的主要因素，其内容主要是物资和机械相关费用。高层建筑中，物料成本占有六成比例，对工程造价的影响较大；此外，虽然劳动力成本随市场变化较小，但其存在于工程的始末过程，是所有工序和工艺得以实现的支撑条件。因此，劳动力成本在工程造价中也起到较大的影响，而且所起的作用十分关键，是工程质量的有效保证；还有就是工程机械成本，由于机械承担较重的工程量，作业环节多，费用也较高，是工程造价不可忽略的一个因素。
1.2市场条件的影响
高层住宅工程造价受市场条件影响而产生较大的变化，具体表现在如下两个方面：一是为获得市场份额，不同施工企业打价格战，在招投标中以低价竞标，而承包商获得工程项目的建设权后，又不得不考虑利益因素来求得发展资金，往往会变更工程内容使得工程造价居高，使建设方承受较高的工程造价；二是劳动力成本变化范围并不高。主要是由于劳动力市场供过于求。在造价影响上不会产生较大的偏差。造价影响较大的是物资价格的变化以及租借机械产生的较大的价格变动。工程建设的主要物资就是材料和机械，两者市场价格的变动，就会导致工程造价直线上升，造价超预算问题也主要集中在物资环节上。可见，市场变动后，对工程造价的影响还是很大的，及时抢占市场，也是降低造价方式的一种。
1.3经营管理因素的影响
高层住宅土建工程受市场材料价格变化、合同类型、外包计价形式及工程款结算等等经营管理因素影响而产生造价控制问题。首先，材料的市场价格变动后，计价依据就会随着发生变化，此时，工程任何一方都是通过图纸或方案来进行工程计价。计价方式较多，采取何种方式对应的工程造价会有明显不同；其次，合同类型不同，涉及合同因素也不同，从而产生不同的工程造价。常见的合同类型有总价、单价、可调价和成本加酬金合同四种；最后，工程结算时，受市场价格变动影响，工程结算时造价与预期会产生差异。
2、加强高层住宅土建工程造价控制的具体措施
2.1精心的组织是造价控制效果的关键
造价控制主要是通过管理手机来完成，在管理中，完善、和谐、干练的组织施工是工程造价控制的一大利器。施工前，通过组织验证和审核活动来增强施工图纸和施工方案的可行性和合理性，然后，工程技术交底能够降低工程的额外成本，使工程井然有序地进入实施阶段，前后衔接得当。如果缺失精心有效的组织，工程施工就会进入混乱的状态，不但延误工期，还会增加工程物料的使用量，使工程造价居高难下。
2.2从安全管理出发促进造价控制
施工安全是造价可控的一项重要保障因素。一旦工程出现事故，工程造价将会直线上升，事故损失巨大。特别是高层建设施工，安全施工更重要，安全管理标准更严格，施工单位、监理单位和建设单位都必须将安全施工首在管理的首位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从造价管理角度出发，对施工工艺、施工技术、施工材料、施工机械、施工工序等都需要进行安全造价管理与控制，并加强安全培训、安全意识强化以及施工现场人员流动安全提醒管理等，使施工无事故，安全有保障，保证造价管理与控制在安全的环境条件下切实可行。
2.3在技术方面加强造价的控制
高层住宅工程对基建质量要求较高，施工中的造价控制除物资控制外，通过技术层面进行工艺和技术控制效果更好。一般而言，先进的工艺和技术，不但可以节省物资，还可以提高工程质量，使工程节能降耗更突出。因此，技术控制效果较物资控制效果更好，技术的先进性也更高。依靠先进的施工技术和施工工艺，基建工程才能走向科技性、先进性、高效性和高质性，造价管理与控制就会从超预算中逐渐解脱出来，从而实现阶段性的造价控制目标。此时，要特别注意技术与工艺是否符合施工工况，不要仅从造价角度考虑问题，使得工程造价合理，但工程质量却大打折扣，此时的造价控制毫无意义，对工程进行反工来保证质量，则又额外增加工程造价，使得工程负担不降反增。
2.4合理的选择及使用机械设备
高层小区土建工程工作量大，负荷高，依靠人力远远达不到要求，必须合理应用机械设备来达到建设目的。而机械的动作完全依赖于人的指令，只有了解、掌握、熟练操作的驾驶人员才能将其性能发挥到极致而无损机械性能。因此，驾驶人员要视机械为人身，要完全掌握其构造与性能，结合实际工况合理选择最佳的机械设备，保证工程进度，提高工作效率，降低工程成本和机械维护费用，从而使工程造价得到有效控制。
2.5从材料方面对工程造价进行有效的控制
建筑工程造价中，建设材料的比重通常超过六成，造价控制的通常做法是从材料成本入手进行控制。材料造价控制需要从以下几方面着手：一是材料进厂入库。此时要对材料的价位、质量、型号、数量、相关人员等进行核对与检查，符合工程方案的材料才允许入库出库，一旦出现材料质量存疑，应立即封存与厂家进行复核；二是材料出库。出库时要按需出库，并建立动态跟踪体系，使材料与工艺、人员一一对应，做到物尽其用，用必有利，每次领用必须有记录；三是施工现场管理，加强物料的合理利用，提高机械设备的维护水平，使工程涉及的所有物料都能在低成本控制下高效利用和运转，从而实现工程造价管理与控制的目的。
2.6控制工程变更
工程在建设过程中，实际工况复杂多变，往往由于各方协调不到位，沟通不及时使得工程出现较多的难题，甚至在施工中随意变更工程方案和施工工艺，使得工程造价超预算问题长期得不到有效控制，甚至在工程变更中谋取私利。所以，高层住宅土建工程要摆脱这种造价难控的局面，在施工阶段加强造价管理，深入现场，做好监督，控制工程变更量才是有效的方法。遇到变更情况时，要从全局、从造价、从功能、从效果以及持久性方面进行综合考虑与判断，从而降低变更项的数量。此外，工程中的隐蔽工程更是资金消耗的黑洞，一定要严格控制，做好把控，将变更必要性、记录等存档保存，以备造价追溯提供可靠证据。
3 结束语
总而言之，高层建筑的工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程，对于造价人员的专业要求比较高，对于高层住宅建筑工程而言，亦是如此，只有不断加强其造价控制水平，牢牢把握住影响造价控制的因素，采取有效措施降低风险发生率，合理进行工程预算编制，实施全过程造价控制，如此才能进一步促进高层住宅建筑工程的发展和创新，帮助其实现预期的经济效应。
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论文作者:黄洁群
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/2
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