摘要：随着社会经济的发展，机电安装行业也得到了长足的发展。在当前的工程项目中，对技术的要求越来越高，然而，在实际的操作中，存在着众多的安全风险，潜在的安全风险对机电安装的质量产生一定程度的影响，因此，要积极探求有效的安全风险管理方法，加强安全风险的管理措施。本文分析了机电安装工程项目施工安全风险特点和存在的问题，并提出了科学合理的解决措施。
关键词：机电安装；工程项目；施工；安全风险管理
在建筑工程中，机电安装是一项重要的部分，目前，我国机电安装的工程得到了长足的发展，模式的发展也越来越大，同时也加大了施工的难度，因此，在机电安装中，要做好项目管理工作，只有加强项目的管理，才能尽量减少安全风险带来的损失。
一、机电安装安全风险管理的特点
（一）风险管理的普遍性
在机电安装中，风险并不随着人们的意志而转移，它的发生是客观的，而且风险会存在于工程建设的全部过程。因此，施工人员要认识到这一普遍性，做好各个环节的风险监控和管理工作，从而有效规避风险，减少损失。
（二）风险管理的偶然性和必然性
机电安装工程的风险具有一定的客观性，因此，这就决定在施工中不能只对某一个或者某几个安全事故进行研究，这样会忽略安全风险的必然性，只重视其偶然性。从多年的施工经验来看，安全事故的发生具有一定的规律性，或者说它的存在具有一定的必然性。
（三）风险管理的可变性
在建筑行业中，工程建设的周期长，对技术的要求高，因此，这就表明风险具有多样性。通过对风险的分析，可以从中发现一些规律，但是由于施工环境的不断变化，以及施工人员的影响，很多风险也在发生着变化，所以，风险管理人员要及时做好防范的措施，减少一定的损失。
二、机电安装风险管理存在的问题
（一）风险识别资料不足
风险识别对于风险管理工作具有重要的意义，要想对风险进行科学、准确地识别，就要收集大量的资料，并对其进行整理和分析。目前，我国机电安装施工企业相对忽视对风险的总结和分析，很多资料不健全，因此，难以对风险有着全面的认识和了解。
（二）风险管理意识薄弱
随着我国现代化社会的发展，机电安装抵御风险的水平也有了很大的提高，很多机电安装企业已经认识到风险监控和管理的重要意义，但是缺乏对风险管理的正确认识，风险管理意识比较薄弱，难以形成完善的风险管理体系，因此，影响了企业的风险安全管理工作。
（三）施工人员的整体素质有待提高
很多机电安装施工人员没有经过系统的培训，施工人员的整体素质不高，在进行机电安装时，经验主义盛行，缺乏准确、专业的判断，因此，缺乏安全风险意识，而且很多项目工程的操作不科学、不规范，降低了企业的安全风险管理水平。
三、加强机电安装工程项目施工安全风险管理的措施
（一）加强风险的识别和评价
通常来说，机电安装工程项目的风险可以分为五类：分别是人员、材料、设备、技术和环境，在施工中，要将不同的风险划分到这五类中去，对可能存在的风险进行总结和分析，并预估其可能带来的损失，采取对应的措施加以管理。就施工现状来说，目前常见的风险主要是设备摆放不到位、施工人员的资质不够、安全培训工作不足、施工防护措施不到位等。
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通常来说，风险评价可以分为两种：一是定性评价，定性评价可以采用的方法有安全检查表法、一般综合评价法等；二是定量评价，定量评价的方法主要是概率风险的评价，从而确定风险的等级。通过对风险进行评价，可以更准确地认识风险，还可以保证目标规划的合理性和计划的可行性，并根据实际情况合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合。
（二）建立健全保障体系
在机电安装工程项目中，为了保证施工的顺利完成，要加强安全管理。机电安装施工单位要成立安全风险管理小组，由他们管理风险工作，并实时规范施工的行为。同时，施工单位还要加强对施工人员的培训工作，提高他们的专业素质，规范施工人员的行为，同时，施工单位还要做好安全演习工作，模拟一些真实的场景，尤其是一些安全事故的发生，从而提高施工人员的应变能力，保证施工人员的生命财产安全。
（三）增强应对风险的能力
在安装机电工程项目的施工中，存在诸多的安全风险，其中一些安全风险是无法避免的，因此，在施工的过程中，面对一些风险，要主动承担，不可消极逃避。要提前设计好应急的方案，减少风险带来的损失。若发现风险，要及时采取措施，首先要保障人员的安全，然后保证施工的质量。要增强施工人员的责任心，在施工中要强化安全责任意识，保持高度警惕，加强对风险的管理，减少施工中的不确定因素，从而增强对安全风险的控制。
（四）项目风险管理的措施
1.回避风险
当风险评价结果显示某一风险要素具有较大风险系数，而且暂时没有明确的方法可以控制时，要尽可能规避风险，减少风险带来的重大损失，通常采取的方法是放弃某些项目，或者及时更改项目的方案。回避风险主要是被动接受，尽量减少风险带来的损失，具有一定的消极性。同时在规避风险时，如放弃正在进行的施工，则要付出巨大的代价，因此要谨慎选择。
2.转移风险
转移风险的措施和回避风险存在很大的不同，转移风险是将在施工中可能存在的风险转移给其他的单位或者个人，从而达到降低自身风险的目的。在转移风险的过程中，要采用合法的手段，不能非法操作。在实际应用中，通常采用的转移风险的措施可以分为两种，一是财务性保险类风险转移措施，通过购买保险，签订保险合同，可以将风险转移到保险公司。但是就我国保险行业的发展现状来看，存在较大的漏洞，比如说会泄露很多企业和用户的信息，再比如当发生重大事故时，保险公司可能面临破产的风险，保险机制尚不健全，因此，在转移风险上满足不了很多企业的要求；二是非财务性风险转移措施，这种方式主要是运用非财务性的手段，将风险进行转移，具体表现为分包、发包等。
3.预防风险
预防风险是对机电安装工程项目施工中存在的风险进行积极地应对，采取主动的策略，从而有效降低风险带来的损失，甚至可以避免风险的损失。通常来说，这种方式是最有效的风险防范粗略。常见的风险预防措施可以分为两种：一是有形措施，有形措施可以适当减少目前存在的风险因素，有效隔离风险，从而达到规避风险的目的；二是无形措施，无形措施可以通过加强教育的方法，积极预防风险，减少损失。
4.储备风险
储备风险主要是对施工中可能存在的风险进行全面的分析，掌握其运行的规律，从而制定出合理有效的风险方案，加强对风险的控制和管理，达到控制风险的目的，以此来增强项目施工的安全性和稳定性，目前储备风险的措施可以分为两种，一是费用储备措施，比如提前为项目准备资金，以应对突发性的风险。二是技术储备措施。在企业采用技术进行设备的安装时，可以保留另一种工艺和技术的使用，比如在安装时突然发生断电的情况，可以利用备用的通电设备，采用在低电量下的安装工艺和技术。
5.监控风险
监控风险主要是施工中的风险状况进行监督和控制，有效跟踪机电安装工程中风险的形态和变化，采取一定的措施对风险进行识别和管理，从而掌握动态的风险，提高控制风险的水平，同时，还要采取有效的措施对风险进行控制。
四、结束语
综上所述，机电安装工程项目施工具有自身的特点，其风险也具有普遍性、偶然性和必然性，以及多变性等。随着机电工程的发展，也给机电安装带来了挑战。在机电安装中，要做好项目管理工作，只有加强项目的管理，才能尽量减少安全风险带来的损失。加强项目风险的管理，可以采取规避风险、转移风险、预防风险、监控风险等措施，减少风险带来的损失。还要建立健全保障体系、提高应对风险的能力，提高安全风险管理的水平。
参考文献：
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[2]吴光桥.机电安装工程项目施工安全风险管理解析[J].智能城市,2016,02:80-81.
[3]许明.机电安装工程项目施工安全风险管理解析[J].门窗,2014,09:293.
论文作者:邱凌
论文发表刊物:《基层建设》2016年20期
论文发表时间:2016/11/30
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