摘要：在最近几年，我国的电网建设工程已经进入了快速发展的阶段，在进行电力建设的过程中，每个施工单位都对自己的安全管理方法进行不断的改进，从而提高对工程的管理水平。但是在这个阶段我们也要看到，我国的电力工程建设质量和安全管理上与世界上的发达国家相比还是会存在很多的问题，所以，对于施工单位来讲一定要不断的提高管理水平，通过新技术的引进，创新管理办法来提高工程质量和安全管理水平。
关键词：电力建设工程；质量管理；安全管理
在社会中各项工程建设都需要进行质量和安全的管理，这样的管理也是一种控制整体质量的方式和方法，而在电力建设工程中电力系统的正常运行管理到众多的利益者，所以在建设的过程中安全的管理和质量的管理是非常重要的内容。电力工程建设在全面提升整体效益的同时，也是为人们生活提供相应可靠的用电基础，是国民经济又点有力度的电力支持。
1.电力建设工程中的质量管理
1.1对电力建设工程中材料的管理
在电力建设工程中涉及到的材料种类非常的多，而且材料的情况直接影响了建筑的质量，所以电力建设工程在施工的时候需要针对材料进行严格的管理，避免因为材料造成的施工质量问题。①施工单位应该针对电力建设方面的材料进行了解，了解市场中不同材质的材料的价格，并针对供应商进行了解，避免供应商供给的材料是不合格产品。②针对材料在运输过程中的安全问题需要加强，因为电力工程方面的材料都比较零散，而且受潮的情况容易出现质变，所以在运输过程中需要针对不同材质的材料进行分批妥善保存，也需要在卸载的时候小心堆放，避免损坏。③需要在材料验收的时候进行细致的检查，检查材料的合格证书、材料的检测报告，并根据采购单进行核对材料的规格和型号，以及相应的数据，避免出现错误。
1.2对电力建设工程中方案的管理
每个城市的电力工程的规模都是分大小的，在施工前，电力建设单位都会针对方案进行核对并根据实际情况来对方案进行探讨，保证此方案在施工的过程中能够确保施工的质量安全，并在施工前严格的要求施工人员按照方案进行。虽然在施工前已经对人员进行了指导，但是在施工的过程中依然存在很多不确定的影响因素，都会影响施工的进程和质量。而在出现问题的时候，只有针对方案进行调整，才能够保障施工的顺利进行。而在方案改变之后的施工质量也需要及时的管理和控制，在解决方案问题的时候，需要根据施工现场的情况，以及施工的整体进度进行审核确保方案的可持续性。
1.3加强电力建设工程的监督
在电力工程建设的过程中，如实想要细致的针对质量和安全进行管理，就需要加强对施工工程的监督，在施工的各个环节中，经常会出现因为人员的原因导致的质量问题，这都是因为人员没有按照施工的操作要求进行。所以想要施工进度不被影响，就需要加大每一个环节的质量监督。首先就是针对施工现场的人员进行监督，查看技术人员是否持有上岗证，并了解人员的技术底细，看其是否能够胜任电力建设施工。再者，针对施工的整体过程进行监督，避免出现施工过程中因为操作失误或是混乱引发的质量的问题。
2.电力建设工程中的质量管理措施
2.1贯彻落实有效的管理体系
电力工程建设应贯彻落实有效的管理体系，譬如项目经理质量责任制，电力工程监理单位监督工程重要部位以及关键工序必须根据监理规范，对电力工程建设所有环节的质量进行仔细把关，在尚未获得负责单位验收合格之前不可以进行之后的工序；安排特定的项目经理专门监管电力工程建设的每个环节，并且接受施工人员监督，保证项目建设施工质量；所有参建单位按照规定如期举行工程质量探讨会议，分析质量问题并且总结经验，以此提高电力工程的总体质量。参建单位还可以建立QC小组，充分动员电力施工工作人员共同承担电力工程的质量管理的责任，贯彻具体的科学的的质量管理思想理念。
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2.2强化对施工材料的质量控制
电力工程施工的原料质量关系到施工工程的质量安全，因此施工单位在施工过程中要做好原料的控制工作：首先在原料的选购上要购买具有质量安全检验合格的产品，杜绝“三无”产品进入施工现场。这就要求原料采购人员要具有较强的职业道德素质，避免出现私利；其次施工现场也要做好原料的保管工作，防止电力原料因为存放环境而出现质量问题。
2.3提高员工综合素质
目前我国传统的电力工程建设已经不能满足人们的生产生活要求，为了提供电力工程建设的质量管理水平，就要进行相应的技术改革，采取更加先进的技术和设备，合理优化管理模式，保证电力设备的科学合理性。在电力工程建设质量和安全管理，简单点说就是要实行对人的合理管理，要提高技术人员和管理人员的水平和素质，所以在施工单位一定要提高对技术的创新性，要对在岗员工进行相应的岗位技术培训，以保证质量管理安全要求。
3.电力建设工程中的安全管理分析
3.1安全管理
安全管理就是对安全对象进行管理。当其作为一种管理方式时，研究对象为安全本体活动，通过安全管理理论与方式的探究，将安全与管理进行有效结合。也可以说在相应条件下管理者按照安全管理预定目标，遵循客观规律，通过系统、科学管理方式的合理运用对有关资源进行充分利用，对安全本体活动整个环节实行管理的活动。由此可见，预知危险与消除危险是安全管理的主要含义。固有或潜在隐患、危险往往存在于预知安全活动内，在此前提下，通过多种方式、手段与行为对这些危险予以消除，并达到消除影响安全本体危害的目的。尤其在电力建设工程安全管理中，其可定义为管理者对工程活动实施的有计划、有组织的指挥、协调与控制的一系列活动。在现代电力建设工程项目安全管理中，安全管理不仅要消除工程建设中存在危险，还需通过现代管理学知识，进一步分析研究安全生产基本规律，通过安全管理机制的建立与健全，实现管理效率提升，达到安全生产的目标。
3.2电力工程的危险源
据电力工程安全管理与事故统计研究结果显示，可将电力施工安全事故进行5种类型划分，如高处坠落事故、触点事故、物体打击事故、机具伤害事故与坍塌事故。在电力工程安全事故中以上五类所占比例高达80%到90%。同时，还存在材料、机械设备质量不合格或自然环境等原因导致的事故。产生这些安全事故的主要原因在于管理人员违章指挥、施工人员操作不规范或安全预防措施不到位等。作为一个有机系统，施工项目内部各种危险源都存有紧密联系，并受到外部因素的制约。伴随电力建设工程的不断推进，危险源展现的特征也会随之改变，这就要求相关部门、人员必须对电力施工过程中存在的危险进行动态化管理，定期检查项目质量、安全，及时发现安全隐患，做好处理工作，这也是全面落实安全管理工作的保障。
3.3完善施工中安全管理体系
针对电力建设工程施工中的安全管理体系的制度和运行进行完善，①需要做到的是建立完善的网络体系，将电力企业、施工企业、以及承包建筑企业紧密的联系在一起，相互适当的交流。并针对施工前期上交的管理制度进行审核，并要求施工单位能够完善其中的相关规定和制度，并督促制度的实施。②在电力建设工程施工中，落实安全管理的前提就是能够拥有完善的安全管理体系，并拥有相应的管理制度，在制度中将施工中的责任划分到每个人身上。坚决的打击施工中违规的操作，针对举报的人员给与奖励，并鼓励施工人员积极揭发违规操作行为。在安全管理体制中也需要针对设计方面给与相应的标准，并将建设方案和设计方案采用优化处理，结合新型的材料和新型和技术将设计方案的可实用性发挥的到最大。技术人员也应该在施工的过程中针对方案和设计给与一定的安全指导，避免施工中出现安全隐患。
结论
质量管理和安全管控对于电力工程建设来说是相互渗透的两个方面，只有在每一道工序中准确实现安全、质量管理的目标，将两者全部融入到电力施工当中，才能保证电力工程施工各方面的安全、质量和效益，电力工程施工过程中的各个环节才可以有序进行，电力施工单位才会更加稳步发展同时使电力工程安全运行有了强有力的保证。
参考文献
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论文作者:肖健
论文发表刊物:《电力设备》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/26
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