摘 要：当前建筑工程管理还存在着很多的问题，对建筑施工质量造成严重的影响。所以，应针对实际施工中出现的问题，制定相关措施去解决，达到良好的施工质量和效果。本文对土建工程施工监理作用阐述，并提出了有效方法。
关键词：土建施工；监理；质量控制；方法
引言：
房屋建筑施工涉及的专业范围较广，涉及人员较多，关系着民众的财产、生命安全，在现场施工中，监理质量控制工作具有极大的重要性。监理质量控制保证工程建筑施工质量的同时，带来施工单位的经济效益最大化，促进社会的可持续发展。因此，监理部门应当严格遵循施工规范，对施工的进度、质量进行动态、全程的监管，从而确保土建施工质量能够得以确保。
1、房屋建筑监理工作的作用
监理部门是工程施工过程中的一个重要部门，其受建设单位委托，在相关合同的履行期间内，遵循工程相关法律法规等，对施工部门、施工现场进行全程的监管。建筑工程土建监理控制是指监理工作人员对施工过程进行监督管理，发现施工过程中出现的质量问题，发挥监督管理作用的重要工作，对保证工程施工质量具有重要的意义。监理工作开展的主导人员是工程业主，主要的任务是监理，而主要的工作人员是施工承包方，在施工中将合同作为依据，然后不同的监理方通过相互制约的方式实现监理，主要目的是加强对施工过程的监管，以此提升施工的质量，对工程建设具有良好的促进作用。为了确保施工进度以及施工质量，监理部门应当对施工全程进行科学的管控，否则极易为项目埋下安全隐患以及出现施工质量问题，对施工整体的进度、质量影响深远。监理质量控制能够保证施工人员在施工过程中的人身安全，避免因建筑物质量不符合标准，造成建筑物坍塌等危险。监理工作人员认真履行自己的职责，及时发现施工中存在的问题，指出问题并及时处理，保证建筑施工的质量以及施工人员的安全。为了满足未来的发展需求，有必要使从业人员深入了解相关技术和管理方法，需要将员工的职业素养培养作为重点，及时予以考核分析，从而在补充其必要的知识储备的同时，完成对员工职业素养和道德素质的提升，从思想上加以教育，运用良好的企业文化，发挥出协同合作的作用，从而在具体的工程质量控制工作中尽其所能，提高最终的管理效果。
2、土建工程施工监理质量控制的有效方法
2.1严格审查施工前准备
监理单位主要负责建设工程的全面监督管理。监理部门在施工开展前，应当根据施工现场实际情况以及相关法律法规，监督并且配合施工单位合理、科学地规划施工现场管理部门和施工组织计划，并使管理部门中专业的管理人员明确自身的岗位职责以及施工现场管理规范，促使其落实管理责任。监理人员需要对工程设计的文件非常熟悉，充分了解工程的各个环节和部分，在工程开始施工之前就对整个工程有一个大概的轮廓，这是提高监理质量的重要手段，还需要对各承包单位的责任范围进行明确的划分，明确责权，一旦出现问题就要找出相关的责任人，进而确保工程质量。在工程项目初期建设当中，应处理好施工设计问题，还要重点处理好招标当中遇到的难题。一般需要对各个专业的施工方案进行检查验证，判定工艺是否特殊，对设备安装以及土建施工情况实施监督。做好对工程图纸设计的检查，并根据工程的实际情况作出及时的改变与完善。
2.2重视材料监管工作
新形势下土建工程监理质量优化调整时，需要重视材料监管工作，施工材料直接对施工质量起到关键作用，在进行工程材料的选用方面，要严把质量关。首先要根据施工图纸以及施工方案进行材料的确定工作，明确施工需要的材料，规划好所要购买的数量和种类。对施工单位引入的材料进行严格检查，避免出现“偷工减料”等现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对现场材料进行严格检查，检查内容主要有材料质量、合格证、出厂检测报告、标牌以及质量保证书等，并监督现场管理人员对入场的各类构件进行妥善的保管。为了避免材料监管小组出现工作责任意识不高的问题，需要管理人员提高管理力度，定期检查材料管理情况，并检查施工材料使用记录情况，避免出现施工材料应用不合理的问题，一旦发现材料监管工作中存在应用不合理的问题，需要立即按照管理制度进行处罚，保障土建工程施工工作能够稳定运行。同时，需要管理人员构建材料监管团队，引导其按照材料种类归纳整理，并应用适当的监管形式，保障施工材料能够发挥出良好的应用能力，推进土建工程施工工作运行发展。
2.3加强施工质量控制
监理部门必须在确保施工质量的基础上，严格把控现场施工进度，从而避免由于工期被延误。需要监督施工单位在实际施工中采用最先进、科学的施工技术，从而提高整体施工质量以及效率，尽量确保工程能在工期内完成。在工程施工中，很多施工环节存在交叉作业现象，不同的工程团队之间存在制约关系，一旦某个施工环节出现问题，就容易导致其他施工过程出现延期现象，而一些工程为了加快完成施工任务，往往忽视了施工质量，导致工程施工效果降低。监理部门应当对现场施工的每一处细节、每一道工序都进行严格检查，从而确保每一项施工工艺在不影响下一道工序的基础上实现顺利的衔接。每个专业的施工都要认真的思考，经过严密的讨论后才能进行，对施工的方式进行交流沟通，使能够协调一致，落实每一项施工的步骤。 并建立动态化的管理制度，在管理工作开展中要按照事前控制、事中控制和事后处理等方式，来对施工中的内容进行全面的分析，对其施工中的隐患进行提前发现，便于及时进行隐患的预防，对施工重要节点以及隐蔽性的工程等要进行重点控制，通过全程管理的模式来降低质量问题。通过对施工阶段进行全过程的质量监督与管控，及时排除工程项目施工过程当中可能存在的安全与质量隐患，加强质量检验予以科学评测，产生相应的工程质量的检测报告文件，尽快整改其中可能出现的不合格情况与问题，避免其对整个工程项目的质量与安全性造成不良的影响。最后，监理部门应当对质量评估和工程竣工验收报告等进行严格的审查，并对竣工验收阶段各部门提出的整改意见进行汇总，并催促施工单位在规定时限内按照各方要求、标准，进行工程整改。
2.4提升监理人员素质
土建工程项目质量控制涉及范围较广，要想从根源上加强施工质量控制能力，则需要从人员方面着手，打造一批高素质员工队伍，以便为工程项目高质量开展提供人力资源基础。从施工监理方面进行改进，提高建筑土建监理质量的控制，对监理工作人员的职业素养进行严格的考核，考核监理工作人员的职业操守问题以及专业知识技能。对监理工作人员进行培训，提升监理工作人员的专业知识技能，使监监理工作人员能够及时发现施工过程中出现的质量问题。职业操守关系到监理工作人员能否公平的评价一个工程的施工质量，能否及时指出施工出现的问题。专业知识技能设计到监理工作人员对工程的施工过程是否十分熟悉，能否发现施工中出现的质量问题以及安全隐患。开展监理工作人员交流活动，监理工作人员能够相互分享各自的经验，相互借鉴学习，提高专业知识技能。同时，安排管理人员进行定期外出学习及经验交流，强化管理的重要性及科学性。在实际开展组织管理工作时，应该摒弃原有陈旧的管理理念，将质量、成本、安全及环境保护优先考虑到实际工作中，实现施工中各个环节有效衔接在一起，对后期质检工作积极协调，与工程监理企业高效配合，为工程质量的提高及建筑效率的提升奠定良好的基础。
3、结语
总之，在城市化进程不断深入的背景下，房屋施工对于城市的发展具有深远的意义。监理质量控制随着建筑行业的发展，不断更新发展，通过提高施工监理工作人员的专业技能以及职业素养，改进施工材料的选用以及完善施工管理制度，提高提高建筑土建监理质量的控制。
参考文献：
[1]朱勇.房屋建筑土建监理质量控制分析[J].低碳地产,2016,(6)
[2]吴伟军.房屋土建工程质量监督管理问题研究[J].低碳世界,2017(32)
论文作者:殷鹏
论文发表刊物:《城镇建设》2019年16期
论文发表时间:2019/9/26
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