商品生产经营与资本营运的区别在哪？，本文主要内容关键词为：生产经营论文,区别论文,资本论文,商品论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
·从营运产品到营运资金 ·从产品保护到产业保护
·从不怕滞胀到怕资产闲置·从关心技术先进到关心投入回报
·从墙内经济到开放经济 ·从找市场缺口到分析对手
商品生产经营者最大特点是营运产品；资本营运者最大特点是营运资金，使之不断地增值。这是两个完全不同的出发点。商品生产经营者总是围绕产品来设计企业产、供、销各环节的组织体系及指挥体系，以保证生产秩序正常运转，最关心产品流动，对看得见的物质流较为关注，最害怕企业没有产品可做。资本营运者最关注的是看不见的资金流，认为企业物质流的实质是资金在流动，要求物质流在企业内各节点上停留的时间越短越好，以加快资金周转。资本营运者对投资的使用效益最为关注，最担心物质流完成了，资金流不能完成。因此，总要求物质流与资金流不仅要同步完成，而且要求资金在经过每一个经济循环之后要增值，若不能增值，就是无效投入，不可能赚钱，决不会再投入，而是想办法抽走资金转向别的盈利领域。
对企业的安全，商品生产经营者靠单一性的“产品保护”；资本营运者靠多元性的“产业保护”。商品生产经营者为保障企业的安全，他们采取的是生产一代、试制一代、研制一代、构思一代，这种安全保证是必要的，但却是单一的。如果这种战略慢于国内外同行业的其它企业，就很容易失败。资本营运者把投入的安全性作为决策的重要依据，为了保障投入的安全，其一是把资本用于多产业，由1个产业、2个产业、3 个产业来支撑自己的企业。靠相关系数小的多产业支撑，国内外成功的大公司、大财团大都如此。其二是靠股份制分散风险。对有效益的投资，资本营运者往往不是单干，而是与多个投资者合作干，这样可以少投入，利益均享，如果亏损，损失可以共担。而商品生产经营者往往是“肥水不流外人田”，赚钱的事情怕别人沾边，什么都自己从头干到尾，风险不分散，不说筹资难度大，仅战线拉得长，投入过大，一旦亏损，就足以致企业于死地。
商品生产经营者最着急的是贷不到款，不怕滞胀；资本营运者最着急的是三项资金增加，资产闲置。资本营运者认为，企业的生命在于资本不断流动，经营重组，不断增值，而三项资金增加，相互拖欠加重，是营运者的大忌。同样，企业资产闲置，就是最大的浪费。因此，他们总是让资产存量不断流动，通过流动，获得资产增值契机。只要是有利于资本流动和增值并不拘泥于具体形式，或承包、租赁，或破产、兼并，真正做到“物尽其用，人尽其才”。而商品生产经营者注重的是资产增量投入，对厂房空着、设备放着、土地闲着、人才窝着司空见惯，没有压力，宁愿困守一个熟悉却无希望的产业，也不愿意接受破产、兼并等让资本流动、重组而可以获得增值现实。他们习惯于重复：贷款——生产——销售——资金沉淀，再贷款——再生产——再销售——资金再沉淀，贷了几千万元甚至过亿元，利息都还不起，资金不断沉淀，不断板结，居然不怕，即使这样，还要继续贷款，永远是“贷款饥饿症”。
对技术改造，商品生产经营者关心的是其技术水平先进性；资本营运者关心的是投入的回报率。商品经营者为扩大产品生产能力、完善产品工艺而进行技术改造时往往只注意其技术先进性，而忽略其经济性。常常是等到产品做出来时，不是市场发生了变化，就是连利息也还不起，这种改造思路使企业背很沉重的包袱，使得相当一部分企业因技改而早死。而资本营运者不追求无效益的先进技术，对每一项技改投入，首要的是关注其回报率，时时事事以效益为中心。将有限的资金用于最急需的、影响产品竞争力的关键部分改造上，对社会上早已成熟和很先进的技术，花钱买比自己投入改造可能更合算。
商品生产经营者搞的是“围墙内经济”；资本营运者搞的是“开放型经济”。商品生产经营者总是眼睛盯着企业围墙内的现场，缺什么上什么，追求自我方便，自我配套，不计成本，效率低下。这种发展模式只能是重复改造，浪费资金，结果常常是“制造”亏损。资本营运者放眼企业之外，尽可能利用社会力量来发展自己，尽量少投入、多产出。一件事往往自己只干1/3，2/3放到社会上找协作，求配套，这往往能产生裂变式发展。
商品生产经营者重在算市场缺口；资本营运者重在分析对手。在对待市场的看法上，商品生产经营者总从生产角度看市场需求，重在算市场需求缺口，只要有缺口，就说可行，就要贷款，很少谈及保障条件和竞争对手如何对待这个缺口。结果常常是盲目地加入了一个供过于求的竞争行列，企业一开始就注定要败下阵来。资本营运者不仅看市场需求缺口，而且更注意对对手（已有的和潜在的）情况调查分析，对国家产业政策及市场变化动态的了解，权衡利弊，制定多种方案，根据资金回报率，优中选优，从不盲目决策。