摘要：在现代建设当中，建筑工程造价管理是决定建筑企业经济效益和社会效益的关键基础和重要内容，建筑工程造价的管理水平直接影响着建筑企业的可持续发展，因此，建筑企业都将建筑工程造价的动态管理与控制看作是一项重要的工作内容。本文将就建筑工程造价的动态管理与控制进行深入的分析。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
引言
在建筑领域，工程造价管理的实施是对工程进行合理的成本控制的一项经济性措施，直接关系着建筑工程的经济效益，因此一定要重视工程造价管理的有效开展。影响建筑工程总造价的因素有施工前的原材料采购、施工中的技术措施及施工后的造价管控等。良好的造价管控工作可相应提高施工单位的经济利益，必须发动所有施工人员，特别是在施工现场工作的的技术人员、材料采购人员及项目的管理人员，让他们意识到造价管理的切身利益，便可轻松地从工作细节中做到造价的管控。建筑企业要想在竞争激烈的建筑市场中得到长远的发展，必须要懂得对工程的造价管理工作进行全面的优化，同时也把造价管理真正实施到项目中，可有效控制施工成本。
1 加强建筑造价管理的意义
首先，进行建筑工程造价管理制是建筑企业适应市场经济发展所带来越来越激烈的市场竞争的需要。目前，伴随我国国民经济的发展，建筑行业发展已经相对成熟，城市化事业的推进虽然给企业带来了更多的发展机会，但是同时也使得行业内竞争企业的数量在不断提高，这使得整体市场的竞争压力在不断提高。因此，为适应市场竞争环境，建筑企业就需在工程造价控制方面做足功夫，提高企业在成本方面的竞争力; 其次，通过科学合理的建筑造价管理能够有效提高建筑企业在项目建设过程中的资源配置，从而有效践行科学发展观，实现可持续发展。建筑造价管理的一项重要内容就是通过科学合理的管理手段来使得项目建设过程中各项资源，如项目资金、施工材料、施工设备等得到有效配置，从而提高资源的利用效率。最后，加强建筑造价管理最显著的作用就是提高建筑企业的经济效益。通过有效的建筑造价管理，能够在保证建筑项目施工质量与建设效率的基本要求下，合理降低建设成本，从而提高企业的经济效益。
2 建筑工程造价动态管理控制的现状
要使建筑工程造价能够得到有效的控制，必须要借助动态管理这一手段。目前，无论是设计招标和投标，还是施工招标和投标，无疑建筑工程的造价已经成为了对相关单位技术、管理与成本控制等方面能力进行衡量的主要因素，对评价相关单位的整体实力具有不可忽视的重要作用。尤其近几年来，我国市场经济环境发生了变化，导致我国建筑工程的市场也在随其不断的改变，而对相关单位的市场竞争力和经济收益产生了直接的影响的因素主要是建筑工程造价管理。但实际上目前我国建筑工程造价的动态管理与控制的理念在实际的工程施工应用中缺少足够的管理经验，使得相关单位在实施建筑工程造价动态管理时仍然存在着很多的问题和不足之处。
3工程造价的动态管理控制分析
3.1 加强信息化管理
进行工程造价动态管控工作，是为了能够及时、准确的了解工程施工的具体情况、财务状况，从而将工程建筑成本控制在一个合理范围内。对于建设管理企业来说，需要认识到工程造价动态管理工作的重要性，建立相应的信息系统，并引入先进的工程管控软件，为更好地进行动态管理工作提供技术帮助。随着科学技术的不断发展，信息技术的普及，各类工程管理软件也得到了更新，各项功能也比较齐全，符合工程管理的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，建筑也需要根据工程管理的实际情况，选择科
3.2 完善造价管理相关制度
工程造价在建筑行业的重要作用，就是以最合理的价格获取最大的社会效益，同时为社会主义市场经济服务，因此，有必要对工程造价实行动态管理和控制，随着工程中关于造价问题的产生，其相关制度要首先进行完善。首先要完善关于定价的方法，目前建筑行业的工程造价计算方式是跟我国的体制相对应的，从当前建筑行业来分析，施工单位不仅仅是一些大型企业、国有企业等，更多的私营企业、乡镇企业、合资企业等都逐步步入了建筑市场。由于建筑市场是业主的单边市场，一些工程项目发包是常常自主定价，法定价已经变成了议标或者中标价。要完善工程造价的动态管理制度，改变现有的定价方法是当务之急。现代化的建筑工程企业，必须优化建筑工程造价的动态管理能力，提高建筑工程施工管理的能力，增强对工作人员的行为规范；提高整个建筑工程的效率。
3.3 决策阶段的动态管理控制
决策阶段是工程造价开展的前提，只有做好决策阶段的动态管理与控制，才能保障工程造价能够顺利的展开，调查显示有近 30~40%的工程造价工作不能顺利开展都是因为缺乏决策阶段的动态管控。通过动态管理与控制，作出决策需要施工企业结合多方面问题进行科学的分析，通过对施工可行性、必要性的深入探讨和论证之后权衡之下才能确定，另外，提出对于方案的经济预估。总之，对于决策阶段的动态管控确保给工程造价的设计和施工提供了可靠的依据。
3.4 设计阶段的动态管理控制
工程造价的设计阶段对整个工程项目而言起到了相当重要的决定作用。因此，设计阶段的动态管理与控制更应当得到我们的重视。设计阶段包含很多环节，例如初级设计、施工图设计、技术设计等等。这些环节能够顺利开展就得益于工程造价的动态管理与控制，通过管控，对工程各部分的投入进行限额控制，从源头上杜绝浪费，能够为工程节省近两成的开支。设计人员进行设计的同时，能够有效地结合工程造价的整体效益，促进了各方协调配合，让工程开展的能动性大大提高。
3.5 施工与竣工阶段的造价动态管理
众所周知，工程施工过程具有明显的动态特点，不容易实现有效的过程管控。再加上不少因素难以预测，像工程工期的变动、工程材料价格的变动、设计调整或另外一些突发状况等，均会对造价控制带来一定的难度。所以，建筑安装企业应当进一步深化合同管理，使变更资料更清晰，令工程造价的管理工作行之有效。如果施工过程中发生变更的情况，造价管理人员要对变更的工程材料及施工技术进行认真审核，在施工过程中不断总结分析价格的变动情况。除此之外，还应不断强化施工管理者的造价管理意识，为施工管理工作提供人才保障，并且尽量避免施工阶段存在的资金浪费问题，在满足基本工程标准的前提下，注重对材料市场行情的把控，进一步选取性价比更高的建筑材料，削减工程施工成本。在工程竣工验收的时候，倘若出现资料及信息不完整、签证不规范等现象，除了会造成施工方和业主的矛盾纠纷之外，也容易对造价成本造成影响。所以，在这一阶段，建筑安装企业应当对工程的有关资料进行认真的审查，保证结算环节的准确性、可靠性。特别是对尚未竣工的、已出现变动的项目，进行严格的核查，保障结算款项无误。
结束语
建筑工程造价管理是动态的、系统性的工作。因此造价管理决对不是仅局限于造价阶段的管理，工程造价动态管理以及控制要渗透工程的整个施工过程，会直接影响项目的投资收益。只有合理地、科学地对工程进行造价管控工作，才可以推动建筑业的可持续发展，保证整个建筑市场得到健康地、科学性地发展，使我国社会主义经济条件下的建设水平得到有利的提高，最终为人们的物质生活水平的提升带来了良好的保障。
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论文作者:顾一鸣
论文发表刊物:《防护工程》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/17
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 造价论文; 工程论文; 阶段论文; 企业论文; 《防护工程》2017年第35期论文;