建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析论文_黄先奎

建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析论文_黄先奎

摘要:随着我国经济水平和国际地位在全世界范围提升,作为市场活跃的关键性因素,通过科学合理的施工管理与质量控制能够实现利益最大化。基于此,本文以建筑工程施工管理与质量控制作为研究对象,分析制约建筑工程施工管理与质量控制的因素,分别从加强各部门之间的工作协调、质量监督体系以及优化成本控制等方面详细阐述提高建筑工程施工管理与质量控制的有效措施,从而提高建筑工程施工质量,实现工程利益最大化。

关键词:建筑工程管理;工程质量;控制分析

引言

随着我国城市化进程的加快,虽然我国目前在经济的发展中已经逐渐缩短了与国际上发达国家的距离,但由于我国社会经济发展较晚,尽管近些年来在科学技术的领域取得了一定的进步,建筑行业的发展趋势催生了各种各样的问题,特别是建筑质量上屡屡发生问题,建筑工程在施工中的管理措施不够完善或技术的应用不够合理等问题,影响了建筑工程的质量控制,从而对我国建筑行业综合的发展产生重大的影响。

1建筑工程管理的质量控制的重要性

建筑工程管理质量控制是很重要的。在对建筑工程管理中,对材料的采购和放置采取合理的方案,在施工过程中根据实际情况及时的进行材料补充,避免影响建筑工程的进度,要有专业人员负责材料的放置,在需要具体材料时能够及时提供。加强对建筑工程各道程序的了解程度,明确各项设备与材料之间的联系,从而进行更好的配合,进而优化各道程序,提高工作效率和整体水平。按时对施工现场进行检查,排除施工现场所存在的的不良因素,及时的进行调整和改善,制定合理的相关制度,以保证施工进展的高质量,为设备的安全发展提供重要的技术保障。对施工现场进行安全有序的合理化管理,以防止出现混乱的施工现场,保证施工有序的进行。

2建筑管理施工中存在的主要问题

2.1工程管理方面

在建筑行业的模式中,通常都是分化承包,这也是问题的关键点。工程分包对开发商来说可以减少中间不必要的麻烦,但是有些分包单位对施工和人员管理方面并没有太高的要求和具体的责任分配,若在管理过程中出现问题时,分包单位则会推脱责任,一方面建筑工程质量得不到保证,另一方面你解决不及时则会延长工期,最终导致成本的增加,使企业产生不必要的麻烦。此外,在工程项目的施工中人员涉及较多,并且较多的建筑行业管理者的综合素质不高,导致管理工作不能顺利开展,另一方面则会对施工质量不能及时的进行控制。例如很多施工企业中因管理工作不到位,最终导致施工程序错乱、材料质量不能达到标准或者是材料缺失、拖延工期等状况的出现。

2.2建筑从业人员的专业技能和综合素养有待进一步提高

建筑工程的从业人员专业技能以及综合素养无法达到要求,使建筑工程出现了质量问题。而相关专业人员的专业技能以及综合素养能够直接影响建筑工程的质量高低。随着建筑工程的项目越来越多,相关从业人员的数量不断在增加,但相关从业人员的专业技能以及综合素养却没有很大的提升,存在着部分工作人员没有持证上岗,也没有经过系统的专业化培训,相关理论知识相对匮乏,无法满足建筑工程行业发展的需要。

2.3建筑工程施工管理与质量控制缺乏安全管理体系,没有相应的质量控制方案

工程施工中如果没有完善的管理制度,建筑工程施工管理人员就无法了解自己的具体工作内容,也就难以展开管理工作,最终建筑工程施工现场脱离了管理控制,安全问题以及质量问题逐渐显现出来。

3建筑工程管理中的建筑工程质量控制措施

3.1做好现场安全管理

安全问题一直是各个施工项目过程中的关注点。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程作为高危行业的一种更应该对此做好防范措施,尤其是施工人员的安全问题。其建筑施工中很多环节具有危险性,这就需要足够的安全防范和保护措施,避免产生人员伤亡。在建工程因建筑施工产生的人员伤亡也经常发生,事故发生不仅对事故人员带来伤害对整个家庭也是致命的打击,对施工企业来说也会造成经济损失,还会给其它施工人员带来恐惧感,不利于施工的开展。那么企业应如何做好具体的安全防范工作呢?首先企业应做好施工人员上岗前的安全培训,其次大力宣扬安全防范意识,告知危险源并制定安全制度,并要求每位施工人员在施工项目中将安全防范工作执行到位。第二进行设备施工时做好各项检查工作,防止机械设备作业事故。另外企业应做到言而有信不可拖欠员工工资,因企业拖欠工资造成的事故也屡见不鲜。企业只有做到言而有信对员工负责对项目负责才可以确保质量与安全。

3.2强化管理人员及维修人员的综合素质水平

在实际的施工机械管理工作开展过程中,由于工作人员的专业水平不高,从而导致施工机械的维护与安全管理工作的工作效率落后,因此,这就需要路桥施工企业采取一定的措施加强管理人员以及维修人员的综合素质水平。例如:不定期地开展对机械设备的保养以及使用方面的相关知识技能培训会,不断提高工作人员的专业技能水平,培养工作责任心。并在日常的维修以及安全管理工作过程中,采取一定的监督制度,确保工作人员做好施工机械的维护与安全管理工作,不仅要对正在运行的机械设备进行全面的监控管理,同时也要对修整状态下的施工机械进行检查,对机械的运行状况做好相应的记录。根据实际的工作情况,制定出合理的施工机械检修计划,在日常工作过程中对施工机械存在的安全故障进行及时发现并处理,从而降低施工机械在路桥工程施工过程中出现故障的几率,提高路桥施工工程的施工进度。

3.3构建科学合理的质量监管体系

企业在进行建筑工程施工管理与质量控制的时候,想要达到预期的管理目标,就要构建科学合理的质量监管体系,对施工环节进行监督与检验。整个监管体系需要渗透到建筑工程施工管理的各个环节和细节中,从施工前期准备工作到工程竣工,要保证质量监管力度达到最大化,确保建筑工程的施工安全。在实际施工中,要求建筑工程施工管理人员了解施工进度情况,明确每一阶段材料与设备损耗情况,加强对建筑工程施工质量保证和责任分配制度的落实核查。如果施工中存在漏洞,或者有不科学不合理的程序,要及时调控,确保建筑工程施工管理有效实施,保证工程的质量与安全。

3.4合理的掌握施工进度

制定施工计划要根据实际情况进行科学合理的施工计划,将施工合同,将周期、材料、人员、设备纳入施工计划的范围内,还要对施工中可能发生的一切不确定因素制定作出相关的解决措施。总之施工计划是控制施工进度的基础,其次,确定施工计划后,就要按照要求严格执行,精确到每一个细小环节,不可拖延进度也不可因时间而赶进度并及时纠偏。另外还要建立相应的制度监督人员,双方的有效监督才能更好的保证工程质量。

结语

当前快速发展的经济推动着建筑行业快速的发展,我国建筑设计方、施工方、验收方都在大量的施工项目中获取了丰厚的经验,完善的建筑工程管理体系的建立需要在大量数据的基础上。但这些建筑资料以及建筑信息没有被电子化保存,也没有就相关项目资料进行事后分析、整理。相关建筑工程人员在对建筑工程进行评估时,没有充分地利用过往的项目经验,而是采用传统效率较低的方法。在当前对建筑工程质量管理的大趋势下,应当充分利用相关数据,引进计算机技术,将相关建筑项目资料电子化保存到电脑中,并开发出一个工作效率高、符合实际情况的建筑工程评估系统,这也是未来建筑工程质量控制发展的方向。

参考文献

[1]吴博祎.实例分析建筑工程项目管理中的质量控制与管理策略[J].科技经济导刊,2019,27(01):59+61.

[2]刘灿晓.关于建筑工程管理中质量控制管理的相关要素分析[J].门窗,2017(11):166.

[3]王辉照.建筑工程管理中的质量控制要点初探[J].河南建材,2016(05):52-53.

论文作者:黄先奎

论文发表刊物:《城镇建设》2019年16期

论文发表时间:2019/9/26

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