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摘要:对于人类而言,不管是身处自然环境还是社会环境,房屋建筑都是一项必不可少的物质基础,它的质量同人们的生产生活等密切相关,当前国民经济迅猛发展,在居住条件方面的要求越来越高,并且也对与房屋建筑配套的机电设备提出更高要求。在本文中,分析了房屋建筑机电安装工程施工管理存在的问题,并提出相关应对措施。
关键词:房屋建筑;机电安装工程;施工管理;应对措施
引言:通过房屋建筑基点安装工程施工管理的开展,能够从整体上提供施工效率与质量,尽可能避免由于施工管理缺陷而导致的质量问题出现,并且也有利于房屋建筑机电设备运用,提高其在应用过程中的安全性与稳定性,进而从整体上提高建筑的功能,为普罗大众提供更高质量的服务。
一、房屋建筑机电安装工程施工管理存在的问题
(一)未建立工作标准
严谨的工作标准和工作程序的建立可以有效的减少机电安装人为性操作的失误概率。也是确保机电安装工程能否顺利进行的重要前提,完善的工作体系必须落实在每一个工作的每一个阶段。目前,部分企业虽拥有施工细则,但是操作性不强,没有展开相应的培训,工人对细节的重要性不了解,施工人员一般会根据以往经验来进行操作,使工程程序混乱,因此延误工期,造成人力、财力、物力的流失。
(二)参差不平的施工质量
房屋建筑工程的质量水平会受到机电工程施工质量的影响,但当前我国施工企业工人中,有经验、水平高、专业的机电安装工作人员还是在少数,多少施工人员都是经过简单培训就开始工作,导致工程水平参差不齐。
(三)审查不到位
必要的审核和监督工作能够有效提高工程质量,减少工作失误,同时可以提升工人的安全意识和责任意识,审查工作是确定机电安装工程是否、符合国家规定的安全标准的重要工作,当前任有企业不重视审查工作,审查工作过程中只是走形式、走过场,并没有起到审查工作的作用,使机电安装工程中出现潜在安全隐患。
(四)材料与设备质量缺陷
对于进入施工现场并达标的材料与设备,相关机电质量管理者需要在第一时间正确、详细填写具体材料报验单,且将材料清单以及检验报告附加其中,通过核查与检验确定材料和设备达到标准之后,才可以将其应用于实际工程施工中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分电工产品被强制管理,对此,必须确保其与国家电工产品安全认证标准相符,安全认证标志必不可少,只要没有通过安全认证,就不得将其应用于实际施工中,安装于建筑机电工程中的各项设备设施均应使用得到国家认证的产品。
二、房屋建筑机电安装工程施工管理应对措施
(一)图纸设计和会审
以单项施工总承包模式为依据进行施工,在此过程中应该科学、合理开展图纸设计和会审工作,监理组织积极组织会审,并且在施工单位内部进行施工管理,可以详细、准确探析施工图纸是否系统、完备,且做好协调管理模式的验证工作,进而为施工设计图纸质量提供重要保障,在检验图纸是否完备时,也能明确是否存在缺项漏项等现象,对于计划材料表中所填写的内容,确保其与实际施工图纸完全相符,在开展不同设备安装工艺的过程中,还能够进一步掌握平面上各设备的设置状况,全面完善不同设备材料性能及原理等在施工过程中的统一管理,由此使所有参数得以精确设计,能够及时、准确发现缺项漏项等是否存在,利用这一举措增强检测的准确性。除此之外,还应统一管理各专业所设计的施工图纸,保证标识统一应用,可提高施工效率,为每一图纸项目工程与我国所制定标准相符提供重要保障[1]。
(二)具体标志施工方案与组织设计
房屋建筑机电安装工程在进行施工管理时,要顺利开展安装工作,应该针对施工组织加大其科学设计强度,可以实际施工情况为依据,科学、有效编制施工组织方案,在以组织方案为基础进行设计与管理的过程中,既要构建与完善组织管理框架,也应建立健全施工管理体系,进而顺利进行机电安装,并且还可全面考虑施工所需人财物等,从而编制紧急预案,针对具体施工过程中所存在的每项资源分配进行充分考量,选择并应用具有较强可靠性的进度计划,由此合理、高效管理及分配所有资源,尽可能提高各项资源的应用率,更好服务于房屋建筑机电安装工程,为其施工管理打下牢固基础。
在开始进行房屋建筑机电安装工程施工的时候,应该严格选用施工队伍,所选择的施工队伍必须具有丰富的施工经验,并且具备相关资质,使其承担施工管理工作,将工程项目的每一项组织管理计划落到实处,且将各项职责落到具体责任人,可以相关实际情况为依据,构建起畅通无阻的沟通渠道,进而确保所反馈施工信息的真实性与全面性,给予科学与有效的沟通,实时与施工管理者配合进行工作,在第一时间处理好各个施工人员间所产生的问题与矛盾,在更大程度上提高管理效率与质量。
(三)管理施工合同
施工单位在收到招标文件后,要根据客户的要求和自身施工团队的实际情况进行结合,对合同内容进行审理,每项房屋建筑机电安装工程项目均有与之相对的合同,确认施工过程中可能会发生的工序变动、质量要求、施工方法、设备要求、劳动力调配、材料供应等,后合理编制施工图的预算,仔细研究招标文件和合同内容,考虑未来可能发生的成本项目,合同签订后,房屋建筑工程的相关人员都要按要求办理开工手续,按合同规定来确立开工和竣工时间。
(四)制定合理技术管理和组织管理
先进安装技巧的制定能够确保房屋建筑机电设备的工程进度和质量,在项目中要把握可靠性和安全性的原则,制定并执行先进的安装技术方案,在技术方案中,不管是机电设备的种类、形式、控制方式的确定,还是机电设备性能的选择,都需要反复对设备进行研究,确认是否能达到保证安全稳定的运行的标准,并确保安装技术方案具有系统性、科学性、标准性。
施工单位要严格执行施工技术方案和措施,施工前期做好充分的资源准备和技术准备工作,还应组织相关单位进行施工规划、质量检查、质量标准等的编写,为安装施工的事前控制和事中控制做好充分的准备。
(五)管理机电安装工程施工进度
在房屋建筑机电安装工程进行施工管理的过程中,应该严格以所制定的施工进度计划为依据执行施工进度,在实际施工中若是不存在无法逆转的非人为因素产生影响,不得延长施工时间,在制定每日的工程施工目标执行计划时,应该严格以计划制定表为依据,进行每一天、每个月、每一年等时间长度的施工计划表,在此基础上总结及整个当天工程实际完成情况,要求相关管理者监督、促进施工进度[3]。
(六)加强材料管理
需对机电设备的采购加强管理,选择高质量且适宜的机电设备,要组建一个机电设备采购的管理体系,强化设备采购及供应质量,以防施工机器和机电设备的遗漏和缺失,及时避免不合格产品或缺陷次品设备参与安装施工阶段,最后导致遗留隐患或延误工期,要对发现的问题及时处理,相关人员要加强对设备的使用技巧和安装工艺进行学习,了解设备性能,确保施工人员能对设备熟练操作,保障施工进度。要对重要设备零件及时检查,排除设备可能存在的缺陷。
结束语
综上所述,在技术领域方面,房屋建筑机电安装工程施工具有较强复杂性,正因如此,对相关施工管理者提出更高要求,不仅要在技术上具有丰富知识,还要在施工上具有丰富经验,便于在第一时间发现工程施工过程中存在的问题及缺陷,并及时采取有效对策进行处理。通过施工管理能够从整体上提高施工效率与进度,进一步促进新形势下房屋建筑行业可持续发展。
参考文献
[1]杜纪元.房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施[J].居舍,2018(28):113.
[2]毛云红.浅谈建筑机电安装工程施工管理存在的问题及应对措施[J].建材与装饰,2017(43):186-187.
[3]王俊.房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施研究[J].建材与装饰,2016(43):110-111.
论文作者:杨治华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/10
标签:机电论文; 房屋建筑论文; 安装工程论文; 施工管理论文; 工作论文; 设备论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;