摘要:近年来，随着现代化社会的推进与发展，人们对用电的需求量越来越大，供电的过程中常常会有突发事件以及各类安全事故的发生，因此，现阶段基层供电单位做好应急队伍的建设与管理具有极其重要的意义。文章根据自身的实践经验并结合对基层供电单位应急队伍建设与管理的调研，对基层供电单位应急队伍建设和管理的重要性、现状与问题进行详细的分析，并对加强基层供电单位应急队伍建设和管理的有效措施进行研究与探讨。
关键词:基层供电单位；应急队伍；建设；管理
现今，我国在大机组、高电压、大电网、高自动化的阶段的规模极其壮大，并且总的用电数量在走上坡路。人们对能源的需求量增长迅猛，因此，对于安全性和网络的稳定性以及安全性提出了更高的要求。
由此可见，基层供电单位做好应急队伍的建设和与管理工作对于有效减少突发事件导致的损失以及缩短突发事件的处置时问，维护社会的生产运营秩序，保证国家的安全，社会的稳定以及人民的生命财产安全具有极其重要的现实意义。
1基层供电单位应急队伍建设和管理的重要性
1.1我国对构建和谐社会与社会经济稳定发展的要求
随着社会的发展和经济的进步，人们的生产生活对电力的需求也越来越强，对电力的依赖程度也越来越高。现阶段，稳定安全的电力供应是保障现代化社会正常运营的生命线。在社会各大企业的生产运营中，供电一旦中断，就会严重的影响公司正常运营的秩序，并且造成关系国际民生的重要基础设施严重的损害，与此同时，电力的中断也会导致通信与交通的中断，使得社会中水、煤、油以及天然气的输送中断，严重的阻碍了社会经济的发展。所以，我国为了构建和谐社会以及保证社会经济的稳定发展，要求基层供电单位必须加强对应急队伍的建设与管理，当出现电网设备故障或者社会突发供电事件的紧急情况下，能够为社会提供及时电力应急求援服务。
1.2基层供电单位发展战略对应急队伍建设的要求
近年来，由于社会突发事件以及自然灾害频繁发生，相关的基层应该迅速并有效的参与社会中的紧急救援工作，承担起对社会的责任。以此，基层供电单位应该根据属地为主的原则，对突发事故进行救援，而基层供电单位的应急队伍对事故的救援具有时间与空间上的优势。所以，基层供电单位加强应急队伍的建设，组建成专业、有效的应急救援力量，是促进基层供电单位发展战略顺利进行的有效措施。
2基层供电单位应急队伍建设和管理的现状与问题
2.1基层供电单位中的管理责任不明确
由于基层供电单位在应急队伍的建设与管理方面没有形成系统化的管理体制，相关的应急规章制度不完善，导致基层供电单位中的管理责任不明确的现象。没有制定长期的发展战略，使得工程项目的资金得不到保障，因此，应急队伍建设不健全，阻碍了基层单位应急队伍的发展。
2.2基层供电单位应急队伍对应急预案的执行力较弱
基层供电单位中的应急队伍在对应急事故处理过程中，常常根据自身的经验，自己做主，盲目的进行救援，忽视应急以及现场的方案，没有经过专业的学习，对相应的应急方案的执行力较弱。
2.3基层供电单位中的应急装备配置水平低
众所周知，具有高科技、信息化的应急装备是提高基层供电单位进行应急队伍建设的前提。但是现阶段，基层供电单位的应急装备设置数量较少、存放与配置相对分散，导致其应急设备配置水平较低，此外，基层供电单位对应急装备配置投入的资金较少，严重的影响了应急队伍装备的水平。
3加强基层供电单位应急队伍建设和管理的有效措施
3.1应急储备及运输工作
基于管理系统，还应建立一个快速反应以及拥有强大的指挥中心的专业应急小组。
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应急物资储备要兼顾物流调配，信息基础建设应贯彻应急通信要求，宣传和培训要满足应急需求，装备技术的发展应坚持为生产和应急服务，依靠一线员工壮大应急后备力量，利用社会资源充实应急专家队伍，发挥科技优势，提高应急效率。
应急储备应使用物流发展，信息基础设施应该满足应急意识和应
急技术培训的要求。在生产设备和紧急服务的发展下，人们拥有更多的储备，科学家和技术专家队伍对资源充分利用来提高应急管理效率。
3.2加强基层供电单位应急队伍管理基础
作为供电单位安全生产与应急管理的基础性工作，应急预案是对应急管理工作的综合反映。当遇到突发事故时，完善的应急预案能够促进应急队伍进行有序、迅速、高效的经济行动，降低人员的损害与经济的损失。因此，加强基层供电单位应急队伍的管理基础就是加强对应急预案的制定与管理。基层供电单位应该对应急预案进行定期的制定与演练计划，对应急预案的培训进行积极的组织。在进行培训演练中，应及时提出对预案中的问题并进行修改，确保应急预案具有实用性、针对性以及可实施性。与此同时，在演练过程中，应该向应急人员灌输突发事故的应急原则，使得应急人员牢记自身的工作流程与工作职责，不断提高应急事故的处理能力。
3.3利用科学技术提高基层供电单位应急装备配置水平
提升基层供电单位的应急转杯配置水平是进行良好应急工作的前提。基层供电单位应该通过充分利用科学技术，加强对应急电源、清障装备、抢修装备、抗洪装备、救援装备以及应急通信装备等进行优化升级，进而形成基层供电单位应急装备的数量充足，质量优良的高水平，尤其是提高信息装备的配置水平，进而实现内外部之问应急数据信息之问的通信顺畅。
3.4增加基层供电单位应急队伍建设和管理的资金投入
为使电源和应急管理基金可以完美实现，电力系统资金是不可缺少的。此外，概率较大的突发事件有应急资金比较多，技术密集的特点，我们应坚持实施紧急救助基金计划，确保突发事件的合理处理，能及时发挥它的作用。
a.政府应该进行拨款，对于电价的剥离资金。政府应该从价格专项资金中取出一部分资金，以解决电价问题。
b.安全投资中的平衡。电力应急事件对于经济损失和社会的影响是十分巨大的，这要比电力公司本身的经济损失大得多。对安全投资的成本也相应的增加，无疑将为企业创造带来影响，因此，社会应积极参与电力系统的平衡，在相关法律、法规支付指令下进行补偿活动。
c.增加企业间的交流。电力企业之间应该经常组织交流，互相吸取对方的先进技术或者管理方法，但不可以照抄照搬，应该结合自身企业的发展现状，有所取舍，借鉴同行的经验及管理方法是非常宝贵的，在实际使用的过程中要进步分析，避免发生同样的错误。在实施应急管理工作的过程中，要严格按照相关制度的规定进行操作，使企业健康稳定发展。
4结语
综上所述，在供电安全事故以及突发事故不断上升的今天，基层的供电单位应该加强对应急队伍的建设与管理，进而保障供电单位的可持续发展以及社会的安全稳定运行。因此，基层单位在进行应急队伍的建设与管理过程中，不仅仅要做好建立健全基层供电单位应急队伍制度、加强基层供电单位应急队伍管理基础、利用科学技术提高基层供电单位应急装备配置水平以及增加基层供电单位应急队伍建设和管理的资金投入等工作，而且要紧跟时代发展的步伐，通过对应急队伍的经验总结，充分运用科学技术，对基层供电单位应急队伍的建设管理策略进行改革与创新，进而确保供电单位正常的生产运营，提高供电单位的经济效益与社会效益，从而促进供电单位的可持续发展。
参考文献:
[1] 孙振.浅谈基层供电单位应急队伍的建设与管理[J].电力安全技术，2013,(7).
[2]刘艾.供电企业应急队伍标准化管理研究[J].科技与向导，2013,(31).
[3] 雷奕明浅析电力的安全使用和应急管理措施研究[N].北方科技日报，2014.
论文作者:王建山
论文发表刊物:《电力设备》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/19
标签：单位论文; 基层论文; 队伍论文; 队伍建设论文; 装备论文; 社会论文; 电力论文; 《电力设备》2018年第18期论文;