摘要：得益于良好的经济发展环境影响，我国的建筑工程项目数量变得越来越多。而处于网络信息时代下，以信息技术为代表的新兴技术得到了非常广泛的应用，由此对于建筑工程项目的管理工作也提出了更高的要求。如何将信息技术运用到建筑工程项目管理工作中并发挥出良好的效果十分关键。本文通过说明建筑工程项目管理中信息技术的应用价值，并且据此提出了建筑工程项目管理当中信息技术的应用途径。该研究以分析建筑工程项目管理当中信息技术的应用途径为主要的目的，从而有效提高建筑工程项目管理当中信息技术的应用水平。
关键词：建筑行业；工程管理；信息技术
前言
随着信息技术的全球化普及，信息已经成为了当今生产和生活最重要的资源，很多企业的发展离不开信息技术的支持，人们的生活也与其密不可分。目前，建筑行业的发展也需要有效的结合信息技术，面对企业之间的竞争压力以及建筑设施的不完善，信息技术的合理运用，有助于节约建筑成本，完善管理制度，提高工作效率。建筑企业和部门管理单位应该高度重视信息技术的应用，建立合理的信息化模式，保证建筑工程管理的合理化。
1信息技术在建筑工程管理中存在的问题
1.1信息技术管理整体水平低下
由于管理手段及方法的落后，信息技术整体的管理水平还是很低的，建筑企业的管理者并没有重视信息技术在建筑工程中的运用，其制定的相关管理制度也没有发挥信息技术的最大作用。例如许多人对信息技术的认知依旧停留在编制计划上，对编制的了解也没有深入，更是没有完全掌握信息技术在工程管理各个方面的应用，只是单一的反映某单个工作单元之间的联系。总而言之，这一混乱的管理模式，根本无法从本质上优化信息技术，保证建筑工程管理的秩序化。同时，信息技术整体管理水平的低下，并没有让建筑企业获得更高的利润，也没有提升建筑业的整体发展水平。
1.2信息技术的应用范围狭窄
大多数的管理人员缺乏对信息技术方面的了解，导致建筑工程管理混乱，管理模式也比较单一，许多管理人员对信息技术的误解就是发邮件和上网，整个信息化项目的调度资源以及工作流程，都没有完全掌握。我国的企业发展还是存在很大弊端的，例如企业发展的不平衡性、企业素质的差异性，特别是对一些经济发展相对落后的企业而言，这些问题颇为突出。相对于经济发达地区来说，企业的整体素质高，工作人员的眼界开阔，对信息技术在建筑工程管理中的作用认知度比较高，管理人员的信息来源也十分丰富，这就有助于对信息技术在建筑工程管理中的优化。
1.3信息技术的基础薄弱
目前，信息技术在建筑工程管理中的应用还处于初级阶段，很多制度都不完善，导致信息技术在建筑工程管理中表现极为薄弱。一是信息技术发展的局限性，网络信息的共享以及传递这一发展模式并没有形成，单机操作则极为普遍；二是信息技术的应用范围不够宽阔，许多的信息技术应用并没有被真正实现，例如：直接上网购买材料、实行信息交换、项目管理以及信息发布等等，这些高效率的工作流程目前处于冰封阶段；三是管理模式的粗放，大多数企业目前都是靠管理人员实施施工管理，管理人员也是依据自身的管理水平和管理经验进行有关管理，这一管理模式还是比较混乱的，管理制度也比较欠缺，相对比较落后。并没有紧跟信息化管理时代的步伐。
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2建筑工程项目管理当中信息技术的应用途径
2.1注重多层管控平台的运用
众所周知，建筑工程项目在建设与管理的过程当中，可能与众多的相关企业密切关联，所以，应该确保各个企业协同合作，才能最终完成建筑工程项目的管理任务。例如：在建筑工程项目的开发与建设过程当中，无论是设计单位、施工单位，还是监理或者其他有关企业，均需要负责各自的工程项目管理任务。例如：施工合同、工程现场方面的事务需要施工单位予以负责。鉴于此，进行具体的建筑工程项目的管理过程当中，需要注重多层管控平台的搭建和运用，引入更加先进的信息技术，让整个建筑工程项目的管理变得更加有序和清晰。对于不同参与的单位来说，应该将建筑工程项目的整体利益当作首要考虑的因素，进而让不同的参与单位协同合作，有效利用已经构建起来的相关数据信息管控平台。实际上，当进行建筑工程项目的管理过程当中，所有参与的企业均会形成各个不同种类的数据信息。通过有效利用信息技术，完成对数据信息的全面共享，针对各个类型的参与单位，结合不同层次的相关数据信息加以归纳与分析，从而及时获得相应的反馈结果，帮助整个建筑工程项目获得有序的开展，并取得良好的管理成效。
2.2加大工程数据库的建设力度
受到网络信息时代的影响，信息技术已经被广泛应用到不同的行业领域当中，对于建筑行业来说，为了达到与时俱进的目的，引入信息技术到实际的建筑工程项目管理工作当中可谓势在必行，其实施的意义和价值是十分显著的。显然，从当前的建筑行业来说，大部分建筑企业和从业人员均已经开始接受并熟悉信息技术在建筑工程项目管理中的应用趋势。通过这种全新的建筑工程项目管理方式，可以让建筑工程项目的管理变得更加精准和高效，同时也带给很多建筑单位极大的启发，纷纷开始加大对工程数据库的建设力度，在建筑工程项目的管理当中不设相应的局域网。通过此项举措，使网络信息管理平台与建筑工程数据库有效对接到一起，完成对相关资源的整合。另外，基于此，可以设计出和建筑企业定额相匹配的相应材料库，并提供有关模板，在这当中，也涵盖了与建筑单位拥有紧密合作关联的其他企业，此过程当中会形成不同类型的数据与信息。此时，建筑单位会依据具体的工程实施情况，以不同企业间的相关数据信息流动状况当作有效的依据，从而实施统一化的管控。显而易见，运用此类模式，能够让数据信息传递的相应精准性获得有效的保障，并且充分凸显出数据库的良好作用，维系建筑工程项目管理工作的正常开展。
2.3积极建立建筑工程项目管理的信息化系统
对于一个建筑工程项目而言，一般在建设与管理的过程当中都会关联到很多不同的环节与流程，显然会带给建筑工程项目的管理很大的阻碍。特别对于建筑工程项目的施工前期阶段来说，其中涵盖了施工场地的勘测、施工方案的分析、工程成本的计算等，而处于工程施工的中期阶段的时候，则会涉及到工程项目的管理、建筑材料的利用以及施工人员的调配等方面的事务；到了建筑工程项目的后期阶段，则涵盖了建筑工程项目的验收等环节的管理。显而易见，由于在建筑工程项目的管理过程当中通常会关联到很多方面的内容，进而形成庞大的数据信息量，所以积极建立建筑工程项目管理的信息化系统显得十分必要。有关建筑工程项目管理人员需要结合建筑工程项目的实际情况，针对不同流程中的数据信息加以统一化管控，进而有助于进一步完善建筑工程项目的管理体系，同时借助此项举措，帮助建筑工程单位达到既定的工程项目信息化管控目标。
结束语
综上所述，建筑行业的高速发展对于建筑工程管理提出了更高的要求，为顺应建筑行业的发展趋势，改变传统建筑工程管理的诸多弊端和局限性，实现建筑工程管理的自我完善与创新发展，就必须将信息技术引入到建筑工程管理中来，借助信息技术的高效性、规范性、智能性、经济节约等诸多优势改革建筑工程行业的管理模式，创新、丰富建筑工程管理中的管理手段，提高建筑工程管理的管理水平和管理效率，形成建筑工程管理新局面，体现现代工程管理中精细化管理的要求，从而推动整个建筑行业的建筑标准和行业规范。信息技术在建筑工程管理中的推行和应用，是时代发展赋予建筑工程管理的必然要求，也是当下建筑工程管理行业发展的必然趋势。科学合理的将信息技术应用到建筑工程管理之中可以为建筑工程管理行业赢得广阔的发展前景，开创一个建筑工程管理发展的光明的未来。
参考文献
[1]李李.网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用探究[J].低碳世界，2013（8x）：330-331.
[2]林贵城.网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用探究[J].科技创新与应用，2013（7）：53-53.
论文作者:范晨雪
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年10月上
论文发表时间:2019/6/24
标签：信息技术论文; 建筑论文; 工程项目论文; 工程管理论文; 企业论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 《新材料.新装饰》2018年10月上论文;