测绘工程质量管理要素分析及对策探析论文_王晓东

测绘工程质量管理要素分析及对策探析论文_王晓东

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摘要:地形测绘工程质量控制有利于提高我国的地形测绘技术水平,为了保证地形测绘的工程质量,论文主要对地形测绘工程中的质量控制进行分析,提高测绘工程质量,要有好的管理制度,加强管理,采取措施,积极行动。

关键词:测绘工程;质量管理要素;

1测绘工程质量管理要素分析

测绘工程质量管理是将资源与过程结合,以过程管理方法进行的系统管理,根据行业特点选用若干体系要素加以组合,一般以文件化的方式,成为组织内部质量管理工作的要求。

1.1测绘人员管理

人员是测绘中不可缺少的因素,为了能够更好的实现测量团队协作,测得更精确的数据,绘制出更准确的图纸。第一,应明确测绘团队各人员的分工,要完成一项测绘工程需要工程负责人、测绘员、测绘技术员、绘图员、审查员和仪器设备的管理人员等,明确各人员的分工以达到各尽其职、物尽其用,使各职人员能够尽快的适应岗位,完成工作,发挥团队的最大效益;第二,要完善责任体系,最初是通过明确各人员分工来确定测绘团队各个职责,那么为了保证每个人都能够各尽其职,确保工作质量,同时还要建立相应的绩效评价体系,加强管理人员及各测绘人员的质量意识,利用绩效的评价方法以鼓励各职位的工作人员能够严格要求自己的工作质量,从而使整个测绘工程项目能够达到更高的质量目标;第三,是将测绘项目的质量管理和行业结构调整相结合,理清经济的运行,强化预算管理,明确各个部门分工,实现风险共担。

1.2设备仪器管理

测绘工程的设备和仪器是开展工作的基础,考虑到测绘工作一般都在室外进行,受到自然环境因素影响较大,为了提升测绘结果的精确度,就需要更好地利用仪器展开各项工作。具体来看,应该结合实际的工作情况合理地对设备仪器展开管理,确定不同工程与不同技术条件要求下的设备使用方案。针对于仪器测量设备的使用,可以经过主管部门审批后进行统一配置,并做好质量检查管控。所有仪器都应该符合中国计量仪器的管理技术标准,通过检定机构的认证后方可投入使用。如果需要转移、变更设备,不仅要防止其受到损伤,还应该结合项目要求来对其进行考核维护,安排专业部门进行管理。特别是某些GPS接收机等精密仪器,还需要严格控制批准使用。

1.3测绘文件管理

测绘文件是测绘工程质量的保证。测绘项目是要通过相关的测绘文件以明确测绘工程的各个步骤,及每个步骤所需要的人员和仪器,各人员的分工都要在测绘文件中明确的,严格按照测绘文件内容执行,它相当于宏观质控,是整个测绘工程项目的质量保证,因此在制定测绘文件时要明确质量目标,要以实现质量监控为目的,且在发布文件前要确保文件内容的明确性、适宜性和能够达到预期效果,另外在制定文件前要了解现场的实际情况,掌握相关的信息资料,为制定文件提供保障。在执行过程中要按照现场的实际情况对测绘文件进行改进和完善。

2测绘工程中存在的质量问题

2.1管理不健全

目前,我国尚未形成统一、规范的测绘市场,对于测绘人员的资质等方面的管理仍然处于较为混乱的情况,在法律法规建设、市场运行方面难以做到有效的控制。当前,工程建筑行业,无证测绘的现象仍然屡禁不止,而有测绘资格证而不从事测绘工作,反而进行证书挂靠的现象仍然较为严重。一些持有大量挂靠证件的单位在测绘人员、测绘设备不齐全的方式,就开展测绘工作,难以有效保证测绘质量。

2.2价低质也低

随着测绘市场竞争不断激烈,测绘单位之间的竞争越来越激烈。为了在项目招标中中标,一些测绘单位不惜采取压价竞标的方式。通过这种方式,测绘单位将项目拿下来,但是项目资金却降下来了,为了获取足够的经济利益,他们不惜采取低质的办法来降低成本。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆测绘人员将工作重心集中于项目进度上,对于测绘质量重视程度不够,虽然勉强过了测试标准,但却给后来埋下隐患。

2.3测绘人才综合素质偏低

目前,高素质的测绘人员多集中于经济发达、工程项目众多的地区,这就导致经济欠发达、工作条件不好的地区测绘人员数量不足,严重影响了这些地区测绘工作的现代化发展。此外,测绘人员的素质存在较大差异,业务精通、知识面广阔的一专多能型测绘人员严重不足。此外很多测绘人员的信息化能力与创新能力严重不足,不能够适应实际测绘工作发展要求,知识技能更新速度也跟不上需求,工作方式方法因循守旧,不能够进行积极调整与学习,这对于工程测绘项目质量产生不利影响。

3加强测绘工程的质量管控的措施

3.1增强工作人员的质量意识

测绘工程的质量达不到标准与工作人员的意识低下有直接的关系。为了进一步提升测绘工程质量,管理人员应该从提升人员意识方面入手。首先,领导人员的意识具有一定的引导作用。只有领导层对测绘工程的质量重视,其他的员工才能够将更多的精力放到测绘质量上来。其次,各个工作岗位中的员工也需要在心里树立质量意识,并且应用到实际的测绘作业当中。员工思想基础对行动力有着积极的推动作用,在实践中能够进一步完善工作内容,保证测绘工程的质量。另外,测绘工程企业的管理人员应该定期地组织关于提升测绘质量的教育和培训讲座和学习活动,加强意见的交流与合作,将质量优先的原则贯彻到整个工作当中。

3.2重视测绘工程质量管理的要素

工程质量管理的要素包括人员、数据和设备。人员应该从高校中择优选用,用才能来选拔人才。引进先进技术,安排专门的人员学习,并进行普及,使工作人员都具备最基本的知识技能,在此基础上不断提高。在数据方面,一定要做好检查工作,数据贯穿了工程的整个始终,数据并不是简单的数字,要通过数据的分析,整理得出更加重要的结论。因此,要完善数据库的工作,适时的整理数据,查看过去的资料,这都很重要。对于仪器设备的选用,首先要考虑的是仪器设备精度指标与测绘工程精度要求的匹配度,也就是说,仪器设备精度指标要满足测绘工程的精度要求,此外还要求选用稳定可靠的仪器设备,且一定要在检定有效期内,具体作业时要按照正确的操作方法使用。

3.3对监理工作进行一定的控制

在监理工作的执行过程中,要采用合理有效的监理方法对地形测绘工作质量进行控制,监理人员应具有较强的监理能力,并加强对测绘过程的监督力度,定期进行抽样检测,对工作进行考核。对工程测绘计划的实施情况进行监督,并严格把关。另外,地形测绘监理工作人员应树立正确的工作观念,和操作人员进行有效的沟通,从而提高地形测绘工程的质量。

3.4完善测绘质量管理体系

质量管理体系是针对与工程质量相关的所有因素,包括人员方面、制度和信息等方面,因此对于完善质量管理体系是十分重要的。但目前在我国的测绘单位中,大部分的测绘单位的质量管理体系不够完善,为完善测绘质量管理体系,首先要加强对人员的管理,增强其质量管理意识;其次要加强对测绘文件的完善和管理,做好现场工作记录,保证工作质量;在测绘前和测绘中要进行控制,对于技术复杂和要求高的区域应加强管理力度,以保证测量数据信息的准确性;完善管理制度的同时也可引入市场机制,使其能够更好的约束人员的行为,另一方面对相关人员也起到了一定的激励作用。

总结:测绘工作是一项繁复的工作,需要关注的方面很多,测绘工程质量管理在其中更是必不可少。因此,应对总结地形测绘的质量影响因素,并进行深入研究,采取合理的解决措施,保证地形测绘工作的质量,从而促进城市规划建设的工作是顺利进行。

参考文献:

[1]蒋明哲.测绘工程中相关问题的探讨[J].经济技术协作信息,2015(32).

[2]梁爱国.关于测绘工程的质量管理与系统控制问题探讨[J].科技传播,2011(19).

[3]刘锦荣.关于加强建筑工程质量监督管理的必要性及措施[J].经营管理者,2014(28).

论文作者:王晓东

论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期

论文发表时间:2019/4/30

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