浅谈建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理论文_朱成凤

浅谈建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理论文_朱成凤

聊城市孟达建筑安装工程有限公司 山东聊城 252000

摘要:现代城市建设进程的加快使得建筑工程量不断增加,在建筑是施工技术不断提升的同时,人们对于建筑工程的质量提出了更为严格的要求。不仅要求工程质量达标,还在外形上也期望建筑以独特、新颖、复杂的建筑型态展现出来,这一系列审美观念的转变着实给建筑单位带来了施工难题。

关键词:建筑工程;施工管理;存在问题;措施

1.建筑工程施工中存在的问题

1.1监督力度不够

监督工作不到位的具体表现总结起来就是“重建不重管”。这样的现象在任何一个建筑现场都不少见,目前前很多建筑企业在内部没有建立健全针对建筑施工技术管理的监督制度,也没有制定严格的建筑施工技术操作规章制度。对于施工工作人员的工作没有专业的作业指导书进行约束。更没有针对施工工作人员的知识储备程度进行因材施教地培训。

1.2施工技术管理人员技术水平和工作经验不足

随着企业新项目施工的不断增加,对工程施工的技术管理人员的需求也越来越大。此外,一些其他的行业,比如监理行业和房地产行业的发展,也需要一定数量的有经验的技术管理人员,因而在建筑施工中非常缺乏有经验的技术管理人员,有些施工项目配备的术管理人员,其素质远远无法达到相关规范的要求,一些技术管理人员还身兼数职。

1.3施工准备不够

做好充分的施工准备是做好建筑施工的最重要的准备工作,在实际的工程施工中,施工准备工作被认为可有可无的,就是准备也是敷衍了事,应付而已,例如:工程要开工了,而内业资料的开工报请却跟不上;还有开工前需要报审施工组织设计和专项技术方案需要施工企业的技术总工程师进行审核,施工单位总是慢半拍,程序上要求的施工单位总是有种种借口;再着就是开工前需要提前做的混凝土级配、钢筋的试验、材料供货商考察工作不充分,进而影响工程的顺利进展。

1.4施工企业看重效益,轻视质量

在施工的过程中,很多企业为了经济效益,忽视了质量的重要性,其主要表现在以下的几个方面。第一,施工企业在施工的过程中低价购买一些不合格的钢材,或者从废品回收站买来一些生锈的钢材,这些钢材顶部不再负载和承重,用于楼房建筑容易出现断筋、开裂以及墙体变形的问题。第二,砂子杂质含量大,在施工的过程中,一些企业为了节省工钱,运用的材料以次充好,有时不用石砂,而且砂子不上铁筛,不管砂子的大小,都一起混入到混凝土中。砂子的泥土含量较高,施工过程中不经过水洗,就直接运用到施工的过程中,这就使得混凝土的强度不够,不符合打压的要求,假如用在基础上,就容易造成桩基偏位,使基础下垂,假如用在顶部的时候,就会造成顶部开裂,发生裂露的现象。

1.5施工人员素质不高

工程施工队伍素质过低,技术培训跟不上,操作时不按规程顺序进行,这就很难达到质量标准。不少建筑企业缺乏相应的专业技术人员,无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工。施工中,没有健全的质控体系,工序与工序,工种与工种之间无严格的交接措施,前道工序留下的隐患,后道工序施工者不但不及时处理,甚至蓄意隐蔽,施工管理混乱。

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2.加强建筑施工技术管理的措施

2.1加强监管力度

是要在建筑工程施工的过程中建立健全相应的监督管理制度,将建筑工程中的各项技术与各个施工环节中的责任落实到部门、人,对其在施工过程中的操作是否规范进行全程地监督;在监督管理的过程中,要重点监督工程所需原材料的购买、投资资金的支出、人员调配以及建筑工程进度,使得建筑工程如期完成,工程质量得以保障。只有完善的管理体系和管理制度做后台,通过技术管理工作做好施工前各项准备,加强施工过程中的重点环节控制,降低消耗,增加经济效益,提高工作效率才能在市场竞争日趋激烈的情况下走出一条自己的路子。注重以人为本,严格监督,提高施工技术管理者水平,调动操作人员积极性,在按照规范操作的基础上再创新细节必将成为技术管理层面新的行业标准之一。

2.2加强建筑工程施工中混凝土施工管理

混凝土结构是整个建筑的主体,其质量直接影响着建筑工程的质量。对于混凝土配比的确定,首先应该根据地区市场原材料做不同配比的实验,这是为了保证施工过程中能够及时地进行配比调整。混凝上的施工质量主要发生在材料选择、搅拌、运输、浇筑、模版拆除等方面,当前混凝土施工中存在着较多的问题,例如混凝土的浇筑不均匀,从而产生了裂缝,因此混凝土质量的管理创新迫在眉睫,要因地制宜结合不同地点,根据温度应力做不同的调整后,再确定浇灌方式。同时在浇灌过程中注意分层合理有效的进行,在终凝开始前注意裂缝的预防,要进行反复抹压预防裂缝产生。

2.3推行绿色施工技术管理工作

2.3.1首先要做好施工技术组织管理工作,其主要包括:

(1)绿色施工管理体系,设立两级管理机构,一级机构负责协调工作,包括设计单位、施工单位、监督机构等,二级机构负责管理实施工作,同时各级机构之间加强交流和信息沟通,实现全面协调的管理工作;

(2)任务分配和职能分配,按照相关图的管理任务表进行各单位的任务分配工作,并及时的调整相应的工作职能;

(3)设立项目外的沟通交流机制,把握好项目外的相关政策,使得内部的绿色施工遇到的问题,能及时有效的传递并解决。

2.3.2再者要做好施工技术规划管理工作,其目的是控制施工技术流程,可以分为两个方面:

(1)总体方案编制实施,总体方案的质量直接影响管理的效果,要把绿色施工的思想放到总体方案计划中,同时根据建筑工程的特点,参考建设单位提供的相关资料,如绿色施工资料、场地环境资料、工期进展资料、资金预算资料等,同时综合土建、装修、机电设备安装及市政设施等,明确设计意图和整体目标;

(2)绿色施工方案编制实施,绿色施工方案是独立于总体方案的,将具体的参数明确化,并罗列出相关的绿色施工细节。

2.4改善施工环境。许多环境因素都制约着建筑项目的工程质量,诸如工程技术环境、施工管理环境、劳动环境等。环境因素在施工质量中具有复杂多变的特性。譬如,随着气象条件的不断变化,气温的差异、施工的季节等等都会直接影响到建筑项目的施工质量,这就要求施工企业在进行生产之前,要进行施工区域的地理环境、气象等条件的调研,以保证准确地掌握当地的地理环境和气候等因素,以便根据具体情况做出相应的对策,并采取行之有效的措施加以控制,提高建筑工程的质量。除此之外,建筑施工单位还要对混凝土功能、水下工程、深基础工程以及高空作业等等,拟定季节性的施工计划并保障工程的顺利进行,这样才能有效地避免工程施工受到干裂、冲刷、冰冻等威胁。建筑项目的施工单位还要不断改善施工现场的环境,对生产的成品、半成品等工具及物品要做到合理的规制,做到物品的摆放井井有条。生活、生产垃圾要及时清理,使建筑项目的施工现场更加秩序化、规范化、标准化。同时,对于施工附近的文物及自然景观要加强保护,最大限度减少因施工带来的损害,做到文明施工。

2.5建筑施工中要把好工程竣工验收关

竣工验收,是基础建设的最后一道程序,是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时,要严格执行国家颁发的工程验收规范标准,逐项验收评定。可采取查看、实测的方法。重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全,是否符合验收标准;砂浆和混凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求;室内外装修是否达到标准,有无屋面漏水;厕所、厨房渗水;阳台泛水;水管、卫生设施接头冒水;楼地面、屋面开裂等质量通病。

论文作者:朱成凤

论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期

论文发表时间:2018/7/9

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