摘要：房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量,既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固,主体结构的安全以及通风采光的合理等,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。 本文将对当前工民建工程施工过程中的质量管理问题进行分析，并在此基础上就如何加强工民建工程施工质量管理提出一些建议。
关键词：工民建工程，施工质量，存在问题；应对策略
1工业与民用建筑施工质量的目前状况
在工业与民用建筑中，作为一名工程技术管理人员，我发现现在虽然政府建设部门、施工单位、监理单位，都把质量放在第一位，对工程质量问题都比较重视，但是对建设项目质量控制的认识和决策方面还存在着一定的问题，特别是由于中小型建筑施工企业规模普遍不大，组织结构相对简单，控制方式也比较单一，人员的整体素质不高，在激烈的市场竞争中具有一定的劣势地位。在这种情况下，企业为了求得生存，建筑施工企业过分考虑到自身的利益问题，然而却忽视了工业与民用建筑的施工质量问题。我国工业与民用建筑施工质量存在一定的问题，这就要求建筑施工企业要提升自身的价值，从而才能够使得我国建筑企业向着健康化的方向发展。
2工业与民用建筑施工质量控制的关键
2.1施工人员控制
施工人员是工业与民用建筑施工的实施者，他们是否具有较高的专业技术水平决定了建筑施工质量的好坏。安排施工人员时，应充分考虑施工的具体工作内容、工种，根据实际情况配备具有相应技术水平和工作能力的人员。上岗前进行有针对性的质量管理、安全管理、施工技术教育培训，提高施工人员的质量意识、安全意识，了解工作任务，掌握相关技能后方可开始施工作业。
2.2施工材料控制
只有使用质量达标的施工原辅材料才能确保工业与民用建筑的施工质量。原辅材料的供应商应具有相关资质，产品品质符合相关国家标准和设计要求。材料的运输应安全、妥当，落实防范措施以免受损。在施工现场安排专用厂房堆存材料，材料应进场检验合格后再入库进行分类堆存。正式投入使用前，应再次检验材料是否变质、受损。
2.3施工设备控制
运行良好的施工设备时施工质量的技术保障。根据具体的施工任务、设计要求、施工工艺、施工现场条件等选择合适的施工设备，并由具备相应资质、信誉良好的供应商提供。操作设备时，应遵守设备操作规程和相关规章制度，严禁违章指挥、违章作业。设备不使用时，应停放在安全地方，并安排专人进行看护、管理、保养、维护。
2.4施工方案控制
施工方案，具体包括施工工艺、工序步骤、组织计划、防范措施等应根据实际情况安排、选择，以确保工程项目建设能顺利完成。施工方案设计时应根据项目建设的目的和要求，选择先进的、操作性强的施工技术，合理安排施工工序，优化施工组织。工业与民用建筑施工过程中必须严格遵守施工方案的工序安排，不能因工期紧张或图方便、省事而任意更改技术方案。
2.5隐蔽工程控制
隐蔽工程返修困难，且维修成本费用较高，故应将其作为施工质量控制的重点。隐蔽工程的施工过程应严格遵守相关技术标准的规定要求。施工完成后，工程遮蔽、掩盖前，施工方应先进行自检自查，符合要求后再通知发包方、工程监理等建设参与方进行现场检查，并签字验收。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若隐蔽工程不具备验收条件，应立即整改修复，并进行再次检查验收，直至完全达到设计和相关标准要求。
3 对工民建工程施工管理进行加强和改进所提出的有效措施
基于工民建筑工程施工管理中存在的问题，只有加强管理的措施，提高工程施工管理质量，才能使其走向系统化,秩序化。
3.1 从各方面提高施工工程的质量
现代人的生活理念发生了本质性转变，建筑结构的施工建设更加复杂，施工的安全管理、质量管理的难度加大，诸多的管理问题制约着现代施工建设的发展。建筑质量作为建筑企业存在的首要生命力，所以从各方面控制和增强施工管理的质量对于提高建筑企业的竞争力具有十分重要的意义。建筑产品的特殊性决定了建筑产品从设计阶段到整个施工阶段都要层层控制。尤其是施工中的有些质量问题,如渗漏、开裂等质量通病。要对质量通病的原因进行深入分析,并做出相应的防止措施,以引起高度重视。
3.2 强化安全意识，加强施工质量安全管理
建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持以人为本，安全第一的原则。实现“零事故”。要定期的对全体施工管理人员进行工程施工安全质量的知识普及和培训，提高他们的施工管理安全意识。必须采取科学的方法和措施来增强施工现场安全管理的标准，安全生产、安全作业能够给企业带来社会信誉的提高和经济效益的增加，让国家和集体财产免受损失，使职工的生命安全得到有效保障。与此同时施工现场的监理公司必须对施工企业的安全生产进行监督管理，对其所含的不安全因素必须及时地要求整改到位，各级政府建筑安全监督管理机构必须加大对其所负责区域建筑工地安全监督的检查力度，而且必须及时发现以及纠正安全生产的违法行为。
3.3 提高从业人员的素质
工民建筑多工种、多工艺的施工环境，决定管理人员，具有较强的管理能力，对于项目中的各项问题，进行妥善而及时的处理，是工民建筑管理者所必须的。针对不同岗位,对人员的素质要求不同，但都要求其从业人员具有相应的资格。现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,对于工民建工程企业来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此,工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须提高从业人员的素质,把培养人才作为一项长期的任务来抓。
3.4 加强对工民建工程整体施工过程的管理和控制
工民建工程的施工管理是一项十分系统化、复杂化的管理工作，其内容涉及到工程的工期、质量、造价和安全等多个方面，这就要求施工单位在进行施工管理时，必须要从整体上对工程的施工进行控制和管理。
3.5 加强工民建工程施工财产的管理
3.5.1 要加强施工现场材料的账务工作
对丢失、损毁或质量下降的施工材料，要明确其相关的责任，确保施工现场的用料安全。此外，国家也应当加强对建筑用料生产市场的规范，从源头上确保施工材料的质量。
3.5.2 要制定相应的操作标准
严格规范一线作业人员对机械设备的操作行为，并对操作人员进行定期的技能培训和考核，确保现场机械设备的使用安全和工作效率。同时，还要安排专人对施工现场的所有机械设备进行定期的状态检修，以保证机械设备处于最佳工作状态，避免因机械过度磨损所带来的安全隐患。
结束语
综上所述，随着我国现代化建设的不断改进，建筑业在市场竞争中也愈来愈烈， 工民建施工现场管理质量控制是非常重要的，工程质量的控制问题贯穿于整个建筑工程中。要做到主次分清，抓住问题的关键，确保人、机械、材料、环境等方面的全面协调，不断完善工程质量检查制度及质量监管体系，并且制订周密的执行计划，确保项目工程的有序进行，这样方能保证项目顺得进行，切实实现项目工程最优化。
参考文献：
[1]刘丰.浅谈工民建工程的施工管理[J].中国房地产业，2017,(03).
[2]赵侃 崔健.提高工民建施工质量的几点建议[J].科技致富向导，2018，（16）.
论文作者:王现可
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/29
标签：工程论文; 质量论文; 工民建论文; 施工质量论文; 建筑论文; 民用建筑论文; 施工现场论文; 《防护工程》2019年11期论文;