摘要：园林绿化工程在当代成为社会基建和城市工程的重要组成部分，做好园林工程施工管理，对提升园林建设水平具有重要意义。简述了园林工程施工管理特点，提出了优化园林工程施工管理的措施，旨在提升园林绿化工程施工管理质量，为规范园林建设，做好园林管理工作提供参考。
关键词：园林绿化；工程施工；施工管理
1导言
随着居民生活品质的提升和城市化的发展，人们愈发重视生活和居住环境质量，园林绿化工程不仅优化了城市居住环境，还增加了城市绿化面积，显著提升了城市的宜居性。但当前我国多数城市园林工程建设存在质量问题，在成本核算、进度控制等方面暴露出一些弊端。加强园林绿化工程施工管理，对保障施工有效控制，提升园林绿化工程质量具有重要意义。
2园林工程绿化特点
我国在相关的社会发展和生态环境的平衡里，也在不断地思考因地域、气候、海拔等自然因素和相关的人类活动起到的相互性中，不断提升和完善现有的园林工程绿化植物种植和后期的养护技术管理。
园林绿化工程的种植和养护管理是一个园林工程能否成功的一个关键影响存在。相关工程的开展主要包含有树种的选购、合理、规范化的铺设土壤、植被种植的成活统计和定期检查等；以及栽种后期对其进行相关的养护的技术化护理、管理也是对整体的绿化工程发挥相应作用的关键环节，而在后期的养护管理中，又可以将其分为日常养护、阶段性管理和针对性专项维护工作这三项阶段。在保证植被日常的灌溉、除草、清扫等；对其园林绿化工程在阶段性的时间效应里进行对应的除草、除虫活动；在相关应季的病害管理过程中，对当季的病虫害进行针对性的处理和措施预防等。这样一系列的措施管理，提升植被的存活率的同时，也是相关养护工作对园林工程后期的整体质量的体现；可以说植被种植是园林工程的相关基础，而后期的养护管理是对工程整体可持续使用的前提，只有将两者放在同样的高度时，才能确保相关的园林绿化整体工程质量效果能完美呈现。
3园林绿化工程施工质量管理中所存在的问题
3.1施工工序缺乏科学合理性
在我国的园林绿化过程中，很多地方的园林绿化管理部门并不能有效地做到园林绿化工程的施工与设计部门互相进行联系，尽量做到互相交流沟通，综合规划设计。另外一个问题就是园林绿化部门在进行园林绿化设计前，没有全面考察施工环境与施工对象，深入调研分析，比如在苗木的品种选择上面出现与当地的气候不适应或者与整体环境设计不匹配等问题，为施工的计划进程、资源配置、人员分配等带来一定的麻烦，使得施工进程与施工质量受到一定的不利影响。
3.2施工的安全管理效果不佳
通过一些园林绿化工程的施工安全管理事故来进行分析，可以很明显地发现，在园林绿化施工过程中园林绿化施工安全管理问题尤为突出，一些施工安全问题不能得到上级部门的重视，一些施工安全管理隐患得不到有效的解决与排查，还有一些园林绿化人员的施工工序过程中的安全问题，与施工过程中的器材使用安全问题等得不到有效的普及与培训，造成施工安全管理事故问题层出不穷。其次，一些上级施工安全管理部门安全意识不强，在施工过程中只注重工程进度，对于一些施工安全问题或者施工安全意识、施工安全措施、施工安全隐患排查等工作不重视，或者选择性忽视。在施工安全管理工作中遇到问题抱着尽量大事化小、小事化了的态度，只是一些安全管理隐患或者安全管理问题得不到有效的解决，严重威胁园林绿化工作人员的人身安全。
4园林工程施工中新技术分析
在园林工程的建设项目施工过程中，架空砖可以将自然空间和土壤形态作为基础，让空气和雨水能够自动流出。使得雨水可以穿透架空砖从泥土中流出，避免土壤水分过于充足导致水土流失或塌陷的现象出现，从而为园林工程施工质量提供保障。
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园林工程主要景观的主要组成部分就是园林道路，真空吸湿技术是当下园林工程道路建设中一种新型的施工技术，利用真空的特点对混凝土施加压力，将混凝土中的水分过滤出来，增强混凝土的密度，改善了混凝土在物理力学方面的性能，混凝土施工中运用进真空吸湿技术大大缩短课园林工程在道路施工方面的时间。
网络图计划是将流水工程作业方式作为施工基础的，水流施工是将同一类型的几个施工对象划分为多个施工路段，并组织几个与施工过程紧密相连的专业群，并进行连续施工，重复完成相同施工部分的施工内容。其特点是保障了在同一施工段中，施工过程施工特点的先后顺序，最大程度地保持了不同的施工工艺在平行施工上的特点。专业施工队伍可以充分利用时间进行施工建设，生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一个施工段，保持了连续施工的特点，使施工具有连续性、平衡性和节奏性。
5优化园林工程施工管理质量措施
5.1做好施工勘测和准备
做好施工前的准备是质量管理的基础，首先，要对园林工程图纸设计进行可行性验证，在项目施工前做好各部门的综合协调，召开综合听证会，结合施工现场，统一园林建设规模、绿化范围及设计风格，使设计思路在保障质量和可行性的基础上，尽量提升绿化能力和艺术性，并统一核对工程量，对施工各时间节点和验收标准做好规划，使整体园林项目在实用性和经济性上达到平衡，为后续现场施工和管理做好铺垫。
5.2加强现场控制
进入园林工程现场建设的单位有很多，为避免项目冗杂和施工混乱，保障各施工部门的有效沟通，是施工现场管理的基础，只有保障各部门无障碍沟通，才能使各建设单位在施工过程中及时发现问题并加以解决。例如，树种种植时，结合当地生态环境，在专业人员引导下，规划绿色范围，保障园林工程绿化范围能达到生态和实用的目的，并和市政排水部门及土地承建部门做好协调，对管线铺设和利用做好衔接及规划，控制好施工节奏和进度，使现场整体处于科学可控范围。
5.3材料采购管理
材料采购管理关系到园林工程的成本控制和质量保障，如果进入现场的管材达不到设计标准，则施工质量必然会受到影响，园林工程在后续经营使用中也会暴露出一系列问题，影响后期园林养护管理进度。此外，园林工程的非营利性质，决定了材料采购管理必然要考虑到成本因素，在保障质量的前提下，应选择性价比更高的建筑材料和稳定供应商。还要优化材料运输路径，降低材料运输成本，避免苗木和绿化设备在运输过程中的损失，运用精细化、科学化管理方案，做好材料采购和监管控制。
5.4提高园林绿化施工安全管理意识
尽管现在很多园林绿城管理方面都有明确的规定要提高园林绿规划施工管理人员与施工人员的安全意识，但是实际的施工过程却很少体现出来。由于园林绿化的施工质量安全问题与隐患的隐蔽性，一些施工质量安全管理人员的素质不过硬，导致一些施工质量安全问题不能及时发现与排查，酿成严重后果。针对这种情况，应从园林绿化的施工管理人员的安全管理意识出发进行培养，加强其对于园林绿化施工过程中安全隐患与安全问题、安全问题案例等的学习，使其深刻认识到园林绿化工程施工过程中的质量安全隐患有哪些？会导致什么样的后果？应该怎样防患于未然？应该怎样进行有效排查等，保证施工质量安全工作的效率提高。
结束语
新形势下，工程建设单位应在施工前做好现场勘测和设计，加强施工管理和采购管理，在后期养护过程中投入更多资源和精力。相关机构和建设单位应积极创新园林绿化方案，运用精细化管理，进一步提升园林工程建设质量。
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论文作者:孙凌子1,梅瑞敏2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/25
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