中国建筑第二工程局有限公司大连东北分公司 辽宁沈阳 110016
摘要：从建筑工程使用者角度探索建筑工程质量中蕴含的人性，发现建筑工程质量问题发生的内因是建筑工程服从自然规律的必然；外因是工程质量责任主体违背自然规律的行为或掩盖其违法事实的行为，认为建筑工程质量是一面道德镜,从工程道德角度发现应对和消除建筑工程质量问题的对策分别是“为无为”和“报怨以德”。文章针对建筑工程质量问题的根源及对策进行了详细的阐述，内容仅供参考。
关键词：建筑工程；质量问题；根源；对策
导言：建筑工程的质量管理问题，在我国历来是给予十足的关注的，在愈加注重产品质量的今天，国家推出了各种质量管理政策，着重保障建筑工程的质量问题。为了全面系统地做好建筑工程的质量管理工作，首先要建立科学合理的质量管理体系，将建筑行业的法律法规健全。建筑工程的质量问题的形成原因是多种多样的，许多问题都是因为质量管理不到位导致的。因此，在进行质量管理时会暴露出许多额问题，在具体实施过程中要根据实际情况对这些问题予以相应的解决对策。
1加强建筑工程质量管理的重要意义
1.1工程质量属于建筑企业生存与发展的基本保障
随着我国市场经济的持续发展，企业间的竞争不断激烈起来，以质量求生存和以质量求发展已逐渐成为所有企业的共识。大量的事实证明，建筑企业所完成的工程质量水平，对于企业日后的发展来说意义重大。只有注重施工质量的管理，并尽力打造企业品牌，企业才可能在激烈的市场竞争中获得生存。
1.2工程质量属于国民经济建设效益的根基
工程质量的好坏会直接关系到国民经济的发展速度，工程质量差实际属于一种最大的浪费。工程质量较差时，一方面需要增加大量的返修和加固等人工、材料费用；另一方面，还会增加用户维修和改造的费用。此外，工程质量较差时还会降低工程的使用寿命，给用户造成较大的经济损失。质量问题会直接影响我国经济建设的进程，将质量问题摆放到首要位置已成为当务之急。
1.3工程质量与公众利益以及公共安全关系密切
建筑工程质量是伴随着所有建筑程序的产生而形成的，从最初的可行性研究一直到之后的建设方案决策阶段，均会对工程质量具有一定的影响作用，建筑工程质量的管理问题能够出现在工程从立项到竣工交付使用的任何一个环节。
2当前建筑工程质量管理存在的问题
2.1监理机构工作有漏洞
监理公司在建筑工程建设中处于非常重要的地位，对建筑工程的质量管理起到决定性的作用，监理公司的工作如果存在各种漏洞，就难以保证建筑工程的质量。当前部分监理公司为了经济利益，急需提高自身资质，找到很多监理方面的工程师，将其资质证明文件挂靠在本公司，而这些工程师并不参与真正的监理工作，这样导致监理公司的资质合格而实际工作达不到质量管理要求。这样的监理公司在进行建筑工程质量监管工作中，对施工材料，设备设施的投入和实用都难以做到严格审查，对建筑工程施工质量留下极大隐患。
2.2建筑材料不达标
建筑材料包括构成建筑工程实体的各类材料，如构件，配件，半成品，各种原材料，这些材料的质量直接影响建设工程的强度和外观，最终影响建筑工程的质量。当前部分开发商，承包商，为了获取更大的经济激励，在工程材料方面未能选择合格的产品，尽可能降低材料成本，导致了工程质量问题，严重的甚至因为材料使用不到位导致了安全事故。
2.3建筑法律法规不健全
当前建筑工程的质量问题，是由很多因素互相影响造成的，参与建筑工程建设的各个单位没能履行质量管理的职责，部分违法乱纪现象在建筑行业时有发生。针对这些违法情况，需要加大执法力度，但是根本上是要健全建筑行业的法律法规。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆没有健全的法律法规，执法人员在进行建筑工程管理时难以做到有据可依，不能给予违法犯罪行为有力的打击。建筑方面的法律法规应该与时俱进，不断革新，面对新时代新的经济要求下的各种新型问题，要加强法律法规的更新，跟上社会发展的节奏，实现建筑行业有法可依。
2.4建筑人员质量意识较差
建筑工程的建设主要依靠开发商来进行，如果开发商质量意识薄弱，匆匆忙忙完成建设任务，就会留下许多安全隐患，导致各种安全事故，危害人民生命财产安全。在建筑工程开始时，每一步施工过程都需要进行实时检测，并提供检测报告，如果过度依赖开发商和承包商，不再现场监测，会使工程处于放任自流的状态，工程质量得不到良好的保障。需要切实加强所有参与建筑工程建设的人员的素质和质量意识，改变人的观念，才能在建筑工程建设工作中实现质量管理的高标准，严要求。
3建筑工程质量问题的处理方法
在建筑工程中，质量问题有可能在每个环节产生，因此我们应提高自己对质量管理的意识，在施工中实现全方面、动态的管理，从而对施工质量进行保护。
3.1明确岗位责任制度
为了能够使质量管理落实到实处，应使每个岗位上的人员都明确自己的职责，实行质量责任制，从项目经理一直到施工人员，都应制定相应的岗位制度，形成全员、全过程的质量控制体系。其中，项目经理是工程中的第一责任人，全面负责项目部各项工作，检查各责任部门、各责任人工作，牵头制定施工方案、组织设计及技术措施，负责安排开工前质监申报，施工中质量控制、竣工后质量验收，负责与建设单位、设计单位及各分包单位开展技术、质量协调管理工作，建立项目技术质量保证体系，落实技术质量责任制，推动质量体系工作的开展和岗位责任的执行。
3.2做好施工人员的组织和管理工作
人的因素对建筑工程质量有着直接的影响，而且对于人员的管理是最为重要的，每个人的个性、工作态度、工作能力都不同，并且在很多施工现场的人员都存在着很大的流动性，对施工质量产生影响。因此，在管理中应从施工实际出发，使员工能够明确自己的职责，并根据自己专业能力的不同发挥出能力。首先，所有岗位上的员工应具备职业道德素养，有较高的责任意识，能够对自己的工作负责。其次，员工应具备专业技能，能够承担起施工任务，并能够对其中存在的问题及时发现，并采取有效的解决措施。在对施工人员进行管理的时候，应根据岗位的不同，来开展不同内容的培训，不仅能够在思想上使其端正态度，还能够不断提升自己的专业技术，从而保障建筑工程的施工质量。对于施工过程中存在玩忽职守现象、破坏施工成品现象、私拿偷拿施工材料等现象，应立即进行处分，对于情节严重的员工予以开除处分。同时，应注重员工之间的互相监督，从而使整体建筑工程施工管理水平得以提升。
3.3着重关注施工材料质量
因为施工资料的质量对于建筑工程的质量有着明显的影响，因而我们应在资料收购和进入施工现场之前，都做好资料的质量检验工作，保证资料的全体质量，并做好运送进程中、贮存进程中和使用进程中的质量维护工作，从而使施工资料可以发挥出重要作用。在材料采购的过程中，采购人员应对当地建筑市场进行深入的调查，对材料的合格证、出厂证进行检查，对材料进行初次质量检验，从而能够对质量进行保障。在材料运输的过程中，应遵循材料的基本性能，对其实施质量上的保护，避免在运送过程中，施工材料的质量发生损坏。在材料运送到施工现场的时候，应做好二次检验工作，确保进入施工现场的材料都是规范、标准、优质的施工材料。在对施工材料进行使用的过程中，应规范施工人员的行为，防止出现偷拿施工材料，破坏施工成品的现象。
结束语
综上所述，为了让更多人性回归建筑，工程质量责任主体项目负责人不仅要按照爱国、敬业、诚信、友善的公民基本道德规范严格管控工期、造价和质量标准，还需要在监督平台上主动公开工程建设的关键信息，这样才能减少建筑工程质量问题，让庇护天下苍生的功能回归建筑。
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论文作者:耿,超
论文发表刊物:《防护工程》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/16
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