关键词:水暖工程;造价控制;要点
引言
水暖工程即建设为取暖而进行的设计、施工建造的过程,其中的水包含给水和排水,暖包括暖气、空调制热和地热等含义。水暖工程一直是建筑行业中尤为重要的工程项目,尤其在中国的北方地区,需要取暖的地区极为广大,相应的水暖工程成为必不可少的环节。随着我国建筑行业近年来突飞猛进的发展,很多工程设施行销海内外,娴熟的工程建造水平成为了中国的名片,在世界的名气越来越大,然而在国内仍然有很多问题存在。所使用的材料费和设备的租借费用都在上涨,市场中的竞争并没有降低相关建材和设备的价格,相反,由于过多的建设单位和施工队伍,造成了供过于求的态势,恶性竞争造成管理混乱,造成看起来工地上工程进展的热火朝天,其实很多的利润都被供应商拿走了,工程项目的总包方面临着巨大的亏损,究其原因,不光是市场的不平衡发展,很多费用的支出都来自于内部的管理不严格不健全的缘故,在很多的工程项目中,水暖项目所需要的设备和建材貌似没有特别高科技和大批采用的特点,这种空想大意的观念造成了在设计和施工中没有认真做好预算,更没有进行细致的调研和监控施工的进展情况,造成水暖工程造价居高不下的原因不是一个方面或一种因素,而是整个工程项目的规划和管理全都出现了问题。下面就谈谈水暖工程造价的管理控制问题。
1水暖工程造价管理问题
1.1未制定科学合理的最佳采购方案
对于水暖工程建筑施工而言,原材料的采购成本是其项目支出的主要内容,几乎占据成本支出的50%以上,但是在工程原材料采购方面,工程建设承办单位虽然重视这一部分内容,但却因为种种诸如市场波动、人才管理、制度建设等主客观原因始终未能制定出科学合理的最佳采购方案,或是一味地降低采购成本,导致采购回来的原材料不符合工程建设的标准和要求,造成返工,不仅没有起到降低成本的作用,反而加大了工程建设的成本投入;或是为了保证质量而统一采购市场价格普遍较高的原材料,如此质量虽然得以保证,但是工程造价控制的作用并没有显现出来。
1.2没有树立造价控制管理意识和风险意识
在水暖安装工程中,成本造价管理控制工作应当由房地产公司的决策领导者主动积极执行,在房地产公司的财务管理组织内部实施成本控制管理机制,在造价管理上要主动迎难而上,而不能由成本控制核算与费用项目的审批进行消极管理,丧失了对建筑成本造价控制工作的主动权,妨碍了建筑工程的施工建设的正常进行,导致成本预算估测与实际支出情况不符,在人员管理、物资管理方面产生资源浪费的现象。
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2造价控制管理的具体方案
2.1根据市场现实制定最优采购方案
要加强水暖工程造价控制,首先需要从施工所需原材料的采购管理角度出发进行优化,要依据市场实际,结合工程项目实际按照科学的方法制定最优采购方案,做到以下几点:一是做到采购工作的经济性,要结合工程实际采购符合质量标准的原材料,在采购的过程中要确保原材料的经济合理性,摒弃以往的传统型采购思维模式,树立“新旧材料混合使用,价格不等同于质量”的意识,从而采购到性价比最佳的原材料;二是做到采购的透明性,要加强对于采购工作的监督,通过制度将采购工作置于公平、公正、公开的透明环境下,杜绝采购过程中出现的腐败行为或谋私行为。
2.2限额设计机制
在进行水暖工程造价管控过程中,相关工作人员可以通过限额设计机制将成本进行控制。首先,施工单位要在整个工程的设计期间将资金的投入以及实际需要进行合理的分析,将其中不合理甚至不正确的方案及时指正,减少由于错误的设计导致的施工问题,同时将成本控制在正常水平。并且将工程造价管控工作的进程从三个方面作为切入点,分别是水暖工程项目性能、成本以及其发展,其中成本是关键问题,相关工作人员要适时将施工成本和运营成本联系在一起,设计出科学有效的造价管控措施。其次,将限额设计机制融入到项目活动,它主要是能够使项目当中每一环节的成本投入都遵照上一步的限额进行造价控制,直至其能够符合设计要求。最后,将设计中相关方案进行合理的改进。例如,通常情况下,在家居水暖工程的建设过程中,排水管的设计中会加入阻火圈安装在其内部,但是往往仅呈现在设计图的说明当中,不涵盖在排水管的安装程序上,需要另外进行计算;浴盆的安装中使用到的瓷砖等材料也要另外进行计算;拖布池根据使用的材料进行分析判断,如果是陶瓷,根据安装定额的标准计入,如果是混凝土材料,采用土建限额标准。总之,运用限额设计机制,能够在一定程度上控制其造价,帮助企业降低需要投入的成本,减少资金的浪费。
2.3提高施工材料质量保障与合理控制价格波动
首先,施工企业应该加大对施工材料质量保障的重视程度。充分认识到材料质量的实质性与现实性,只有保证安装施工材料的优质性与可靠性,才能保证整体水暖工程的安全性与稳定性。其次,项目采购部门应该对建筑材料市场价格变化进行及时掌握,对因诸多因素造成价位大幅度波动的起伏价格可以合理预测与控制,进而起到有效控制材料采购价格且降低造价成本的实质作用。最后,应该建立相对能够持续长久合作的供应商体系,这样即可以保证材料的质量性,也可以通过长期合作与持续发展实现降低采购价格的目的。同时,对其整体水暖工程造价管控起到至关重要的推动作用。
2.4全程对施工进行动态管理
依照国家现有工程计量规范,结合自身水暖工程计量标准需求,严格保证工程计量,不做无用功浪费资金,计算周期按照合同约定进行,应注意,由于承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量,发包人不予计量。做好合同管理工作施工阶段,会有各种事先预想不到的情况发生,例如法律法规变化、工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、不可抗力等等,发生这些事项时,或多或少总会影响建设产品的价格,只有按照《工程量清单计价规范》做好合同管理工作,才能将对建设产品价格的影响降到最低。
结语
综上所述,控制水暖工程造价合理性的关键所在是科学、合理地运用造价管理机制,对水暖工程安装施工前期的相关设计、现场安装管理、整体工程质量与进度中的造价变化进行及时掌握了解,并将诸多影响水暖工程造价的因素进行系统分析,并把水暖工程安装施工中的材料机械与造价机制放在第一位,将其切合实际地应用到整体水暖程造价中去,并将工程造价的实质性作用充分发挥出来,为日后工程建设的发展壮大打下坚实的重要基础。
参考文献
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论文作者:房东锐
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第22期
论文发表时间:2020/4/3
标签:水暖论文; 工程造价论文; 工程论文; 采购论文; 造价论文; 工程建设论文; 成本论文; 《建筑实践》2019年38卷第22期论文;