中共莱州市委党校
“领导能力是指激励人们跟随领导的一系列行为的组合，是一种影响力，不是简单的服从。”我们可以在各个层次、各个领域看到领导能力，它是我们做好每一件事的核心。在我看来，领导能力专业化是领导能力发挥激励作用，即领导干部通过自己的工作作风、工作能力、个人品格等润化着机关干部和当地群众，能够使每一个人充分发挥积极性、主动性、创造性，让大家热情地干事创业。“其身正，不令而从；其身不正，虽令不从”，讲得就是这个道理。
当前，正是全面建成小康社会的决胜阶段，全面深化改革进入攻坚期和深水区，今年也是狠抓落实年，没有哪个时刻比现在更加需要专业的领导力量、坚强的领导核心。然而，一个职务不能自动生成领导能力，一个领导干部也不会天生具备专业的领导能力，这在我们的实际工作中表现得淋漓尽致。下面以莱州市的17个镇街领导干部为例谈谈领导能力专业化水平存在的问题，并提出相应的对策。
一、领导能力专业化水平存在的问题
根据相关调研、谈话，我市领导能力专业化水平存在的问题可以大致分为三类。
一是缺乏知识。这是专业化水平狭义上的问题。有些领导干部就是不愿意学习，组织集体学习人在心不在，过后要求写学习笔记、心得体会不是让别人AI写作就是网上找现成的，更谈不上主动读书看报深入学习了；镇街管辖的乡村、企业包括很多专业知识，诸如土地、民政、保险、水产、安全生产等，有些领导干部跟不上知识更新的速度，对相关的业务知识不懂，一遇到群众闹意见不配合工作就往上反应说工作不好做有难度，希望领导帮助解决，其实专业知识扎实点再稍微用点心，就会找到很好的操作方法；有的领导干部从一个镇街调到另一个镇街后，不根据新镇街的实际情况来寻找好的工作方法、制定新的工作计划，反而沿用之前的工作经验，导致短板更短、优势不优。
二是不够民主。这方面的问题主要体现在党委一把手上。在党委议事决策、日常工作中，一把手成了“一霸手”，集中多、民主少，往往都是“我说了算”。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆已经被处理的某乡镇党委书记的事例堪称典型，该同志可以说是“为所欲为”，不仅接受当地企业的贿赂，更离谱的是逼着手下的机关干部送礼，如年轻的机关干部符合条件要提拔，就必须要给该同志送礼；在原来岗位干得好好的老同志硬是要给人再加另外一个部门的工作，老同志三番五次找他说明情况说不能胜任，他就是不改变决定，最后没办法了，老同志给他送了礼，事情立马就解决了。在政府大门口设栏杆，让当地派出所民警站岗，真是做到了“政府的大门不是想进就能进去的”。 弄得该乡镇的机关干部无心工作，整天不想干事，更不用谈机关团队的凝聚力了，该乡镇的多数工作考核排名均是倒数；当地群众人心涣散，怨声载道，满意度调查全市倒数。
三是脱离群众。虽然镇街是基层单位，领导是基层领导，可是“基层”却站在群众的“高层”。群众有问题来政府找相关领导解决，基本上都安排有专门的接待人员，连领导都见不着就打发走了；有的领导干部所谓的下乡调研就是直接去村委会，在那里通过村干部了解情况后直接就走了，哪有时间去挨家挨户地走访、哪有耐心去不厌其地的倾听。“问题还是那些问题，领导就不知道是哪些领导了”，这是群众的声音；大部分百姓都表示没有见过党委书记、镇长等领导，就连包村的片长都不是经常见到。我曾经亲眼目睹在村两委换届选举时，群众指着在场领导的鼻子骂，这是何种的不满 啊，我当时震惊了，现在有的领导干部跟群众真是脱离了，“鱼水关系”成为“水火关系”了。
二、提高领导能力专业化水平的建议
1.知识化。现在已经进入知识经济时代，领导干部理应掌握丰富的知识，从而站在改革发展的前沿引领我们前进。正所谓“不日进，则日退”，领导干部应该葆有只争朝夕、逆水行舟的意识，砥砺自己成为知识达人，在工作中才能遇到困难有办法、遇到问题有想法。首先，寻觅知识“求贤若渴”。知识是领导能力的活水源泉，要发自内心地学习知识，了解知识对于自己工作的重要性；其次，发现知识“如获至宝”。要把知识藏进自己的脑袋里，学深吃透、不留死角，真正地占为己有；再次，使用知识“各尽其能”。知识的价值在于指导实践，“知行合一”才会让知识恪尽职守、发挥价值。
2.民主化。实现民主集中制一方面一把手必须管好自己，“打铁还需自身硬”，控制好自己思想的总开关，全面提高自身的素质能力、思想觉悟能力，尤其是每次开会决策议事的时候一把手不要第一个发言，充分听取大家意见并认真思考分析再最后发表意见；另一方面需要上下合力。上级领导要做好预防工作，勤提醒、常敲打，采用多种手段考察党委一把手的工作，诸如不定时到现场考察、随机约谈干部了解情况等；班子成员应当切实行使好自己的职责，开好民主生活会，积极增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，使党内政治生活多一点辣味、火药味，敢于发声，敢于提出问题；机关团队干部，就是要把监督的文章做好。
3.为民化。“一切为民者，则民向往之”，人民群众是共产党的“本”“基”“源”。领导干部必须要牢记“为人民服务”的宗旨，更要“把最好的留给老百姓”。一是可以采用领导下访制度，深入群众倾听民声、了解民情，面对面做好群众工作，拉近干群关系、深化“鱼水关系”；二是以人为本，领导干部不要只关心GDP，还要关心老百姓的吃穿住行、就业、孩子上学、生病养老、环保问题等，让领导干部成为人民群众信赖、尊敬的贴心人；三是无论大事还是小事都要办好，大事要有攻坚克难的精神，小事要拿出“天下大事必做于细”的态度，真心实意地为人民群众办实事、做好事、解难事。
4.问题化。马克思说过：“问题就是时代的口号，是它表现自己精神状态的最实际的呼声”。每个地方的发展都会存在问题，关键在于如何看待问题、处理问题。首先，在实际工作中我们的领导干部要做到“雪前送炭”，眼光敏锐、见微知著，防患于未然，要做聪明的曹操，而不是“见事迟”的袁绍，这样才会掌握工作节奏、举重若轻。然后，出了问题不要逃避，“哪壶不开烧哪壶”，立足于时代背景、当地实际去分析原因、寻找对策，从而科学地解决问题。
论文作者:桑晓蕾
论文发表刊物:《文化研究》2017年6月
论文发表时间:2017/9/20
标签：领导论文; 领导干部论文; 能力论文; 知识论文; 工作论文; 群众论文; 自己的论文; 《文化研究》2017年6月论文;