摘要：随着我国工农业的发展，各行各业对电力的依赖程度越来越高，而随着电网的规模不断的扩大，停电项目也在逐年递增。为了能够确保供电的稳定性采取停电计划规范管理措施已经势在必行，加强停电计划管理不仅能减少停电的时间和频率，还能提高工作效率，促进地区的发展。
关键词：地区；电网；停电计划；管理
为了能够提高地电网的检修工作，电网企业会实行有计划的停电，从而保证电网的安全性和可靠性。通过电网停电计划的规范管理，能够有效降低电气设备的停电次数和停电时间。本文通过对地区电网停电计划规范管理进行分析，以提高电网调度精益化管理，是地区计划停电管理水平得到进一步提升[1]。
一、明确各部门工作职责
加强停电计划规范管理，要秉承着分级管理、分工协作的原则，在实施计划管理中，各部门要统一协调，和谐运作才能确保停电计划获得较好的执行，从而实现电网停电计划的规范管理。
调度管理部门负责对电力设备检修计划的编制、发布和执行，在电网停电计划组织中，负责地方电网输电和变电设备的检修计划进行安排和落实，对相关的各个职能部门进行统一协调，监督各部门按照规范要求做好停电检修的管理。对电力设备的维护和技术改造和基建设备投产的停电检修工作进行协调和统筹安排。调度管理部门要对设备检测的运行方式进行策划和编制，对电网安全运行存在的风险进行评估，并做好定期检修工作的相关记录，对检修数据进行统计分析、考核[2]。
生产技术部门要配合调度管理部门做好设备计划检修，对重点技术改造项目进行工期的评估和施工方案的审核。督促相关部门按期完成设备检修工作，确保施工的质量和停电时间频次符合要求。
规划建设部门主要负责基建工程中与设备停电有关的施工工作的监督，协调相关的施工单位，确保能够及时、规范的进行检修并提交相关的检修计划和资料。
市场营销部门负责对外发布电网在检修和可靠性信息，协调好客户和重要用户，做好通知协调工作，配合调度管理部门做好设备的年度和月度检修。
设备维修部门要保质保量地完成设备检修，并在检修的过程中对遇到问题进行总结和分析，对检修结果进行总结，降低临时检修和重复检修的发生几率。同时，设备维修部门还负责对设备停电申请票进行审核与签署，递交调度管理部门。
停电申请票申请单位负责填写好停电申请票，明确停电的范围，停电过程中采取的安全防范措施，停电时间等，一旦停电申请票经过审批生效，停电申请单位就要做好停电前的各项准备工作，确保停电工作能够按时进行和完成。
二、停电计划规范管理
首先，所有接入电网运行的设备，均必须在停电计划管理中得到体现，避免出现非计划停电检修情况发生，如果在计划执行过程中出现特殊情况，可以采用临时停电的办法，但是必须要严格履行停电审批程序，组织检修部门、营销部门和调度管理部门进行会签，经过审批后才可生效。
其次，在制定年度停电计划时要结合各级部门停电需求进行，对可以提前预知的停电项目，要纳入年度停电计划管理中来。在进行年度计划编制时，要本着110kV以上的输变电设备每年只停电一次，而35kV以下的输变电设备每年最多3次停电的原则[1]。
再次，年度停电计划编制完成后，编制月度停电计划。年度停电计划作为月度停电计划编制的依据。各运营部门要结合停电计划中涉及到设备和施工安排，制定月度停电计划相关建议上报调度管理部门。调度管理部门根据其他部门上报的月度停电计划结合电网运行情况进行停电计划的优化，然后组织调度会议对月度停电计划进行评审，对下一步停电检修工作做具体安排。
最后编制周停电计划。周停电计划要以月停电计划作为编写依据，重点对月度停电计划进行落实。各职能部门对本部门停电工作做好安排并发布周停电计划和风险预警通知单。
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三、停电计划管理流程
（一）年度计划管理流程
每年的9月份之前，设备检修部门结合下一年的设备大修，技术改造等工作计划，制定下年设备停电计划，经过调度管理部门审核后发布，建设部门编制本部门下年设备停电计划，签订了调度协议的用户年度计划上报调度管理部门进行汇总，没签订的用户由营销部报给调度管理中心。
10中旬前，调度管理部门要组织调度会，对年度停电计划进行平衡，确定停电计划实施顺序和停电时间的合理性。超过220kV设备的年度计划要报到省级公司确认。
12月中旬前，省级公司对220kV设备年计划进行审批。调度管理部门对110kV设备停电计划报公司领导审批后发布并报省级公司。
（二）月度计划管理流程
每月中旬前，检测维修部门根据年度停电计划和下月设备大修、技术改造等计划编制出下月的停电计划。
每月20日前，建设部门结合检查维修部门的月度计划和生产计划，编写下月停电计划。调度管理部门对电网承载能力和设备重复停电频次进行审核后，向各部门反馈修改意见和建议，各部门进行修改后在重新上报。
每月25日前，调度管理部门组织相关部门召开调度会，对月度停电计划进行分析和研讨，最终版本报给公司审批后在上报省级公司。
（三）周停电计划管理流程
周二，公司检验维护部门结合月度停电计划安排，对设备准备情况和人员的配置情况进行综合评定，将下两周的输变配电停电计划经过平衡后报给调度管理中心。同样，建设部门结合检验维护部门的周计划安排，编制下两周的输变电停电计划。调度管理中心进行初审后，把修改意见反馈给各个相关部门和单位。
周三，调度管理中心组织召开调度会，确定下两周输变配电停电计划，经过公司领导审核后，在功能主页和停电管控系统中发布。
四、停电计划管理系统应用
要实现地区电网停电计划规范管理，离不开标准、规范的管理系统。停电计划管理系统的研发和应用，实现了停电需求管理、报告分析、停电计划管理、停电变更和取消管理以及停电申请和综合分析等业务，是一种更加智能的停电管理信息系统。通过对停电计划管理系统的应用能够帮助工作人员更加快捷的平衡停电计划，使管理停电工作变得更加快速、准确，提高了停电计划管理的工作效率，降低了停电重复率，提高供电可靠性，改善了服务质量[4]。
停电管理系统具有对计划停电进行管理的功能，能在短时间内完成故障停电，缩短了停电时间，使供电可靠性获得大大的提高。通过停电计划管理系统，能够对电网运行的实时信息、各类设备的检修信息以及用户信息等进行采集和综合分析，对停电方案进行评估和判定，确定最佳停电方案。此外停电计划管理系统还能根据计划停电的要求，进行系统的模拟演示，用最小的停电范围和最短的停电时间确定停电设备，然后列出停电的用户名单，打印出停电通知书。同时，停电计划管理系统还具有信息自动传送的功能，使用户能够获得语音和屏幕查询，系统对用户提出的质疑进行语音解答。
结束语
通过以上分析我们看出，要加强电网停电计划规范管理，就要落实各职能部门的岗位职责，各尽其职，通过调度管理的协调和平衡，使年度计划、月计划、周计划得到科学有效的制定和实施。此外，要充分利用现代化的数字信息手段，采用先进的电网停电计划管理系统，实现在停电计划管理方面工作效率的提高，实现智能化和规范化，提高对客户的服务质量。
参考文献
[1]佚名.试论如何利用计划停电管理提高配电网的供电可靠性[J].科技风,2018,361(29):173.
[2]曾峥,余先勇,李爱元,等.电网停电智能分析决策与综合管理系统的研究与开发[J].湖南电力,2018,v.38；No.239(2):5-8+21.
[3]李章存,冯元涛,高利,等.基于地域特色的配网停电计划精细化管理[J].管理观察,2018(5):23-25.
[4]蒲建宇,秦浩,高方景,等.基于电网检修计划和检修方式控制的可靠性管理工作探讨[J].价值工程,2018,37(22):115-116.
论文作者:余林峰,王子文,赵彦博
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/16
标签：计划论文; 电网论文; 设备论文; 部门论文; 管理部门论文; 月度论文; 管理系统论文; 《基层建设》2019年第17期论文;