摘要：汽车是人们出行的重要交通工具，汽车产业也是我国的支柱产业之一。加强汽车质量管理工作无论对人们日常生活还是汽车生产企业来说都具有重要的意义。本文对汽车管理的意义进行阐述，指出现阶段汽车质量管理中存在的问题，并对汽车质量管理过程中的各种应用措施进行一一分析，希望能给广大汽车生产制造工作者提供参考，继而推动汽车制造业的整体发展。
关键词：汽车；质量管理；应用分析
前言
随着我国经济社会的快速发展，汽车作为一种最基本的交通工具已经走进千家万户。据有关部门统计，2017年底，我国的汽车保有量已经达到2.17亿辆。汽车真正地成为人们日常生活中主要的交通工具。与此同时，汽车质量已经成为影响广大人们群众出现安全的主要问题，此外汽车质量也是汽车企业发展的重要影响因素。因此，提高汽车质量，加强汽车质量管理是大势所趋。
1汽车质量管理的意义
近年来，我国的汽车保有量成持续增长趋势，汽车已经成为人们出行的第一选择。汽车质量与人们的安全息息相关，因为汽车质量问题而出现的事故并不在少数。同时，因为质量问题，汽车生产厂家大批量召回问题车辆的情况时有发生。现在，人们在选择汽车时不仅会关注其本身的价格、性能、口碑等因素，也会着重关注汽车的质量问题[1]。在技术快速同质化的今天，各汽车制造企业之间的竞争变得愈发激烈。企业要想稳定发展进步，必须从汽车的设计、制造、检验等各个角度加强质量管理工作。因此，做好汽车质量管理工作对于广大人民群众的生命财产安全、对企业的稳定健康发展都具有重要意义。随着国家2025计划的推出，加强汽车制造业的整体水平，提高汽车质量管理工作势在必行。
2我国汽车质量管理中存在的问题
我国汽车制造产业依旧处于发展阶段，汽车质量管理工作中存在着许多问题。具体表现在企业对汽车质量管理的认识不足，以通过认证而开展的质量管理工作并不能真正提高汽车的质量水平。行业内普遍存在的逆向工程也是引发质量问题的重要原因，相关涉及人员对于汽车源头的质量控制工作不了解，只依靠后期的检测发现汽车设计制造的问题，本身便有极大的不确定性。汽车质量管理工作中形式主义严重，一些企业在进行汽车质量管理时完全照搬相关的认证体系文件，并未将将自身的具体情况考虑在内。事实上，相关质量认证体系的文件只是在对汽车质量做出一个最低规定，任何企业都不该为通过质量认证而沾沾自喜。要实现企业的稳定健康发展，为广大消费者提供优质的产品，必须将更高的质量标准作为企业目标，不断提高汽车质量。此外，在进行汽车质量管理工作缺乏专业的管理方法也是造成汽车质量问题的重要原因。
3提高汽车质量管理的具体应用措施
3.1加强相关检测、试验工作
经过几十年的发展，我国的汽车产业虽然整体水平有待提高，但已经形成了一套完成的汽车质量检测体系。我国不少的汽车生产厂家已经有了十几年，甚至几十年的汽车生产经验。大量的相关数据完全可以支撑起汽车的质量检验、试验工作[2]。事实上，如北汽研等单位已经具有较高的汽车质量检验水平。然而，现阶段我国不少汽车生产制造依旧以逆向工程为主，企业对于汽车的整体质量认识不足，这就需要在后期进行反复的质量检测，从而发现其中存在的具体问题并加以纠正。因此，做好相关的质量检验、试验工作是提高汽车质量安全的重要途径与方法。
3.2加强质量管理工作
对绝大多数汽车生产制造商而言，质量控制部门是非常重要的一个部门，同时也是一个庞大的系统。在汽车设计、研发、生产等活动中，对于汽车质量的管理都是由该项目的管理部门领导直接负责，并且该领导必须具备较高的话语权甚至是拥有一票否决权。因此，质量管理系统在汽车生产制造企业中占据着相当重要的地位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加强相关部门的质量管理工作，做到不妥协、不松懈是确保汽车质量的有效手段，同时也是促进企业健康稳定发展的重要途径。
3.3做好供应商的选择工作
汽车本身是一个拥有大量零件的产品，而绝大多数零件的生产制造并不是由企业独立完成。这绝决定了要做好汽车质量管理必须做好相关零部件的质量管理。因此，选择优质的供应商是做好汽车质量管理工作中重要的一环。做好供应商的选择，从汽车制造原材料与零部件进行严格的质量把关工作，对零部件与原材料的生产工艺、质量标准进行反复确认，直到其充分达到汽车设计的相关质量要求后才能投入到汽车生产制造中去[3]。做好供应商的选择工作不能将价格与性能放在首位，要充分考虑到产品质量问题。只有将产品质量放在第一位，严把质量关才能推动供应商企业的进步，继而推动整个汽车行业的进步。
3.4加强质量管理工作的执行力度
对汽车质量进行开展管理工作，执行力度是其中影响较大的一环，也是控制汽车质量的关键步骤。如果一个企业没有良好的质量文化，在质量管理工作中得过且过，对相关规定不严格执行势必会影响到汽车生产的质量。因此，加强相关质量管理工作十分有必要。首先，需要加强相关部门的质量管理意识，从培训期便要加强其质量管理意识。其次，必须做好企业文化宣传工作。汽车质量管理并不是某一个部门或者某一两个人的工作，它必须由全体工作人员共同参与，因此塑造一个良好的企业文化势在必行。最后，需要加强相关操作的规范化管理，通过相关管理制度确保汽车生产的各个环节达到相关要求，从整体上提高汽车质量。
3.5加强BIQ等级管理工作
BIQ是汽车生产制造中最要的质量控制体系。具体来说，BIQ质量管理有四个不同的质量等级。一级质量管理即确保有质量问题的汽车不离开工厂，二级质量管理即有缺陷的产品不离开车间，三级质量管理是有缺陷的产品不离开班组，四级质量管理即有缺陷的产品不离开工位[4]。随着等级的提升，汽车的质量也就越有保障。对此，汽车制造厂商必须根据相关规定与自身情况做好BIQ质量管理工作，不断提高质量管理等级，从而生产出质量更高的汽车。
3.6融合信息技术、提高产品质量
信息技术的快速普及给各行各业都带来了巨大的便利。对此，汽车生产制造业需要积极融合新技术以提高汽车生产制造水平。随着人们物质文化水平的提高，越来越多的人已经不满足于批量化生产的产品。私人定制已经成为社会上一个被普遍接受的名词，并一步步被实现中。汽车私人定制已经逐渐在市场上出现，且未来的市场必然相当巨大，然而汽车做出任何一个微小的改变都有可能对整体质量造成巨大的影响。做好信息技术融合工作，实现汽车生产企业与客户直接沟通，在进行反复验证、确保整车质量的情况下满足客户要求是汽车私人定制的基本要求。
结语
质量管理是汽车生产制造中最为重要的一环，直接关系到人们的生命财产安全与企业的未来发展，而加强汽车质量管理是每一个相关部门与相关工作人员都必须重视的问题。随着国家2025计划的推出，全面提高汽车质量势在必行。对此，必须从加强思想意识工作出发，从供应商的选择到加强质量检测工作、加强质量管理工作等多个方面全面提高汽车质量管理工作。
参考文献：
[1]刘润雪，薛娅坤.汽车质量管理中数字化制造技术的运用分析[J].经营管理者，2015（12）.
[2]邹强.项目质量管理在汽车零部件开发中的运用分析[J].中国科技博览，2015（44）：365-365.
[3]李波.质量管理在汽车研发的应用[J].城市建设理论研究：电子版，2016（14）.
[4]王春华，史本英，李萍，等.质量控制活动在汽车零部件生产中的应用分析[J].工程技术：引文版，2017（2）：00021-00021.
论文作者:张鑫
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/18
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