摘要：随着我国经济发展水平的不断提高，建筑行业得到了较大的发展，建筑工程规模在不断扩大，建筑工程管理也变的越来越重要，对于提高工程质量和进度具有十分重要的作用。但是在实际工作中，建筑工程管理受到多种因素的制约，阻碍了建筑工程管理水平的提高，做好对建筑工程管理制约因素和应对措施的研究已经成为建筑工程建设中的一项重要课题。
关键词：建筑工程；工程管理；制约因素
社会经济发展与城市的建设有着密切关联，建筑工程正是城市建设体系的重要构成部分，但施工能否获得更好的成果，与施工管理工作有很大的关系。但就目前的管理局面来看，我国建筑工程的管理环节，显然受到了许多要素的制约，这样的制约会导致施工效率及施工成果受到影响。因此只有针对分析，针对改进，才能提升施工质量。
1建筑工程管理的制约因素
1.1建筑工程管理体制有待完善
其实，在建筑工程管理的过程中，是一个相对较为复杂的形式，也是一个相对庞大的系统形式。因此，在建筑工程管理的过程中，不管是在施工人员上，建筑施工项目管理上，都要在一定进行科学、合理的安排。但是，在建筑工程管理的过程中，由于相关的管理机制存在着一定程度上的问题，导致建筑工程施工的每一项任务，出现含糊不清的形式，管理人员也相应的较为缺乏，做不到专人专管的形式。在这样的条件下，就会给我国建筑工程在实施的过程中，带来了严重的影响。另外，由于我国建筑工程市场的竞争相对较为激励，所以一些规模相对较小的施工单位，要想在竞争激烈的市场中，占有重要的地位，那么往往只会注重经济效益，忽视建筑工程管理的重要性，将建筑工程管理的制度停留于表面化，这样不仅仅能影响了建筑工程管理的质量，对我国建筑行业的发展，也是非常不利的。
1.2管理形式相对较为落后
建筑工程管理是一项具有较高含金量的工作。但是，在建筑工程实际管理的过程中，通常是由施工人员来完成的，严重专业的管理人员进行管理工作，这样不管实在施工人员的安排上，还是施工项目的进程，都会带来严重的影响。另外，在建筑工程管理的过程中，现场缺乏一些安全警示的标语，这样不仅仅不能保证了在建筑工程施工的质量，也会导致施工安全事故发生，使其经济和人员都会造成大量的损失和伤亡。
2工程施工管理制约因素深入分析
2.1管理资金制约
工程管理工作贯穿工程全程，是需要投入许多心力与成本的重要工作。所以施工企业如果对其缺乏重视，必然会使施工受到阻碍，影响施工质量及效率。但许多企业都并未意识到针对工程施工管理的成本投入有着怎样的重要意义，加之功利思想的影响，所以很容易一再缩减施工管理的成本，这是导致施工管理受到影响的主要原因之一。
2.2管理法规制约
管理法规是决定着管理工作整体方向的重要因素，没有规矩不成方圆，所以要确保管理工作的确切落实，企业只有不断完善管理法规，为实际的管理工作奠定更好的基础，这样才能避免工程隐患的出现，保证工程建设的实际质量。而且时代趋势不断变化，管理法规也需要根据实际管理需求得到改善，才符合时代发展需求及企业而自身的发展需求。但当前的许多企业都只是遵从统一化的法规去落实相关管理工作，僵化的规章会导致管理工作过于死板，导致许多细节被忽略。
2.3人才队伍质量制约
人才队伍是每一个企业的主要构成，在人才经济思想主导的社会背景下，人才队伍的重要意义更是不可忽视的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但当前的时代背景下，每一年都有许多毕业生投入社会，企业有了更多廉价的选择，便不再注重人才队伍的稳固以及能力的培养，这样的管理思想，会使企业的内部人员队伍流动性过高，资深员工越来越少，由更多没有实际经验技巧的新人构成的员工队伍，会使施工举步维艰。
3建筑工程制约因素改善措施
3.1提升资金投入力度，确保管理成本充足
管理成本决定管理工作的最终成果，所以施工企业要确保施工质量的提升，就必须要更加注重对于管理资金的投入，管理工作有了充足的成本，才能更好的运作下去。但所谓的资金成本投入，也并非是要求企业去无限制的大笔投入。应当秉持针对性的原则，首先开展工程规划，对每个施工环节的管理工作量进行分析与规划，再根据每个阶段的管理工作量合理调拨管理成本，这样才更为合理。例如对工程材料采购成本进行管理时，应当首先对建材市场价格体系有深入的了解，选出具备建材供货资质的供货商，并从中选择价格最为实惠的厂商达成合作，根据这样的原则订立采购方案，并根据调拨材料成本，这样才能确保每一分成本都得到合理的应用。此外还应当先对工程建材用量进行合理规划，根据实际用量需求去调拨成本，这样更加精准，但不可因成本管控而忽略建材的质量及用量要求。
3.2持续完善管理法规，确保规章与时俱进
管理规章是为确保管理工作效率及实际管理的核心要素，有了合理且全面的管理规章作为基础，工程管理工作才能够有更加明确的方向，这是无法否认的重要事实。但当前我国建筑工程的管理法规缺乏灵活性，整体呈现僵化局面亦是事实。因此企业只有根据社会发展趋势以及自身的实际施工需求着重对管理法规进行完善，这样才是最为有利的法规改革方式。为保证施工管理规章能够与当前的施工要求紧密关联起来，企业应当定期对施工的概况进行总结分析，将监管分析过程中发现的施工隐患纳入规章当中，并将与施工实际需求不符合的规章及时剔除，这样的灵活思考，才能保证施工法规的内容更加完善，符合施工要求。例如在当前的信息化时代背景下，智能家居系统受到了社会大众的广泛青睐，但实际上智能家居系统的施工是十分复杂且难度很高的，所以应当有更加细致的施工规章作为引导，才能保证智能系统的安设更加顺利。因此企业考虑到这样的工程建设需要，也应当将智能家居系统的技术要点融入到管理规章当中，这样才能确保施工人员针对这类系统开展施工时能够有更多参考。
3.3注重内部管理人员队伍素养提升，培养优秀人才
各个岗位的人才队伍，决定着施工企业的实际施工质量。对于施工企业来说，内部人才队伍的质量，对工程质量、企业发展都有最大的影响。特别是工程管理人员队伍，管控着施工全程，所以对于每个环节都要有深入且细致的了解，而且具备多方面的专业知识，才能够胜任这项工作，忽略了人才队伍建设的重要意义，最终承受利益损失的必然是企业自身。所以施工企业意识到这一点，应当摆脱当前始终在必毕业生中选择低价人才不断培训的思想。应当注重对现有管理人才队伍的培训与审核，工程管理能力的提升，是一个不断积累的过程，所以企业应当注重挽留人才、培训人才、强化人才。针对员工的专业素养不断进行培养与强化，这样才能留住更多优秀的人才。为了确保管理人员工作积极性的提升，还应当设立激励机制，让优秀的员工得到应有的认同，这样才能更积极的投入工作。工程管理工作是复杂的、长久的、环环相扣的，有了高素养的人才队伍，全方面管控工程施工，这样会让施工效率有更进一步的提升。
结语
建筑工程是社会体系的主要构成部分，是关系到社会经济发展以及民众生活质量的决定性要素。特别是在当前的时代背景下，经济发展持续加快，社会民众对于生活质量的要求也在不断提升，因此企业只有对当前的工程管理工作不断进行完善，消除可能对施工质量产生影响的限制要素，这样才能提升施工质量，确保自身的发展。
参考文献：
[1]李玲.浅谈建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].中国新技术新产品，2014（23）：144.
[2]王荣世.建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].现代物业（上旬刊），2014（01）：42~43.
[3]曾应泉.探究建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].中华民居（下旬刊），2013（12）：417.
论文作者:汪友军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/25
标签：工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 管理工作论文; 成本论文; 企业论文; 规章论文; 《基层建设》2018年第15期论文;