摘要：近年来，我国的建筑工程发展迅速，在建筑工程施工的过程中，机电工程占据非常大的比例。机电工程在建筑工程当中发挥了越来越重要的作用。可是建筑工程机电工程中包含非常多的专业知识，因此施工人员需要将机电施工技术完全掌握好，当中包含的通风、电气、空调工程都不可小视。这些项目当中，机电施工技术具体的现实情况，都将给建筑工程的总体施工质量带来非常大的影响。所以，文中将具体分析建筑机电工程中施工管理存在的问题以及解决问题的对策，希望更好的确保建筑工程质量。
关键词：建筑；机电工程；施工管理；问题
引言
机电工程作为建筑工程中重要组成部分，对于建筑物整体质量发挥着重要作用。建筑机电安装工程质量的优劣直接影响着建筑整体质量的优劣，直接关系到施工人员与使用者的人身安全。房屋建筑工程项目的经济利益与社会利益与工作项目的能耗节约、运行安全、后期使用功能都有着密切关系。因此对于建筑机电安装工程施工管理工作的顺利开展具有重要意义。
1建筑机电安装工程的特点
建筑机电安装工程施工范围较广，主要包括冷冻机组、空调循环水泵、空气处理机组、变压器、各类风机、冷却塔、暖通系统及给排水等动力机电设备和与之相关的系统设置的安装作业。多数的机电工程是在建筑工程施工后期才开始进行安装作业，而在装饰工程施工前完成，其中包括设备的采购、设备安装、设备调试、生产运行及竣工验收等多个阶段。随着科学技术水平的，机电设备技术也得到了较快的发展，现今建筑机电安装过程中新工艺、新设备、新材料等新兴技术也在快速的更新完善，同时经济快速发展与人们生活水平的大幅度提升，也使得安装工程的规模逐年增大，人们对于机电设备安装的要求也随之大幅度提升，而想要满足建筑机电安装施工过程中所提出的相关要求，就需要加强建筑机电安装工程管理工作，但是现今机电安装管理工作还存在一些问题，阻碍着建筑机电安装工程施工管理工作的有序开展，因此，完善管理制度，加强管理力度是现今施工单位的重要管理措施之一。
2建筑机电工程施工管理存在的问题
2.1管理力度不够
在建筑工程施工的过程中，施工管理力度不足是机电施工技术管理问题出现的主要原因，所以，建筑施工人员应该明确进行施工管理的重要。其中施工的合同管理存在不足，主要原因是施工人员为专业知识不够了解，难以达到全面的、细致的管理；机电施工的单位在实际的施工过程中，对机电施工技术的专业性不重视，对设计方案的审查不严格，对工作量的统计不精确，严重缺乏专业的素养；部分机电施工单位在技术管理方面的理念较为落后，对先进的机电技术无法操作，使得施工中的部分信息无法得到处理。
2.2工程造价管理缺乏合理性
工程设计方案与工程造价存在着内在联系，部分设计人员常在自身利益驱使下，未对用户所制定的施工单位进行测评与能力判断，导致部分施工单位的施工资质与实际施工要求不相符，施工单位技术水平过低，造价管理工作缺乏规范性，以及为了追求利益最大化，而违规签订施工合同等行为，都会导致工程实际造价超过项目预算。部分施工设计方案未经过严格的会审、论证就直接作为机电施工的最终设计方案，导致工程结束后的工作量无法进行有效、准确的统计工作，也会使工程造价超过原定预算值。部分施工企业在工程决算过程中通过将定额工程量扩大的评价手段，使子项目套价大幅度提升，部分企业也会通过购买质量较低但是价格昂贵的产品进行施工增加工程的安装造价，也使得工程质量存在较大的安全隐患。
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2.3机械设备管理不到位
建筑工程施工过程中所需要的机械设备，一般都会分包给劳务作业团队，因为每一个劳务作业队伍自身素质不同，因此，不能全面对设备定期维护和检查工作开展，将直接影响实际的使用功能。另外，因为安全保护装置的缺失，所以，操作人员并未严格遵守规范标准将保护用品穿戴好，无法保证安全。
2.4管理人员整体素质较差
目前，我国建筑机电管理工作人员中有一些并未经过专业的训练，因此实际的施工工作当中无法将保证施工安全和施工质量，导致大多数机电工程都出现问题。作为非常关键的工作，机电工程出现的问题将直接影响总体工程的总体施工进度。现实情况下，大多数工程人员并未将专业技术基础掌握好，仅仅依赖自身的工作经验和主观臆断，机电工程施工只是一味的追求速度，并未真正的关注质量，也导致总体人员素质无法提高。
3建筑机电工程施工管理存在的问题
3.1提高机电工程管理总体水平，实现信息化管理
对机电管理当中的各种问题，需要尽快的将机电管理的总体水平提升，使用信息化的管理方式进行管理。进行承包方的管理的同时需要管理施工流程，就要求熟练掌握市场信息和政府有关规定的变动情况，关注工程材料的动态价格变化，充分对政府相关工程的政策标准了解。有关管理单位要尽量收集到有效信息，使用信息化的管理方法进行处理，方便查询，尽量将机电工程施工管理水平提升。
3.2加强施工合同管理力度
在接到招标文件后施工单位要根据客户的实际要求组织合同造价人员，同时结合施工单位自身主客观条件对合同内容进行严格审评。施工单位要严格审核工程实物量、对施工过程中可能出现的工程变更、成本支出、机械设备的使用情况、材料供应、劳动力调配、工期目标、质量要求等多个方面进行合理化、全面化的评估。编制科学、合理的施工图预算，深入研究招标文件与合同所有的内容，对合同内所规定的各项定额补贴和可能出现的工程费用进行充分考虑，将所有可能产生的费用纳入到施工图的预算中，工程管理人员在签订合同后，才可按照相关规定办理工程项目的开工手续，并结合实际情况与用户的要求对开工时间与竣工时间进行确定，并制定具体、科学、有效的施工技术与安全技术措施。
3.3选择性能良好的机电设备
施工单位要结合施工现场具体情况，制定完善的设备采购计划，结合市场变化规律，不断做好设备检测，满足国家规定标准和行业规范。在机电工程管理过程中，施工人员要认识到机电设备种类、型号和规格，为机电工程施工打下良好的基础。施工单位要制定好完善的施工设备和材料采购计划，加强对机电设备的采购、运输和保管，控制好每一个环节和步骤。
3.4全面提高工作人员专业素质和管理能力
为了将机电管理工作效率提升，关键就是人为因素，需要全体工作人员参与到其中。机电管理工作当中，需要将管理工作人员的自身素质强化，打造更加专业技术化的管理队伍。如此，不但可以满足工程机械设备管理标准，同时还可以为企业带来更加可靠的专业人才。此外，积极组织操作、维修养护人员，开展有关性的研讨会议，从而交流有关信息，积极总结经验，确保自身专业知识和实践经验更加丰富。另外，企业需要按时进行专业教育培训，将全面推广成功经验，将实践和理论内容有机结合，从而将管理工作效率进一步增强。
结语
总之，机电工程施工质量和管理水平的提升为建筑单位经济效益的提高带来非常大的帮助。机电工程施工中加强交流合作，保证在规定的时间里完成机电工程项目，将工程服务功能完善。
参考文献：
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[3]任刚.建筑机电安装工程施工管理探析[J].绿色环保建材，2017，02：126.
论文作者:郁万川
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/20
标签：机电论文; 建筑论文; 机电工程论文; 工程论文; 工程施工论文; 施工单位论文; 施工管理论文; 《基层建设》2017年第35期论文;