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摘要：近年来，我国的建筑行业方兴未艾，得到了迅速的发展。建筑工程的质量管理是建筑企业的重要组成部分，也就越来越受到企业的重视。企业要想提升工程管理水平，就应该从相关的管理人员身上着手，通过培训和实践等方法丰富他们的管理经验和专业知识，以此来全面推动建筑企业的发展。
关键词：建筑工程项目；施工质量；管理
建筑工程质量可以分为广义与狭义之分，广义的建筑工程质量主要包括建筑工程的实体质量，同时为塑造实体质量所产生的工作质量；狭义上的工程质量，主要是从工程的结构，安全性以及结构耐久性等方面进行阐述。建筑工程质量是一个建筑的重要指标，将直接关系到人民群众的生命和财产安全，同时也影响整个建筑行业的可持续发展。有效的质量管理措施是保障建筑工程质量的重要手段，它能够有效规范不合理的施工行为，同时使用质量也能够得到保障。
1建筑工程施工质量管理中存在的问题
1.1管理体制不健全
一个科学的管理体制在建筑工程中发挥着至关重要的作用，它是保证建筑项目能够顺利完成的前提，只有完善的管理体系，才能保证建筑工作有条不紊的进行。然而我国当前许多建筑企业的管理体制是不够完善的，仍然存在着许多问题，主要表现为管理人员为了减少人力资源上的成本，随意裁减施工人员，这就使得项目不能按时竣工，同时项目的管理人员要管理多项管理任务，不光会使项目出现漏洞，还增大了项目的管理难度，不利于建筑工程的管理工作。还有就是因为管理体制不健全造成的责任分配不明确，项目的管理人员不能做到“各司其职”。
1.2建筑人员素质较低
我国经历了四十多年的改革开放，很多刚出台的新制度都需要专业人才来对其进行管理，建筑行业当然也不例外。然而就当前的情况来看，建筑管理人员素质低下的情况依然存在，很多建筑人员不关注国家的动态和出台的政策，使得相关工作不能顺利的开展。
1.3材料质量不合格
虽然建筑施工不断提高工程用材标准，采取了系列控制措施，但是材料质量问题始终得不到有效控制，影响着工程施工的质量。具体分析发现，采购和使用等环节极易出现问题，需结合管理问题，采取优化和完善措施，强化对此质量因素的控制。
1.4质量管理方法落后
目前来说，建筑生产模式发生转变，若想实现对质量的有效管理，要注重管理方式方法的创新和完善。从施工质量管理实际来说，采取传统的巡视检查方法或者其他检验检测等工作，难以保证质量管理的效果。对于此情况要积极引入现代化管理技术和理念，比如BIM技术和精细化管理理念等，辅助设计和施工环节的质量把控。
2提升建筑工程质量管理的措施
2.1提高质量管理意识，完善质量管理机制
在质量管理中，人是最基本也是最重要的元素，因此要想做好建筑工程质量管理工作，首先要提升单位施工人员的综合素养以及技能水平。对于质量管理，应该坚持全方位以及全过程的质量管理理念。同时要树立质量第一，用户第一，预防第一的原则，同时注重社会效益以及企业的经济效益。施工单位管理人员需要具备较为专业的施工技术以及施工管理水平，借助于自身丰富的工作经验，对施工进行组织和指导，同时管理人员也需要及时鉴别施工质量问题，严格执行生产条例，同时关注条例的执行程度。工人在进入施工现场前，需要进行专门的质量管理培训，质量管理培训合格之后才能够进场作业。在进行每一道施工工序之前，施工工长与质量员需要仔细核对工序，需要做好书面的交接工作，同时确定岗位责任制以及问责制度。对于工程质量管理制度需要进行进一步的完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆完善制度离不开对责任的划分，必须要建立相应的责任区间，在出现责任时能够快速定位，在任何时候都能够保证责任明确。
2.2对专业人员展开培训，提升专业素养
因为工程质量通病种类十分繁杂，防止工程质量通病所需要的专业化程度高，再加上当前建筑结构越来越复杂。这就造成了很多建筑结构设计人员职业素养不够。应该加强对建筑结构设计人员职业教育和培训，比如：形成良好的学习氛围比如举办“师带徒”活动，通过管理水平强的人员指导管理水平弱的人员，加强对建筑结构设计人员的教育、培训，才能够更好的保证建筑结构设计工作的顺利进行。
2.4强化原材料管理，实现严格的质检标准
建筑工程材料种类很多，可以细分为：建筑工程原材料、建筑工程成品材料、建筑工程半成品材料、建筑工程构配件等等。建筑工程材料是项目工程施工的必备物质基础，也是一个建筑工程项目质量达到更好的保障。如果建筑工程材料它的质量不符合工程项目对于质量的相关要求，那么建筑工程项目的质量也是肯定不会达到工程项目期望的质量标准。因此，加强建筑工程项目材料的质量控制，可以有效提高建筑工程项目真题的质量。
2.5严格控制施工技术质量
为了提高整个工程的最终质量，必须严格控制到施工中的每一个细小的环节中。这是一个非常普遍但是又非常复杂的过程，在质量管理过程中需要更多的关注。有如下建议：1）加强每一个设计图纸环节的管理，根据实际情况做出相应的调整。在设计过程中，有必要对施工的质量进行管理规章制度，对质量做出保障并且完善质量保证体系。在建筑工程开始施工前，还需要根据图纸审核程序进行图纸审核，通过对建筑图纸的认真、全面审查，对建筑工程中可能存在的不合理因素进行修改和更正，并且结合工程实际情况，选择相应的构件、附件、接头结构等。2）在招标过程中，应对所有参与投标的施工企业的资质进行审查。在投标过程中，建设单位应严格审查各企业的竞争实力，全面了解其发展状况，使选定的企业适合住房建设，要求不断降低住房建设风险，施工单位的收入状况不断改善，可以有效规范施工市场秩序，建立施工招标市场的公平原则。3）建立健全施工管理中各个环节的责任承担制度。建筑施工过程复杂，要完成施工的技术，需要施工人员和施工材料的同时运行，必须从各个方面加以考虑和掌握。用个人力量完成这些任务是不可能的，要加强建筑工程质量管理，使各部门管理人员加强配合一起完成。
2.6引入BIM技术，辅助施工质量管理
从质量问题的控制角度来说，若想实现源头把控，必须要做好设计环节的控制。目前来说，建筑中多采用装配式结构和钢筋混凝土结构等，引入BIM技术辅助设计，构建立体三维模型，能够模拟出整个建筑内部的全景和细节部分，利用设计软件的模拟分析功能，可以实现专业协同设计，及时发现质量问题，实现对质量问题的事前控制，为后期施工作业的开展提供依据。基于过往的应用实践来说，引入BIM技术，优化建筑施工方案，高效处理施工碰撞问题以及其他质量问题，弥补了传统设计方案的不足，提高了施工质量管理的水平。
3结语
工程的质量管理是建筑施工的重要组成部分，它直接决定了企业的工程质量和最终利益。在国内城市化速度加快的今天，以及建筑企业快速发展的大时代背景之下，我国在建筑方面的管理正面临着巨大的挑战。就我国建筑行业的情况来看，建筑工程质量管理受到的影响因素很多，需要建筑企业从提高人员素质和质量安全意识出发，全面提升建筑工程的施工质量管理。
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论文作者:贾勇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年15期
论文发表时间:2019/10/27
标签：建筑论文; 质量论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 工程施工论文; 工程项目论文; 《建筑学研究前沿》2019年15期论文;