(广东省粤电集团有限公司珠海发电厂 广东珠海 519000)
摘要：自改革开放以来，我国的社会经济保持着高速发展，经济体量不断壮大，已经成为世界第二大经济体，而随着经济的发展，电力资源是必不可少的能源，只有拥有足够的电量，才能我国社会主义现代化经济建设添砖加瓦。电厂燃料管理是极其复杂的一项工作，涉及到方方面面，包括采购和运输、质检和存取等多项工作，而做好这项管理工作意义重大，它不仅可以为电厂安全生产打下坚实基础，而且还可以有效控制电厂生产成本。本文主要分析和探讨了电厂燃料管理及煤质优化的措施。
关键词：电厂；燃料管理；煤质优化
经济的高速发展离不开电力资源，而电厂稳定发电是经济持续发展的重要保障。电厂生产中有一道工序是非常重要的，那就是需要确保燃料能够不间断的供应，在电厂发电成本中，燃料的费用几乎占据了总成本的80%，因此需要加强燃料管理，确保电厂的稳定、高效生产。
1.燃料管理的重要性
1.1燃料管理是整个电厂发电的重要工序
电厂发电离不开发电燃料的供应，而且是需要不间断的供应，这也是电厂发电的首道工序。 燃料供应是个很复杂的工作，而且受到运输、气候、资源等的严重制约，随着我国经济的高速发展，电厂生产规模在不断扩大，随之带来的是燃料需求飙升，但受市场价格、物流运输的影响，供需矛盾日益突出，因此，做好电厂燃料管理工作有助于电厂发电的稳定、安全。
1.2燃料管理是电厂经营管理的重要组成
燃料成本包括很多方面，最主要的两个方面就是固定和可变成本，固定成本受市场供求等影响因素较大，因此燃料管理主要是对可变成本的管理。一是统筹兼顾，电厂在进行原料采购时，一定要对原料的品质和价格进行对比，择优选择。二是严格把关，在采购和入库燃料时，一定要按照相关规定严把质量关，做好抽检、巡检、校验等工作。三是做好管理，要按照管理制度，对燃料进行配比、储存、保管等各项工作，从而尽可能的降低燃料无故损耗。
1.3燃料管理是两个能源生产的链接纽带
煤炭是原始能源，电力是燃烧煤炭后进行能量转移的二次能源，两者有很大的不同，如何使两个能源可以有效联系，做到煤电互通、共同发展，这就是燃料管理工作所需要解决的最重要的问题。电力、煤炭两个企业的生产运营决定了燃料管理的各项工作，包括编制计划、订货安排、产品调度、计量检验等，这些工作需要通过有效的沟通、协调和合作，才能确保燃料管理的各个环节有机结合，包括了燃料的产、运、销和用。电力发电所需要的燃料也是煤炭企业生产销售的主要依据。因此，燃料管理不仅是起着桥梁的作用，而且是两个能源行业之间的纽带。
2.燃料管理及煤质优化的措施
2.1运用系统进行管理
现在很多电力企业都有自己的管理系统，通过这套管理系统，电厂燃料管理变得更加智能、网络和高效化，可以有效提升电厂燃料管理水平和确保燃料使用的安全、效益。这套管理系统的应用，可以降低成本、优化质量，实现原料采购、运输、生产等各部门可以通过网络实施监控数据，及时了解燃料使用情况，提高各部门的工作效率，更加统一协调，确保各个流程的工作都能被逐一记录和检查。
2.2降低燃料采购成本
煤炭成本占据了电力企业的大部分运营成本，对于电力企业提高效益有很大的影响，因此在完成生产任务的基础上，必须尽一切可能降低成本。一般可以采取这些措施：一是降低采购价格，要时刻关注市场价格变动，加强与其他企业的信息沟通，通过商谈讨论等方式，共同应对，降低采购成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆二是调整采购计划，在采购过程中要根据市场变化及时调整策略，进而有效控制采购成本。三是做好资产管理，企业在付款时可以采取承兑汇票的方式支付，这样也可以变相降低成本。
2.3严格把控燃料质量
燃料的质量将影响到电厂生产的安全和效益，在现在质量层次不齐的原料供应市场上，应该采取更多把控措施来严控燃料质量，确保进厂原料的高质量。可以通过矿采样和到厂煤采样的方式来严控质量，每次都应该对供应商的煤炭进行矿采样，并与到厂煤的采样结果进行比对，如果出现偏差较大，则应立即纠偏。同时，可以采用建立合同的方式来控制燃料质量，要明确合同条款、细则，包括各项处罚措施，以约束供应商，确保供货质量。
2.4切实加强燃料监管
要重视监督管理工作，及时发现问题，解决问题，确保各项目标任务的圆满完成。燃料管理的负责人员，要始终坚持质量第一的原则，抓好燃料管理工作。电厂计划部门要重视煤炭的入厂、入炉等的数量和质量，保证数据的真实性。电厂调度部门要努力寻求最低综合煤耗。生产技术部门要重视节能、技改项目的推进和相关设备的维护，确保设备的稳定安全运行。运行部门要重视全局把控，同时协调好各部门的运行。
2.5做好燃料数据统计
要利用计算机等科技设备做好数据库的建立，制定原料采购计划，把供应商的对比结果做好记录，形成对比表格，择优选择。要建立严格的质量检测验收制度，严格控制燃料质量，同时责任到人，出现问题要按规章进行追责处理。要对煤场进行高效管理，定期盘点，保证煤场环境，确保煤场安全。要定期检测粉尘的浓度，如果发现指标超标，要及时采取解决措施。要加大技改资金投入，提高防尘设备使用效率，确保设备正常高效运行。要尽量减少煤炭的搬运，以免造成无谓损失和增加运费。要加强相关统计工作，做好台账记录，确保有据可查。
2.6积极推进管理创新
在现在的市场环境下，电厂面临的环境已经发生了巨大变化，而只有在燃料管理上进行理念、制度等方面的创新，才能适应时代发展，确保电厂发电的效率和安全。具体的创新可以有：一是调整部门职责，把以前的质量检测由一个部门负责变成由两个部门负责，那么部门之间可以进行相互监督，这样可以确保煤炭质量检测的准确、公正。二是高度利用机械，可以采用全自动设备进行煤炭采样，杜绝人员参与，这样不仅可以提高采样的效率，而且可以确保采样的真实性。三是加强检修管理，可以对传统的目标进行拓展，并设立考核激励机制，以提高设备修后效率。
结束语：
写此篇文章的目的主要是对电厂燃料管理及煤质优化的措施进行探讨，分析了燃料管理的重要性，包括了它是整个电厂发电的重要工序、是电厂经营管理的重要组成、是两个能源生产的链接纽带等，同时探讨了燃料管理及煤质优化的措施，包括了运用系统进行管理、降低燃料采购成本、严格把控燃料质量、切实加强燃料监管、做好燃料数据统计、积极推进管理创新等。燃料管理工作是一项极其复杂的系统性工程，它管理的高效与否，关系到电力企业的盈利和效率，也关系着我国经济的健康发展，因此必须加以重视。
参考文献：
[1]丁希江.电厂燃料管理及煤质优化系统的开发及应用[J].大科技,2015,(6):52-52,53.
[2]赵金龙.燃煤电厂燃煤全过程管理优化探讨和现代研究[J].科学与信息化,2017,(6):144-145.
[3]陈波.电厂燃料管理及煤质优化的措施[J].低碳世界,2016,(5):62-63.
[4]郭钛星,孔卉茹,张媛媛, 等.基于无简仓的实时优化配煤系统研究[J].洁净煤技术,2017,(1):7-12,18.
论文作者:陈大丰
论文发表刊物:《电力设备》2018年第6期
论文发表时间:2018/6/27
标签：燃料论文; 电厂论文; 煤质论文; 质量论文; 煤炭论文; 措施论文; 高效论文; 《电力设备》2018年第6期论文;