摘要：现阶段，我国的电力系统发展很快，越来越多的人们开始关注运检管理的工作，科学有效地管理输电线路，确保能够在可控和在控状态中运行，以便于能够全面保障电力系统稳定性和安全性，在实际分析过程中集中阐述输电线路精益化运检管理的工作，从而达到有效解决电力系统运行中安全风险等问题，确保可以有效提升线路巡检的质量。
关键词：输电线路；精细化；运检管理
前言
影响电力企业最主要的部分就是输电线路，一旦电力系统的输电线路出现问题，电力企业的工作就无法继续进行，为了保证输电线路的安全性和稳定性，就需要对输电线路进行精益化的运检管理。目前在输电线路的管理工作中，还存在一些问题亟待解决，影响了电力企业工作的高效性，为了创造更多的经济效益和社会效益，提高输电线路的管理质量势在必行。
1输电线路精益化运检管理
1.1输电线路精益化运检的定义
在进行具体的精益化运行检查管理的过程中，主要是从如何正常的运行一线生产业务的角度进行管理的，以执行者的角度来构建输电线路运行维护的方式，建立完善的一体化输电线路管理系统，在输电线路中使用移动作业技术、流程控制技术、计算机信息化技术的应用，将采集到的地图数据作为输电线路精益化运行检查的基础，电力企业需要加强对自身管辖区域的杆塔、线路等信息与动静态的信息进行合理的运用以及整理，这样可以建立完善有效地安全生产风险控制措施，经过风险管理对串联主营业的流程进行有效地管理，建立全面面向设备闭环系统，保证输电线路的正常运行。
1.2管理原则
（1）想要保证输电线路的运检管理工作更加的精益化就应该遵循合理性的原则。电网系统是一个复杂的系统，输电线路的管理工作也非常复杂，因此在应用这种管理模式时应该确定目标层和工作层，对输电线路的各个环节进行合理分析，并制定科学的数学模型进行计算，最终得出一个合理结论。
（2）想要保证输电线路的运检管理工作更加的精益化就应该遵循全面性的原则。精益管理需要对各个环节进行管理，因此要把全部因素纳入考量的范围之内。在输电线路的管理中，设备因素、外部环境因素是一方面，人为因素、团队建设因素又是另一方面，如果想要提高管理的质量，就要把内外因素结合起来进行综合考虑。
（3）想要保证输电线路的运检管理工作更加的精益化就应该遵循完整性的原则。由于精益管理是对所有环节进行集中管理，因此在实际管理中很容易出现相互交叉的情况，为了避免出现这种情况，管理者要对两个要素之间的联系进行分析，如果二者有内在的逻辑机构，要把二者放在一起进行管理。
（4）想要保证输电线路的运检管理工作更加的精益化就应该遵循可行性的原则。在大多数的情况下，精益化运检管理对电力企业的输电线路管理具有适用性，但是如果电力企业发生了变化，或是输电线路的实际情况和管理模式相违背，就要转变传统的精益管理思维，进行模式更新。
2输电线路运检管理现状
2.1不完善的制度
现阶段，工作人员的各个方面的素质有待提高，在进行管理的过程中，分体的管理方式会导致工作人员不能明确分区事故发生的责任，导致生产的过程中出现无序生产的情况，严重影响了电力系统运行维护以及电力系统管理水平的提升，这样也会影响电力系统运行检测的流程，在进行输电线路运行维护的过程中，只有部分工作人员对设备有充分的了解，严重限制了工作人员提升工作经验的机会，也限制了输电线路运行维护检测工作的时效性。
2.2紧缺运检人员，加大运检的工作强度
随着电力行业的不断发展，电网的规模可在日趋扩大，以至于不断提升输电线路日常运检总量，从而出现比较紧缺运检人员的情况，会严重影响电网运行的整体稳定性。
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2.3运检技术落后
目前，我国在管理输电线路方面仍然存在着运检技术落后的问题。我国的科学技术不断发展，现代化技术已经渗透了社会的各个领域。在未来的经济发展中，企业的生产运营必然会朝着智能化和高效化的方向发展，因此采用现代化的科学技术，是提高企业经济效益的关键。在实际的运检管理中，许多企业由于重视程度不够，没有引进先进的信息技术和智能技术，致使数据传递的速度较慢，反应的时间延长，增大了电力企业将要面临的风险。
3输电线路的精益化运维管理
3.1设备信息管理
想要保证输电线路的运维管理，就要保证电力系统的设计要求，设备信息管理使用的方式有制作技术手册、明确账目明细、记录维修人员的信息的，会产生大量的数据信息与载体，并合理利用杆塔信号，以保证优化管理系统的数据信息，使用计算机技术制作图表，建立数据库。而把数据存储到数据库后，可随时查询，从而做到精细化管理。其实现精细化管理后，可让台账的各项信息会更加清晰，管理账目明细。
3.2计划任务管理
我国的电力输电线路具有分布范围广的特点，因此电力输电线路的电力生产与运行必须遵循相关规范，定期对线路进行巡视，尤其是处于特殊环境的线路，需要重点检查，根据其实际要求，综合分析，使用检测技术搜集运行的数据，查看杆塔设置的情况，决定临时工作的内容。巡视人员利用设备对线路潜在的风险进行评估后，会以时间为节点，选择周计划、月计划、年计划的工作内容，并不断完善，变成任务表，并建立管理、执行等制度，为线路运维提供具有针对性的意见。
3.3标准化现场移动作业
首先，在对输电线路进行建设的时候，需要建立完善的数据库。数据库通常需要有主要的技术手册、输电线路铁塔建设明细、工作人员数据的信息、输电线路铁塔建设的地理信息等等。建立完善的输电线路基础的数据库能够合理的分析设备使用的周期及其可能出现的各种问题，输电线路铁塔联系所有的数据库，这样就可以在数据库中找到电力系统任何杆塔的地理位置、技术参数、该杆塔的负责人等等。其次，建立完善的条目新增机制。按照信息数据发展中的形势，应该及时增加数据条目，利用相关的电力审核技术对融入到数据库中的信息技术进行融合。此时，具备99%的数据库信息标准化程度，数据库中存在的自定义信息不是很多，在进行输电线路数据规划的时候需要从数据采集的末梢开展，有效的保证输电线路的运行质量以及安全性，为以后输电线路的运行管理提供有效地帮助。
3.4建立现场巡检标准作业化平台
在对书店线路进行精益化运检管理的过程中，必须要对输电线路运行的各类风险进行管理和控制，比如作业、设备、电网等，可有效减少电网运行的不安全因素，保障各项工作全面落实。同时，巡检工作除了管控风险外，也要建立现场巡检标准作业平台，确定执行工作有哪些措施，融合表单与巡检计划，以在日产工作中对线路有综合评价，制定全面的生产计划，明确电力生产的核心任务，有利于建立风险控制机制，以免出现两张皮的现象。
通过建立标准作业化平台，可规范各项操作，有效控制风险，并会给出具有针对性的管理方案，把实际操作与巡视过程中出现的风险进行整合，建立风险数据库。
结语
综合上面的分析我们可以知道，输电线路的精益化运检，需从一线工作人员的角度出发，减少其工作量，规范现场的巡检工作，准确建立记录各项数据与信息，为巡检人员的巡视工作提供参考。同时，也要加大对风险的控制力度，建立风险数据库，建立标准作业平台，对计划任务进行管理，完善现场移动作业，保障电力系统顺利，实现精益化管理。
参考文献：
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[2]吴坤祥.浙江省特高压输电线路运维检修管理模式研究[D].浙江工业大学，2014.
[3]黄绘丹.基于风险的电力设备运维策略探讨[J].中国高新技术企业，2014（21）：125-126，124.
论文作者:程麒
论文发表刊物:《电力设备》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/23
标签：线路论文; 精益论文; 作业论文; 工作论文; 电力系统论文; 风险论文; 杆塔论文; 《电力设备》2017年第21期论文;