摘要：桥梁项目施工建设，是当前我国道路桥梁施工的主要构成要素，对经济发展具有较大的影响。以当前桥梁施工管理工作开展的情况为基础，结合近年来的工作经验以及先进管理理念，提出如何对桥梁施工管理工作进行优化，促进桥梁施工管理更好的发展。
关键词：桥梁施工;施工管理
1、对桥梁施工管理产生影响的因素
1．1人为因素的影响 人为因素是影响力最大的一种因素，同时也是最难解决的一种负面影响要素。人的因素主要包含项目领导者管理能力、管理素质以及项目施工人员技术水平、施工人员个人综合素质等，这些因素都会对工程项目施工管理质量产生影响。
1．2外界物质的影响 桥梁项目施工离不开物质的支持，不论是材料因素还是项目施工机械因素，都会对桥梁施工管理工作质量产生影响。材料是桥梁工程项目建设最基本的物质基础，而材料质量好坏也会直接影响到工程项目施工质量以及工程项目施工安全性。从近年来的发展情况来看，国内经常出现一些因为项目施工材料质量不达标，导致工程项目整体施工质量不合格的问题。部分项目施工企业为了最大化的提升自身经济效益，会使用一些并不达标的项目施工材料，导致出现各种形式的工程施工质量问题。
2、提升桥梁工程项目施工管理质量的措施
2．1完善规章制度 只有保证规章制度切实可行，才能从根本上提升项目施工管理质量。相关工作人员也应当严格按照规章程序办事，提升问题处理效率，保证工作质量。首先，项目正式开始建设之前，要先对图纸的内容进行多方面会审，并让各个部门都熟悉图纸，让项目施工队伍对图纸的设计意图进行交底，保证项目施工方案交底以及项目施工质量标准交底工作的正常进行，并明确不同项目施工环节需要关注的问题。其次，还要严格的拟定安全施工项目技术规范标准，如《安全文明施工管理及措施》《建筑施工高处作业安全技术规范》《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》《施工现场临时用电安全技术规范》等。
2．2构建安全生产责任制 首先要保证桥梁项目施工质量，并构建适合各个层次以及各个岗位的安全生产工作责任制，保证岗位职责明确，并且奖罚要分明。按照工程项目建设的实际情况来构建适合项目的层次，并且还要明确不同管理体系以及不同项目管理工作制度的内容。在技术管理体系方面，应当将主要的工作内容集中到技防方面，将其作为安全管理制度的核心。其次，要多关注行政管理工作体系，拟定人防措施，并将人防作为最核心的安全管理工作制度，提升管理体系的科学性。将物防与人防相互结合，提升制度的可行性，使其对项目施工安全进行指导，提升项目建设的规范性，为奖惩提供依据。
2．3对建筑材料以及设备质量进行监控 (1)监控项目建设材料质量企业的高层领导人员应当选择事业心强，而且诚实守信、具有一定专业知识基础的人来采购各种项目建设材料，并提升其政治素质以及材料鉴别能力。在对材料进行选择时，要始终秉承质量优先原则，尽量选择好的项目施工材料。还要分别从进货、验收以及保管等多个方面出发，保证材料质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当材料进场时，工作人员要严格的按照相关设计要求，对各种进入场地的材料进行检测。还要检查这些施工材料是否有保质书，如果保质书不全，可以拒绝使用。项目的承包人要自行对项目建设原材料质量进行检验，并且项目监理试验工程师还要定期对其进行抽检。针对一些比较特殊的材料来说，要定期检查这些材料的性能指标。如果项目建设所在地的临时实验室不能完成试验，则监理方和承包方要同时取样，并将这些材料运输到有相关资质的试验单位或者是检测单位，对材料进行检验。(2)项目施工机械设备安全性控制从目前项目施工开展的情况来看，为了从根本上减少项目建设机械设备出现安全事故的几率，相关工作人员必须要先做好机械设备养护以及机械设备维护等工作，从根本上减少设备的磨损率。而且工作人员要在每天正式开始工作之前，先对设备进行检查，排除安全隐患。针对施工过程中能耗比较高、功率低并且对周围环境影响比较严重的机械设备，必须淘汰。(3)对工作人员进行培训工作人员的个人综合素质以及工作技能的掌握情况，对桥梁工程项目施工管理的影响十分明显。项目施工人员是影响工程项目施工质量最关键的要素之一，所以想要从根本上提升项目施工质量，就必须要对项目施工人员以及项目管理人员进行培训，并提升其个人综合素质。要先对项目施工人员进行思想层面的教育，使其树立质量第一，以预防为主，为用户服务的个人工作意识，提升其观念，保证项目施工质量。
2．4项目施工现场环境控制 (1)项目施工现场采光照明项目施工现场的采光照明工作，是保证项目施工正常进行的基础环节。采光照明对人员的影响较大，不仅会影响到项目的施工进度，同时还会影响人员工作舒适性。如果在强光下工作，要佩戴墨镜。(2)告示牌设置为了提升安全管理质量，避免出现各种事故，项目管理者可以在施工现场设置一些比较鲜艳且醒目的安全标语，利用这些标语时刻提醒相关工作人员注意施工安全。为了最大程度的规避掉项目施工现场的安全事故，必须保证场地的平整性，并且还要保证机械设备安置的稳定性，为项目建设创造良好的工作环境。
2．5提升桥梁施工质量监督管理强度 提升质量监督管理工作强度，是达到预定目标最基本的一个手段之一。要按照工程项目施工质量检验标准、质量检验内容以及质量检验手段等，对不同的项目施工材料、项目施工结构等进行检验，并监督施工工艺。要严格的按照项目建设中不同的检验程序，对项目施工环节进行检验。不论是在项目管理制度方面、项目施工工艺方面或者是项目规定方面，都必须严格要求，保证所有工序施工质量。如果在检查过程中发现存在问题，可以停工、返工，直至项目建设质量满足要求为止。
3、结束语
桥梁建设，是促进我国经济发展的关键环节，同时也是方便人们日常出行的一项惠民工程。上文以当前国内桥梁项目施工管理工作开展的情况为基础，分别从多个方面论述了应当如何优化桥梁项目施工管理，提升管理质量。
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［3］李坤．浅谈山区高速公路桥梁施工技术要点与质量管理［J］．江西建材，2016，(2):189．
论文作者:岳建彬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/29
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