摘要：随着社会经济的不断发展以及城市化进程的不断加快，废气污染问题也在日益加重，其不仅给自然生态环境带来了较大的破坏，而且还危及到人们的身体健康。因此，当务之急就是要强化废气处理工程建设，并引入科学有效的项目管理方法，这样才能从根本上减少废气污染问题，提高我国环境保护工作效率和工作质量。本文也会结合实际案例对目前我国废气处理工程项目管理中存在的具体问题进行详细的分析，并对应的提出一系列有效的优化措施，以便相关人士参考借鉴。
关键词：废气处理工程；项目管理；问题分析；优化措施
废气处理工程是近年来治理城市废气污染问题的最佳载体，为了保证最终的处理效果，真正实现人与自然的和谐发展，有关单位就要在废气处理工程建设过程中大力使用项目管理方法，即将整个工程项目细化成多个分部，并采取科学有效的管理措施对各个环节内容进行监督和把控，这样才能很好的抵制污染源的产生，保护自然生态环境以及人们的生活环境，从而为推进我国环保事业的可持续发展打下良好的基础。因此，在废气处理工程中，大力使用项目管理方法，很有必要。
1.项目管理概述
项目管理（project management），是一种新型的管理方法，其主要是通过各种资源的有效整合，来对某项活动进行实时的监督和管控。在具体运行时，相关管理人员的文化水平、综合素质以及管理能力等都会对项目管理方法的有效应用起到很大的推动作用，因此，保证管理者的综合实力是应用项目管理方法的关键所在。据相关实践证明，现如今，项目管理方法在多个领域中都有着显著的应用成效，之所以取得这样的成绩，与其自身的应用特点有着十分紧密的联系，具体可以从以下几方面去分析：
第一，项目管理法具有一定的目的性，因为相关使用单位在开展项目管理工作时，其都会先确立好对应的管控对象，并对最终的管理目标进行充分的明确；第二，项目管理法具有一定的科学性，因为从本质上看，其不同于其它管理活动，尤其是那些由政府组织的管理活动，其所采取的管理方式必须符合现代化社会生产需求，因此，科学性是其最显著的应用特征之一；第三，项目管理法具有一定的集成性，因为该方法在具体实施过程中必须对各种资源进行有效的整合，才能发挥出一定的管理优势，所以，其也可称之为集成性管理方法。
2.项目管理问题以及相关解决措施
2.1案例分析
某洗涤厂位于某市高新开发区，近年来，因为该厂管理不善，每年所产生的废气排放污染问题也是十分严重，并屡次遭到当地居民的举报。后经有关部门的检查核实发现，主要废气污染源都是由该厂锅炉燃烧所致，其锅炉林格曼黑度已达到1.25级，严重超过国家所规定的废气污染排放标准。所以，必须对该厂废气处理项目管理工作给予相应的重视，不仅要找出具体问题成因，而且还要制定一系列科学完善的管理措施，这样才能促进洗涤厂朝着更高、更远的目标迈进。
2.2管理问题
2.2.1缺少高素质的项目管理人才
从案例厂整体管理现状来看，大多数管理人员都是以老员工为主，其不仅缺少现代化的管理理念和管理经验，而且专业水平以及专业素质也较相应的管理人才差很多。另外，一些管理人员根本没有国家所承认的管理资质，只是通过走后门的方式进入到厂管理队伍中，所以常常使得项目管理工作中存在各种问题，长此以往，不仅降低了该厂的生产水平和管理效益，而且也会导致厂锅炉废气排放量严重超标。
2.2.2项目管理水平和管理目标差异较大
目前，我国大多数生产企业都存在福利待遇低、人员流动性大等问题。案例厂也不例外，其在开展废气处理项目管理工作时，常常会忽视管理目标的确立，相对，这就使得最终的管理工作效果与预期标准出现较大的差异。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，一些管理人员由于素质较低，缺乏良好的工作意识和责任意识，所以在落实废气处理项目管理任务时也是在没有明确管理范围的情况下就开始进行，进而不仅导致项目管理水平始终处于停滞不前的状态，而且还会大大增加废气污染排放几率。
2.2.3项目管理力度不足
案例厂在开展废气处理项目管理工作时，由于一些管理人员传统思想较重，无法认知项目管理方法的应用优势和重要性，所以对于实际存在的废气污染问题也是只能进行表面管理，无法达到深处，这样就会使得废气排放量越来越高，从而给周围环境以及人体健康等都会构成较大的威胁。
2.2.4项目管理技术缺乏先进性和多样性
尽管案例厂建立了专门的废气处理项目管理体系，但是由于资金成本有限，所以采取的项目管理方式仍是以人工管理为主，缺少现代化的管理技术和管理手段，进而使得项目管理效果以及废气处理效果大打折扣，严重影响了厂的可持续发展，所以，只有强化废气处理项目管理工作，加大资金投入力度，引入各种先进的项目管理技术，才能降低废物污染排放量，达到理想的发展目标。
2.3相关解决措施
在当地政府以及有关部门的正确领导下，该洗涤厂对废气处理项目管理工作进行了全面的整顿，不仅引进了先进的除尘设备，对所有在职员工进行了专门的系统培训，而且还制定了一系列行之有效的管理对策，经过这些努力，终于解决了一直以来存在的废气污染超标问题。目前，该厂的环保标准已达到当地等级规范的一级水准。具体管理措施可以从以下几方面去体现：
3.全面完善项目管理制度
首先，厂领导要对废气处理项目管理工作给予相应的重视，不仅要构建一支高素质、高水平的项目管理队伍，还要制定一系列有利于降低废气污染排放量的管理制度，如：生产管理制度、奖励制度、污染排放控制制度等，进以激发所有员工的环保意识和责任意识，使之在做好本职工作时，能够更好的避免废气污染源的产生，最大化控制粉尘污染量，使其始终处在标准范围内。其次，项目管理人员要定期参加企业所开展的专业培训活动，以便可以进一步提高自身的专业素质和专业技能，这样在开展废气处理项目管理工作时，就能够对管理目标和管理范围进行充分的明确，进而通过自身的管理能力去加以全面完善和解决，这样才能从根本上控制废气污染，提高企业项目管理水平。
3.1大力提高项目监管力度
在开展废气处理项目管理工作时，相关管理人员一定要树立良好的责任意识，能够对各生产环节进行全面的监督和管控，使其所有的工作内容都能达到规范化、合理化，这样才能控制废气污染源的产生，保证废气处理项目管理工作的顺利开展。另外，项目管理人员还要对基层生产人员的操作行为进行严格的监督和规范，一旦发现问题，要立即帮助其做出正确调整，尤其是对锅炉系统操作人员的要求，规定其必须做到持证上岗，能够按照严格的规范要求选择燃料，这样才能降低锅炉林格曼黑度，保证厂区整体工作环境以及周围环境质量。
3.2引入先进的项目管理技术
为了进一步确保废气处理效果以及项目管理效果，相关企业必须对废气处理项目管理工作加大资金扶持力度，以便可以引入各种先进的管理技术，如：自动化处理技术、网络通信技术等，进以实现项目管理的自动化，这样才能减少人力的消耗以及人工处理的误差，将所有废气污染问题仔细的排查出来，进而最大化提高废气处理项目管理工作效率，促进企业尽早达到理想的发展目标
结束语
综上所述，在废气处理工程中应用项目管理方法会存在很多问题，因此，为了保证废气处理效果以及项目管理效果，相关管理单位就要不断完善项目管理制度，提高管理人员的综合素质以及综合能力，使之能够对工程中的各个环节进行有效的监督和把控，这样才能控制废气污染源的产生，推动工程目标的早日实现。
参考文献：
[1]秦雨欣.废气处理企业的项目管理模式研究[J]商业故事，2017，12：66-67
[2]夏名.探讨项目管理在废水处理工程项目中的应用[J]建筑工程技术与设计，2018，01：17-18
论文作者:曾港业
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/15
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