摘要：近年来，我国建筑行业取得了很大的成就。但是在建筑工程管理以及施工的过程中对于质量的控制还并不完善，导致事故经常发生。在建筑工程施工的过程中，对于安全的管理和质量的控制是十分重要的，这关系着人们的人身安全，因此，必须加以重视。
关键词：建筑工程；安全管理；质量控制
建筑工程的施工质量与施工企业的发展紧密相连。施工质量问题，严重影响了人们的生命财产安全。所以加强施工管理和施工质量控制迫在眉睫。然而，因为影响建筑工程质量的因素有很多，不仅需要现场施工人员在施工中加以控制，还需要管理人员转变工作态度，对于建筑工程施工过程中有可能出现的问题进行总结，采用科学的管理理念，保证建筑工程的施工质量，在保证人民生命财产安全的同时，实现收益最大化。
1建筑工程管理及施工现在以及存在的质量问题
1.1工程管理模式落后
当前，我国建筑业在建筑工程施工质量以及施工效率等方面普遍不高，从而使得项目管理的实际过程中存在许多问题。在传统的施工管理模式中，经常使用分包的管理模式。然而这种施工模式对于建设中的责任以及施工任务的质量管理很难进行明确，因而经常会使工程项目在建设过程中出现管理混乱，进而使得协调管理难度大大提高。
1.2管理人员管理水平不足或责任感不强
工程项目管理是实施项目质量管理的主体，然而由于一部分管理工作人员不够专业，或者缺乏工作经验，进而导致施工环节中的监督不够全面。此外，许多建筑工程项目没有适当的激励机制，这让监管人员在实际工作中没有动力。不主动去履行自己的管理义务，进而使得工程建设监理不够全面。
1.3施工人员专业水平不一
当前，我国一般的建筑工程施工队伍施工水平较低，施工人员对于施工质量意识浅薄。绝大多数的建筑工人来自偏远地区的农村。农民工虽然在施工技术方面可能能够胜任，但是由于自身接受教育较低、文化程度也不高，并且施工单位一般不会对其进行相对正规的、专业的施工技能、质量意识培训，因而也就直接导致了建筑工程施工队伍整体低素质、质量意识淡薄等现象，致使施工过程中引发严重的质量以及安全问题
2施工中质量管理
施工中的质量管理涉及很多方面，本文重点探讨的是对工程有重大影响因素的隐蔽工程的管理和钢筋混凝土的管理，以及施工中的监督和检查管理。
2.1加强隐蔽工程的管理
隐蔽工程多为结构工程。隐蔽工程验收关系重大，如有差错将直接影响建筑物安全性。隐蔽工程验收记录同时又是工程竣工结算的重要依据，因此，它还关系到工程造价的准确性。严格验收隐蔽工程，认真做好验收记录和签证工作，既能给竣工结算提供正确的依据，又能及时补救措施确保建筑产品的安全可靠性。在一旦出了结构问题的质量事故时，也较容易查明原因。相对建筑工程来说，在基础工程验槽时，先检验基槽土质、基槽深度、宽度，使之符合设计图纸和规范要求，经监理及有关人员签证认后才进行下一道工序施工；对工程钢筋隐蔽前验收，对照设计图纸详细检查，对钢筋作了抽样强度试验，不符合强度要求的不准使用；时，核对了钢筋的品种、数量、规格、间距、下料长度及钢筋安放位置，使之符合设计图纸的规范和要求；浇捣混凝土前，对已布设好的钢筋是否走位进行检查，有变位及时进行了校正等。
2.2加强钢筋混凝土的施工管理
对钢筋混凝土结构的施工，尤其要把好几个要害环节的关。一是把好模板安装关。模板的安装应能保证各部位工程结构和构件的形状、尺寸及相互位置的准确，应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠的承受新浇混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对此，我们组织专门人员逐层复查轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符，模板的拼制缝隙是否严密，封堵措施是否得当，支顶措施是否牢靠。在浇注混凝土时先将模板内侧冲水清洗，清除模内垃圾，严格规定了拆模时间。二是把好钢筋的下料长度，特别是锚固长度;箍筋要检查其末端弯钩后直段部分长度。三是把好混凝土浇捣时施工操作关。这个阶段必须检查监督的是：混凝土配合比要符合设计强度要求，搅拌时间根据混凝土坍落度、搅拌类型及出料量来决定，最短不少于60S。振捣混凝土时应注意各插点的间距要均匀，每一振点的振捣延续时间应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落。当采用插入式振捣器时，振实混凝土的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。四是把好混凝土浇捣后的养护关。混凝土浇捣后要严格控制拆模时间；混凝土前三天的养护对其强度影响最大，一定要保持足够的湿润状态，总的养护时间应根据气温的高低决定，但不能小于7昼夜。
2.3对工程实施样板管理
必须抓好以下五项工作：
（1）体现设计意图。满足设计要求是做好样板的前提。
（2）选择合适的技术工人施工，这是样板成败的关键。在一般情况下选用技术水平中上的技术工人操作，这样容易把样板做好，推广时也容易做到。若用一般技术工人操作，做出的“样板”水平低，无推广价值;但是用技术水平上等的技术工人，虽能做出高水平的样板，但推广困难，无现实意义。
（3）在施工前向操作者进行技术、质量交底。样板施工前向操作者进行详细的技术、质量交底，是做好样板的重要环节，其内容包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，务必使操作者做到情况明，要求清。
（4）组织质量专检人员评定质量等级。“样板”施工完毕后，现场施工项目部必须及时组织有关人员对“样板”质量进行评定，一般在操作者自检合格后分别由项目部、项目总经理部、公司质量科等有关质量员、项目经理或工程师鉴定通过。有些外饰面、油漆装饰工程或由设计方或甲方指定的项目应请设计方及甲方参加鉴定，特殊项目，还要聘请有关专业人员参加，样板一经鉴定通过，就应指导面上施工。
2.4加强资料管理
对质量管理资料，必须要按照施工进度进行收集整理。每完成一分项工程，就要做好工程检验批质量验收记录和该分项工程质量验收记录；每完成一分部工程，就要做好分部工程质量控制资料核查记录、分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。对工程使用的主要建材、构配件和设备的进场要做好见证送检，并收集好试验报告。只要能够按照工程的施工进度对工程质量管理资料进行收集，该工程的资料就能完善而不遗漏。
2.5加强施工过程中的技术创新
技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并最终实现市场价值。只有在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的技术措施，才能保证施工质量和进度，才能获得最大的经济效益;只有掌握了相关的核心技术才能提高企业的核心竞争力，才能使企业立于不败之地。同时技术创新还为企业体制创新提供了支持和保障，是项目施工管理创新的根本基础。
结语
综上所述，事前介入、事中检查、事后验收这三个阶段对工程质量控制应该贯穿于整个工程施工的全过程。在工程实施过程中，监理还应该认真总结建设单位、设计单位以及施工单位等各参建方的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和创新方法，确保工程质量。实施项目工程施工质量监控应强化过程监理，抓住关键，依靠完善质保体系、质检制度和监理工作体系，实现创建优质工程项目的最终目标。
参考文献
[1]薛建.浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制[J].科技风，2010(05):95-99.
[2]王泽民.建筑工程安全管理及质量控制[J].江西建材，2014(22):251.
论文作者:韦国英
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/25
标签：工程论文; 样板论文; 混凝土论文; 质量论文; 过程中论文; 钢筋论文; 质量控制论文; 《基层建设》2019年第3期论文;