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摘要：近年来，由于我国经济飞速发展，建筑行业已成为我国国民经济中稳定发展的支柱性产业。建筑行业在施工技术和质量管理方面取得了较大进步。不可否认的是，建筑行业目前在施工质量、管理方面还存在许多问题。这些问题仍然制约着建筑工程施工质量的进一步提高。对于一个工程项目而言，土建施工质量的管理在很大程度上为整个建筑项目工程的质量和安全都提供了较为可靠的保证。所以，在项目施工过程当中，加强施工质量的管理是非常有必要的。
关键词：土建工程；施工质量；异议与处理
由于土建工程的涉及范围非常广，因而其施工质量也会受到诸多因素的干扰，比如施工技术、施工材料和施工人员等。因此，应该结合施工现场具体情况，及时发现土建施工过程中存在的问题，并能及时解决。作为施工质量管理人员，一方面要提高自己的工作能力和业务水平，另一方面也需要提高自己的管理能力，科学管理。这样，既做好自己的本职工作，保证施工质量，同时也能有效地组织开展工作。对于土建施工质量的管理，重点还应该包括保证施工人员的人身安全，尽最大努力保证施工事故零发生。本文从实际应用的角度出发，对影响土建施工质量的因素作了分析，同时针对如何控制这些因素并加强施工质量管理提出了几点应对策略。在施工过程当中，我们总会碰到一些异议和问题。我们首先要正视这些异议和问题，然后才能找到解决之道。
一、土建施工质量管理中常见的异议及问题
1、土建施工质量管理中质量管控的重要性
土建施工是整个建筑工程项目当中一个非常重要的组成部分，土建施工的质量对项目工程的质量起到很大的决定性作用。但由于土建工程涉及范围广，工程周期长，工程量大，对工程进度和工程质量要求较高，因此在施工过程中很容易受到一些因素的干扰，进而影响工程项目建设的进度和质量。因此施工方在施工过程当中，必须对于出现的各种异议和问题，及时发现，妥善处理，加强施工质量的保障，有效地保证施工安全，进而提高整个建筑工程项目的效益。
2、土建施工质量管理中常见的异议与存在的问题
对于强化在土建施工中质量管理的必要性，我们已经有了一些认识，但是在具体操作中我们应该如何执行呢？这里我们先从在土建施工质量管理中常见的问题和异议的分析开始，先认清这些问题和异议，然后在从源头上入手，寻找解决之道。
（1）在施工过程中，施工设计和施工材料不过关是首先需要解决的。在土建施工的整个过程当中，包括任何一项工程项目的施工过程中，其施工设计方案对整个工程项目的影响是至关重要的。如果设计方案综合考虑的不全面，那就会导致图纸的设计不合理，工程结构的设计也不合理，从而对整个工程的进度和资源造成恶劣影响，施工的质量也会受到致命影响。
（2）在施工过程中，施工管理不到位。在我们土建工程管理上普遍存在着一种管理混乱的现象，总是会出现各种各样的问题。比如不严格按照规范对施工环节进行质量检验，施工方案的设计过于草率，考虑不全面等。这些都严重制约着工程的质量。土建施工与我们所做的其他工作不同，它没有固定的、系统的、配套的流水作业模式，施工作业会随着作业环境和施工设备的改变随时调整。所以，这样对施工质量的管理变得更加复杂。经常会出现一些管理问题，对于这些异议和问题，作为管理人员，首先要正视，要敢于面对工作中出现的各种问题和异议，然后针对工作中的不足，解决问题。对于在施工质量管理中出现的种种人为的管理混乱现象，必须加以改正。
（3）土建施工还经常会受到自然气象的干扰。由于土建施工周期长、工程量大，涉及人员多，而且多为露天施工，所以，施工作业非常容易受到自然气象的影响。相关的施工材料和施工设备如果经常地在阳光下进行暴晒，或者其他自然气象的干扰，比如雨水的冲刷等，时间久了，会导致材料失效或者设备出现故障，对施工进度造成影响，进而影响到施工质量，这一问题也需要特别注意。
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二、土建施工质量管理中常见问题和异议的解决
对于土建施工中以上提到的问题和异议，首先管理人员需要加以重视，寻找在管理工作中存在的不足，加以弥补。对于土建施工质量管理中经常出现的问题和异议的解决，笔者在这里分别从施工质量的管理和施工质量的控制两个方面进行阐述。
1、强化在土建施工中的质量管理
（1）加强对施工质量的监督。在土建施工过程当中，会涉及施工图纸、施工材料、施工设备及其它一些和施工相关的成品、半成品材料等因素，由于土建施工周期长，工程量大，施工人员庞大，对于土建施工质量的监督将会是一项长期的、复杂的任务。对于这项工作不能有半点懈怠和马虎，要不断强化相关的管理工作。对出现的各种问题和异议认真分析，寻找工作中的不足。制定对施工各个阶段的监督的系统的、具体的方案，同时制定健全的施工质量管理体制，保证施工质量安全、高效、快速达标、顺利完成建设任务。
（2）加强对施工材料的质量管理。施工材料是土建施工过程当中最基本的一种材料，质量好坏直接就决定了整个土建施工质量好坏。所以，一定要严格按照相关规范和标准对施工材料的质量是否达标进行严格检查，决不允许任何徇私舞弊行为的发生。施工材料的采购、运输、抽查、登记登环节，必须都要有严格个检验程序，以确保工程施工能够安全、经济、施工质量有保障。在施工过程中，如果发现有任何不合格材料的存在，应当立即停止施工作业，对相关材料进行上报，并对材料在工程施工中的流通进行排查，防止不合格材料对工程质量和安全造成影响。
2、强化在土建施工中的控制策略
控制策略主要是针对土建施工中常见的问题和异议，通过设置第一责任人和技术负责人，保证工程的总体质量水平，如期完成工程。对土建施工中控制策略可分为三个阶段进行，分别是准备阶段的控制策略，施工阶段的控制策略和竣工阶段的控制策略。
（1）准备阶段的控制策略。这一阶段主要是进行一些准备工作，针对工程的整体要求和进度制定一套完整工程质量监督机制。确定工程质量监督的第一责任人，将监督工作落实到实处。还要加强对工程项目的工程设计单位和勘察单位的施工质量和工作效果的监督。及时发现问题，杜绝隐患。
（2）施工阶段的控制策略。这一阶段的主要工作是在施工过程中，一定要重点加强对施工各环节进度和施工材料的监督。施工材料的质量高低，直接就决定了工程项目质量的高低，所以一定要确保所采购的工程材料的标准符合国家相关规定的标准。要加强对施工材料各个环节的巡视，抽查工作，一旦发现有质量问题，立马停止使用，将问题上报，严肃处理。同时要监督施工作业按照要求进行规范操作，保障工程质量，防止发生施工事故。
（3）竣工阶段的控制策略。这一阶段主要是针对已完成的土建施工之后的工程项目进行工程质量验收工作。验收人员要严格按照相关规定进行操作，决不能允许质量不过关的工程项目进行交付。同时，还应该将工程项目的维护工作列入工程质量监督控制管理当中，进而达到土建施工质量的可持续发展。
【结语】在土建施工的质量管理当中，经常会出现一些问题和异议，对此，相关管理人员应该反思总结自己的工作是否存在纰漏之处。要制定严格的工程质量监督方案并严格落实执行，确保建筑工程如期完成，高质量完成。对于发现的问题决不能姑息，要及时上报，及时处理。土建施工是一个周期长、工程量大、涉及人员广的一个工程，在施工当中会不断碰到新的问题。要在施工过程中不断发现问题，改正问题，促进土建施工安全、经济、高质量的发展。
参考文献
[1]张景立，孙博：如何做好土建工程施工技术的质量控制,中国房地产业，2011
[2]魏亚林：浅论土建施工项目中存在的问题，科技创新与应用，2013
[3]吴溪明：土建施工管理中存在的问题与对策探索，产业与科技论坛，2014
论文作者:徐士东
论文发表刊物:《基层建设》2016年5期
论文发表时间:2016/6/27
标签：土建论文; 施工质量论文; 异议论文; 工程论文; 质量管理论文; 工程项目论文; 质量论文; 《基层建设》2016年5期论文;