摘要：电力技术监督是提高发电设备可靠性，保证电厂安全、经济、环保运行的重要基础，也是发电企业生产技术管理的一项重要基础工作，它贯穿于设计、建造、安装、调试、运行、检修、技改等电力生产建设的全过程。本文简要介绍了电厂技术监督体系的建立，用标准化方法实现技术监督体系的良好运转，并提出了一些在技术监督管理方面的实践和创新。
关键词：技术监督 标准化 实践创新
电力技术监督是提高发电设备可靠性，保证电厂安全、经济、环保运行的重要基础，也是发电企业生产技术管理的一项重要基础工作，它贯穿于设计、建造、安装、调试、运行、检修、技改等电力生产建设的全过程。随着电力事业的不断发展和电力技术水平的日益提高，对电力设备技术监督的范围、内容和工作要求越来越多、越来越高。根据电力技术水平和运行状况的实际，根据新技术、新设备的使用，为不断适应电厂的发展，适应现代化安全生产管理的要求，实现安全生产要求与技术监督内容动态管理的有机结合，大唐集团规定火力发电企业技术监控范围为绝缘、化学、金属、电测、热工、环保、继电保护及安全自动装置、节能、电能质量、信息通讯、励磁、振动、计量、特种设备，形成了比较规范的14项技术监督。
1、建立健全技术监督体系
技术监督必须完善监督体系，落实各部门、各岗位技术监督人员责任，采取三级网络化管理模式。电厂成立以总工程师为首的技术监督领导小组，设备管理部门对技术监督进行归口管理并设置各专业监督专责工程师。各车间、班组设置各专业监督专责任，将专业监督和群众监督相结合，在企业内形成一个技术监督网络，所有设备都在技术监督范围内，每个生产技术岗位，都负有技术监督的责任。
1.1一级技术监督成员及职责
第一级技术监督成员为总工程师，设备部、发电部、安全监察部、燃料部、检修部负责人，以及各技术监督专责工程师。其主要职责是贯彻执行国家、行业和集团公司有关技术监督的政策、标准、规程和管理制度，并依据这些标准制度，结合本企业的实际组织制定本企业有关技术监督的规程、制度和管理办法等。以此监督指导全网技术监督工作，协调各方面关系，对技术监督管理重大问题做出决策。
1.2二级技术监督成员及职责
第二级技术监督成员为设备部、发电部、安全监察部、燃料部、检修部技术监督负责人和各技术监督专责工程师。其主要职责是落实国家、行业、集团有关技术监督管理政策、规程、标准，按本企业技术监督管理标准要求开展技术监督工作。负责日常技术监督工作，从设备运行、检修维护、定期工作到试验、报表、分析处理等具体工作。建立技术监督管理台账和技术台账，制定本专业技术监督工作计划、检修计划和技术改造计划，定期编写技术监督总结。
1.3三级技术监督成员及职责
第三季技术监督成员为发电部、安全监察部、燃料部、检修部管辖的班长或技术员。其主要职责是执行技术监督工作计划、检修计划和技术改造计划，组织实施本班组具体工作。
2、技术监督标准化管理
标准化管理是企业的一项基础性工作，是提高企业管理质量的重要手段，标准化管理体系与传统管理标准及模式不同，他是一个完整的管理体系，必须具有全面化、系统化和合理化的特点。企业标准化管理体系是以国家法律、法规及国家标准、行业标准为依托，以技术标准为主体，以管理标准为支持，工作标准为保障的系统组成，其中技术标准是核心，管理标准和工作标准是实现技术标准的保证，必须围绕技术标准运行。
2.1技术监督标准化体系完善
企业标准化体系分为三大类：技术标准、管理标准和工作标准。相对应，在技术监督管理上，同样包括技术监督技术标准、技术监督管理标准和技术监督工作标准。技术监督标准化管理，就是技术标准、管理标准、工作标准构成的标准化系统的建立和贯彻执行。
2.1.1技术监督技术标准
技术标准是标准化管理的核心，其他标准都要围绕技术标准进行，并为技术标准服务。所谓技术标准体系，即国家、行业和集团公司有关技术监督的政策、标准、规程和管理制度，根据生产实际，形成的本企业技术监督技术标准体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆该体系应包括技术监督（绝缘、化学、金属、电测、热工、环保、继电保护及安全自动装置、节能、电能质量、信息通讯、励磁、振动、计量、特种设备14项监督）所有技术环节。形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业指导书等。
2.1.2技术监督管理标准
管理标准是生产活动和实现技术标准的重要措施，它把企业管理的各个方面以及各个单位、部门岗位有机地结合起来。绝缘、化学、金属、电测、热工、环保、继电保护及安全自动装置、节能、电能质量、信息通讯、励磁、振动、计量、特种设备14项技术监督都应编写相对应的管理标准，明确管理流程及相应职责，以保证所有技术环节的顺利实施。
2.1.3技术监督工作标准
工作标准即岗位标准，是以人或人群的工作为对象，对工作范围、责任、权限以及工作质量等所做的规定。规定各个具体人在生产经营活动中应尽的职责和应有的权限。
2.2技术监督标准化体系运行
技术监督标准化管理是过程的、系统的和动态的。标准化不是一个孤立的的事物，而是一个典型的活动过程，包括标准的制定、发布、实施和对标准的实施进行监督的过程。在实施中随着科学技术进步对原标准适时进行总结、修订，再实施。每循环一周，标准就上升到一个新的水平，充实新的内容，产生新的效果。
技术监督标准化体系是科学的有机整体。任何一个单独的标准都难以发挥其效能，只有相互关联相互作用的标准综合集成为一个标准体系，才能合理的发挥作用。技术监督标准体系是企业技术监督良好运作的的基础，以技术监督技术标准体系为主线，结合管理标准、工作标准进行优化和组合，以标准为平台，协调企业技术监督各层次、各部门、各专业、各个环节之间的技术关联，保证各相关方的连接和配合的科学性、合理性。
3、技术监督管理实践创新
3.1科技创新，技术监督管理数字化
电力系统涉及技术标准、制度及规范复杂繁琐，监督对象涉及面广，有必要建立一套完善的数字化技术监督平台来支撑现代化的技术监督管理。并且在全球数字化发展的新趋势下，电力企业技术监督管理也要朝着数字化的方向去发展，推进技术监督管理的数字化、信息化建设。企业要依据自身的发展现状，与企业技术监督的管理模式相结合，通过对企业的技术监督管理信息系统的建设，实现技术监督工作过程的流程化管理。
3.2突出重点，开展专项技术监督
依托电科院专业化优势，根据技术监督发现的共性问题和疑难问题，开展专项技术监督，避免重大问题的重复发生。例如大唐科研院近年陆续开展了金属“四管”及焊材受监管理、直流系统、热控自动系统、锅炉辅机能耗、冷端系统、CEMS系统等专项监督，在监督过程中互相讨论，充分交流，不断提高专业水平。通过开展火电企业机组RB功能投入、机组保护逻辑核查，电流互感器检查、高中亚导汽管排查，旁路后管理情况排查等工作，做好资源共享，有利保证安全生产水平的提高。
3.3强化能力，为技术监督提供保障
电力企业应注重对国家、行业、集团有关技术监督管理政策、规程、标准的学习与应用，形成学标准、讲标准、用标准的良好氛围。为提升技术监督各级人员技术水平，培养其自主学习意识，企业应建立定期考评机制，定期总结专业学习情况，发现不足，有针对性的开展培训。培训人员通过对培训资料的总结提升，形成适合企业现场需求的培训教材，在企业内部组织开展相关专业技术培训，在提升员工能力同时，也提高自身技术水平。
4、结束语
如今，我国电力市场正处于深度改革时期，电力企业面临的形式更加复杂，压力风险同在，机遇挑战并存。在电力技术监督管理工作中，坚持实行标准化管理，以标准为平台，协调企业技术监督各层次、各部门、各专业、各个环节，使技术监督工作在企业内形成有机整体，使电力技术监督工作的工作水平和效率得到整体的提升，使企业在未来的机遇和挑战中更具有竞争力。
参考文献
[1]王海民.谈谈如何做好发电厂技术监督[J].科技创新，2010.10-
0104-01.
[2]王显兵.浅谈电力技术监督管理的创新与实践[J].工程技术，2013.19：52.
论文作者:佟赞东
论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
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