企业党建思想政治工作的精细化管理措施分析论文_钟声远

企业党建思想政治工作的精细化管理措施分析论文_钟声远

广西桂泰耕源投资有限公司 广西南宁 530000

摘要:近年来,随着我国社会主义市场经济体制的建立,各个企业在长期的发展过程中,逐步意识到党建思想政治工作的重要性,开展了一系列的党建思想工作实践。精细化管理理念最早诞生于日本工业企业,在当前,该种管理理念在企业党建思想政治工作中的应用,提高了党建工作实效,用先进的党建思想政治理论体系,带领企业走向了新的发展道路。基于此,本文分析了企业党建思想政治工作中,精细化管理的相关措施,有利于转变企业的党建思想政治工作模式,实现工作模式的创新。

关键词:党建思想政治工作;精细化管理;措施

对企业的长期发展而言,党建思想政治工作是其不可忽视的工作内容,其工作效果直接决定着企业员工参与工作的积极性与主动性,通过党建思想政治工作,员工的工作态度逐步转变,为企业创造了更大的价值。精细化管理属于一种全新的管理理念,其在企业党建思想政治工作中的应用,实现了党建工作的全方位、细节化管理,有效保障了党建思想政治工作的顺利开展,提高了工作实效。因此,相关企业要充分开展党建思想政治工作的精细化管理。

1.企业党建思想政治工作实施精细化管理的必要性

改革开放以后,我国逐步进入了新的发展阶段,各个企业转变了以往的发展模式,转向了现代化发展。企业的现代化发展过程中,党建思想政治工作极为重要,其对于企业的长远发展具有重要的现实意义。习近平总书记在全国组织工作会议上中特别强调,加强国有企业的党建思想政治工作,是党的十九大总结实践经验、顺应新时代党的建设总要求提出的重大课题。从现实看来,新理论的运用离不开思维的创新、制度的创新、方法措施的创新。国有企业在发展的过程中,需要借助国家政策引导,发挥党建思想政治工作的作用。在当前,虽然很多企业逐步实施了各种的党建思想政治工作实践,但是其党建工作中,依旧存在着诸多的问题。相比较而言,我国投资型企业的党建工作发展落后,其在工作中,缺乏成功的经验指导与理论支持,导致党建思想政治工作的全面性不足,宣传管理不到位,难以调动企业内部人员的工作积极性,这种党建工作现状,严重制约了企业的快速发展[1]。从相关企业的发展经验来看,党建思想政治工作的精细化管理,能够改变党建工作的现状,加强企业内部人员的思想政治觉悟,为企业的发展提供了基本保障。因此,党建思想政治工作的精细化管理,在各个企业具有实施的必要性。国有企业的党建思想政治工作需重点抓好“一、二、三、四、五”:抓好一个关键,发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用;抓好两个重点,坚持党管干部,坚持党管人才;抓好三个基本,强化基本组织、基本队伍、基本制度建设;抓好“四个同步、四个对接”,坚持和落实党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接,提高精细化管理的总体水平。

2.企业党建思想政治工作精细化管理存在的问题

2.1对于党建思想政治工作的开展的重要性认知不足

虽然市场经济为企业创造了新的发展机遇,但是,一些企业长期受到相对落后的发展模式的约束,导致企业在发展的过程中,存在重经济效益轻其他工作的情况,比如,很多企业过于关注经济效益的实现,没有意识到企业其他工作与经济效益实现的紧密关系,其他方面的工作落实不到位,最终影响了企业经济效益的实现。企业党建思想政治工作与经济效益、价值创造有着直接的关系,虽然其不能在短期内为企业创造巨大的价值,但是,其对于企业的长期发展却有着重要的作用[2]。而很多企业并不重视党建思想政治的精细化管理,导致其党建工作难以发挥其作用,影响了企业其他工作的开展。

2.2党建思想政治工作的开展目标不明确

对企业而言,要提高党建思想政治工作精细化管理的总体水平,企业必须在日常的工作中,必须建立明确的工作目标,来指导党建工作精细化管理。但是,很多企业在发展的过程中,对党建工作的开展目标、方向等并不了解,导致党建思想政治工作远远脱离了企业发展的现实情况,因此,党建工作精细化管理缺乏针对性与指导性,难以凝结企业内部的力量。此外,一些企业虽然有建立的党建工作目标、精细化管理方向,但是,其目标与方向的制定并不具备可行性,在特定的发展周期内,往往难以实现,那么,此时,其目标与方向的制定形同虚设,阻碍了企业的健康发展[3]。

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2.3党建思想政治工作的开展方式相对陈旧

对企业而言,其开展党建思想政治工作的方式相对多样,随着经济社会的稳步发展,其工作方式将逐步丰富。很多企业党建工作方式逐步从传统向现代化的方向迈进。但是,依旧存在着很大一部分企业,其党建思想政治工作的开展方式相对落后,没有紧跟时代发展的总体趋势,党建方式缺乏科学性与针对性,没有实现方式创新,最终导致党建思想政治工作难以满足精细化发展与管理的要求。落后的党建思想政治工作方式,是影响其党建工作实效的重要因素。

3.企业党建思想政治工作的精细化管理措施

3.1提升对于党建思想政治工作开展的重视程度

要提高企业党建工作精细化管理的总体水平,企业必须从根本上提升对党建工作的重视程度,尤其是要认识到精细化管理对党建工作质量的影响,具有前瞻性的发展眼光,在企业的发展过程中,要将企业所确定的符合企业发展趋势的党建政治工作要求、制度等加以严格执行,保障党建工作精细化管理的落实。精细化管理主要强调的是党建思想政治工作管理的全面性与细节性,将精细化管理理念渗透到企业党建工作的各个细节之中,实现党建工作的全方位管理,提升党建工作精细化管理的整体水平[4]。

3.2建立明确的党建思想政治工作目标

企业党建工作精细化管理中,精细化管理是过程,要发挥其管理作用,必须要制定严格的工作目标与管理任务,只有在目标与任务的指引下,党建工作的精细化管理才能够严格落实。企业相关部门需要充分掌握其战略目标,结合长远发展需求,制定明确的党建工作管理目标,工作目标的确定要符合企业发展的实际情况,避免目标制定中存在照抄照搬、随意盲目的情况,使得企业党建思想政治工作的各个环节,其工作目标具有精细化与明确性,保障相应的人员能够根据其具体目标来落实党建工作[5]。此外,企业要加强领导班子建设,使得在党建工作精细化管理中,领导班子能够发挥其带头作用,充分带领企业内部的员工开展党建工作,用党建工作带动企业经济效益的实现。

3.3进行党建思想政治工作开展系统的有效革新

创新是推动企业长远发展的重要动力。在企业党建精细化管理工作中,要加强党建工作方式的创新,转变落后的党建思想政治工作方式,积极应用先进的工作方式与管理模式,革新党建工作系统。党建工作的创新中,要坚持系统性创新原则,充分分析企业所面临的发展环境、发展趋势,从而制定相对科学的党建工作精细化管理目标,并积极借鉴成功的经验,先进的理论,完善党建工作精细化管理系统,在精细化管理过程中,不断结合其实施效果,进行动态的调整,实施动态更新,使得企业的党建工作精细化管理符合整个行业的发展目标。当前,在信息化背景下,各个企业的党建思想政治工作精细化管理过程中,还可以积极应用信息技术,建立完善的管理系统,在该系统内实现同类型企业党建工作、精细化管理相关新的共享,并建立相应的奖惩模块、责任管理模块等,来保障党建精细化管理的实施效果。

结束语:

当前,各个企业的现代化发展中,党建思想政治工作是发展的重点。而精细化管理在党建思想政治工作中的应用,实现了党建工作的全面管理,保障了党建工作在企业的落实,提高了企业的综合竞争能力,为企业的长远发展创造了良好的契机。

参考文献:

[1]舒玉娇.试论铁路企业党建思想政治工作精细化管理[J].新西部,2018(33):65+11.

[2]张新丽.铁路企业党建思想政治工作的精细化管理[J].企业改革与管理,2018(01):190-191.

[3]吴家珍.党建思想政治工作在铁路施工企业的精细化管理[J].中外企业家,2017(11):111.

[4]万晓凯.精细化管理在铁路企业党建思政工作中的运用研究[J].智库时代,2019(48):25-26.

[5]赵红军.地铁项目党建思想政治工作的开展及关键点分析[J].经贸实践,2018(21):200-201.

论文作者:钟声远

论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期

论文发表时间:2020/4/13

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