张发明
长江工程监理咨询有限公司（湖北） 湖北省武汉市 430010
摘要：随着我国经济的快速发展，水利工程建设也有了很大的进步，在我国绝大部分地区都实行了水利工程建设，就在我国水利工程建设在不断壮大水利工程运行时间在不断增加的同时，也出现了越来越多的问题，其中管理方式落后以及管理观念陈旧是诸多问题，所以改善水利工程管理的措施进而提高水利工程的运行效益十分重要。
关键词：水利工程；现代化管理；研究
引言
水利工程是我国重要的基础建设工程之一，不仅关系到国家的经济发展，还密切影响着百姓的日常生活。在过去很长一段时间里，水利工程项目一直存在着管理方面的问题，严重阻碍了水利工程项目的效能的发挥，因此对水利工程安全运行管理进行研究具有十分现实的意义。
1水利工程管理现代化的意义
水利工程是发展我国经济的基本，好的水利工程可以提高社会经济效益。除此之外，还能有效推动城市水资源的利用效率，满足人们的日常生活需要。使水利工程现代化，一方面可以促进我国传统水利的变革，解决其方式的单一，效率低的弊端，另一方面对于我国全面建设小康社会也有着重要意义。水利工程管理现代化，首先要做的一点就是保护我国现有的水资源。随着社会生活节奏的加快，我国的水资源的污染已经变成一个严重的问题，因此保护我国的水资源具有极其重要的意义。此外，我们不仅需要保护好已有的水资源，还要合理应用它，充分发挥其作用，使其为我们创造更大的效益。值得说明的是，我国人口众多，因而对水资源的需求也不断增加。如果继续沿用传统的水利工程管理，那么将会很难适应现在社会人们的需求。因此，合理分配和利用水资源，建设水利工程的现代化是必需的。
2水利工程管理现代化目标
2.1模式要有创新
我国水利工程在不断发展当中，虽然已经在某些地方有所改进，但是也某些地方也存在很多问题，我们还面临着许多考验。传统的水利工程有许多弊端，并且很难满足现代社会人们的需求，所以工程的改革必须需要创新，需要创新工程的管理模式与运营模式等方面。我们要达到现代化管理目标的一个核心就是更新现代化的管理理念，因此，是管理者在制定管理方案的过程中着重需要注意的地方。管理者需要创新先进的管理模式，来适应水利工程的管理，对于不同的水利工程项目，要根据项目的特点，制定适合该水利工程的管理模式，要明白水利工程之间也是有差距的。由此可见，适应现代化的发展，进行水利工程现代化的管理，现代化的管理模式必须要有创新，只有这样，才能提高水利工程的现代化建设。
2.2发挥水利工程的最大效益
建设水利工程的目的是为了改善用水环境，促进经济发展和人们生活质量的提高。因此水利工程管理者在面对水利工程管理工作时，一定要充分发挥水利工程的重要作用。如何将水利工程作用发挥到极致，传统的管理手段是行不通的，只有现代化的管理模式才能完成这一任务。虽然水利工程的建设目的是造福百姓，创收经济，但实现这一目标的手段却随着时代而改变，所以说水利工程管理现代化的发展还应该根据实际的管理效果来适时调整。
2.3科学利用社会资源
现代化的水利工程，其设备的前期投入和后期的维护都需要大量的资金支持，如果在建设过程中一味的要求采用统一的标准，可能会出现浪费大量资源的现象。对待某些需要依托大中型流域水利工程来说，其承担的安全责任是非常巨大的，因此其有关信息管理方面的工作尤为重要，要建立一系列的信息管理、监视以及控制系统。对于一些中小型水利工程而言，由于其对安全责任不重视，使用也不是很频繁，可以选择相对简单的控制技术。
2.4合理分配人力资源
合理分配管理人力资源是水利工程管理工作的重要环节，为了能够充分发挥人才的作用，水利工程管理现代化一定要有将人力资源进行最合理的分配。要想实现这一目标，必须推行科学合理的激励机制来提高工作人员的工作热情。管理人员要具备相当高的专业技术水平和职业素质，对待各种安全管理、运行管理和检测观测工作都能够游刃有余，高质量、高效率地完成各项管理工作。
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3水利工程管理现代化的应用
3.1正确管理观念
能否快速有效的进行水利工程的现代化建设，与正确的管理理念是分不开的。它能够加快水利工程管理改革的发展。正确的管理观念不能仅限于管理者和上级领导，它应该遍布于每一个与水利工程有关的工作人员的意识中。要树立正确的观念，在一方面，我们应该实事求是，从实际出发，明确每个水利工程现代化建设所要达到的标准，并且根据这一标准来进行建设实施。同时还要善于运用一些技术手段。此外，在实施过程中，如果发现问题，要及时修正方案，整个现代化建设工程都是动态的，而不是一成不变的，要灵活调整方案。
3.2严格开展管理工作
根据设定的目标对各项管理工作进行严格管理。要求水利管理部门能够充分利用考核奖惩制度以及统筹规划等各项措施进行管理工作。将水利工程管理现代化建设引到正确的道路上，从而大幅度提升管理水平。在进行水利工程管理现代化的建设过程中，要注意保证实用技术和经济两方面的需求，寻找出合理的控制手段，大力推广具有较高性价比的实用技术，将其应用到工程建设中去，并加强对维护管理水利工程经费的投入力度，为水利工程管理现代化目标的实现提供资金保障。
3.3努力培养一批适应现代化管理背景的团队组织
通过分析可知，当前时期我们国家的大部分水管机构都面临人员素养和技术偏低的问题，具体表现为技术工作者的占比较低、员工学历低、总体素养有待提升等，这对于机构发展来讲是非常不利的。尤其是近年来，科技和经济高速发展，此时社会对于水管机构人员素养的要求更高，这种背景之下，员工的管理能力低下等问题变得更加突出。对此，我们急切需要培养一批技术能力强、素养高超的工作团队。具体来讲，首先需要落实人才培养计划。其次，需要改革落后的激励体制，切实激发出员工的工作积极性。第三，积极开展培训活动，不断引进优秀人才。
3.4实现创新改革协调合作
水利工程建设一个非常重要的作用就是能够进行防洪抗灾，如果水利工程管理水平较低，就会导致水利工程的安全运行受到影响，所以，水利工程的各个相关部门就要充分加强水利工程管理人员之间的相互协作，加强相关管理人员在人事以及财务和教务以及防汛和通讯等方面之间的合作，进而打造出全方位的以及完善的水利工程管理体系，促进我国水利工程建设更好的发展。
3.5对水利工程管理考核制度进行严格考核
对水利工程管理考核制度进行严格考核是保证水利工程管理水平的一个非常重要的途径，同时也要求能够在日常运行当中能够贯穿考核工作，这里需要注意的是相关的具体操作要按照国家的规定，同时也要与水利工程管理考核的项目结合起来，使我国的水利工程建设朝着现代化和规范化的方向发展。
结束语
明确水利工程管理现代化的发展目标将会大力推动对水利行业的实际发展。水利工程管理现代化可以适应于现代水利治水思路，并且符合利工程管理考核的要求。为了能够早日实现水利工程管理现代化，一定要从细微的管理工作做起，每一项工作都能够严格按照目标要求去实施，不断推动水利工程管理现代化实现进程。
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论文作者:张发明
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/6
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