摘要：政工队伍建设是企业发展的重要环节，是员工思想工作的引导者及指导者，只有提高政工队伍建设水平，才能够保证企业内部人员有正确的价值观，更好的为企业服务，最终实现企业的可持续发展。下面本文就对企业政工建设中存在的不足及具体措施进行探讨。
关键词：企业；政工建设；瓶颈
前言：我国的社会主义现代化建设进入了新的发展时期，企业思想政治工作的内容、形式及环境也相应的发生了变化。当前，企业政工思想主题为科学发展观、社会主义荣辱观及可持续发展观，在增强企业内部凝聚力上具有重要作用。此外，随着我国企业改革的不断深入，企业政工队伍建设面临着更为开放的发展环境，加强政工队伍建设也是市场经济的内在要求。下面本文就对企业政工建设中存在的不足及具体措施进行探讨。
1 当今企业政工建设中存在的不足
长期以来，企业政工队伍建设一直是企业工作的重点内容，政工队伍的综合素质直接影响着企业全体职工思想政治水平。加上我国企业思想政治工作一直在变革中求发展，在改进中求加强。无论从政工综合素质，还是从政工工作环境来看，相比过去而言有着较大的进步。然而，仍存在一些瓶颈制约着我国企业政工队伍的建设。
就当前来看，企业政工队伍中仍有以下几个问题，具体表现在：
(1）精神状态不佳：由于企业政工人员的发展空间受到限制，各个企业政工待遇有所差异，致使大多政工人员的思想不稳定，精神状态不佳，在工作上不认真，抱着应付心理，更为明显的是缺乏创新性、进取性。
(2）思想观念落后：当前大多数政工人员的思想还处于传统思想观念阶段，对事物的看法仅仅局限于表面，没有深层次对其进行研究，更别说创新；对一些新事物接受较慢，甚至不愿意接受，拘泥现状，同时较为保守及陈旧，致使企业思想政治工作没有突破性。
(3）知识水平不高：很多企业政工队伍中老年人员占着多数，尽管有着丰富的工作经验，但是大多人员没有接受高等教育，知识结构相对较老，对新事物的理解及接受能力较差。尤其政工岗位的吸引力有所下降，导致很多高学历的人员不愿从事该工作，致使政工队伍中缺乏生命力，难以满足当前企业职员思想发展需求。
(4）业务能力不强：企业政工队伍中复合型人才较少，大多人员的业务能力不强，部分人员属于拿笔写不出文章，说话讲不出道理，严重影响企业内部思想工作的顺利开展。
2 突破政工建设瓶颈，提高企业政工建设水平
2.1 构建完善薪酬机制
通过构建薪酬机制来提高政工工作的积极性，坚持多劳多得及公平的原则。首先，根据政工的学历、工龄等制定基本薪酬标准，促进政工的再学习；其次，根据政工的科研、创新及深造发放工资，如有些政工人员若做了一些科研项目，相应的完成了这份科研项目，那么他就可以获得较为丰厚的奖金，这种办法可有效激励政工人员积极进行创新研究；最后，根据政工的工作量、工作任务的轻重对薪酬进行调整，对于工作量大且任务重的政工人员，可适当增加薪酬，提高工作热情度及工作积极性。
2.2 具备过硬的政治素质
过硬的政治素质是对于政工干部最基本的要求，也是衡量一位政工干部是否合格的首要标准。素质过硬表现在：
(1)党性的素养，坚守信念。在思想和行为方面，时刻和党中央的政策思想保持一致性，同时还要高举中国特色社会主义伟大旗帜，必须坚持以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为主要的指导思想。
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(2)具有全局意识。必须具有远见的目光和宽广的胸怀，首先就是必须把服务我国现代化建设，作为大局观念，善于把握在市场竞争中企业的新走向，积极为企业发展献策，为企业的稳定发展贡献自己的力量。
2.3 加强专业化培训
任何工作岗位都需要专业化培训，企业政工队伍也不例外，更加需要专业化培训。通过引导政工人员对职业生涯进行规划，同时为他们的职业生涯提供良好平台，支持政工人员的再培训。此外，可创建良好的培训环境，如发展职业咨询师、职业生涯规划师、心理咨询师等，在心理及工作上实现高度统一，实现企业及个人的双盈利局面。对于企业政工人员的培训是一个系统性的工程，不可操之过急，应根据每一位人员的实际情况，发展职业生涯规划，提高学术及技术含量。
2.4 规范政工准入条件
为了确保政工队伍的科学性及合理性，最为重要的就是规范政工准入条件。一方面，对于从事政工职业的人员，必须要求具有企业政工职业资格证。具有政工职业资格证可相应的减少企业政工时间及培训成本，提供企业政工工作效率，进而提升企业的核心竞争力。另一方面，严格规范政工入职程序。每一位政工人员在入职之前，需经过企业的层层考核（职业资格考试、招聘笔试及面试等）。在确定录用人员之前，应对应聘人员的性格及身体进行详细的检测，全面及客观评价应聘人员。在测评的同时观察其特长，最终选择出责任心强及业务能力强的复合型人才。
2.5 推行政工考评机制
企业要想稳定政工队伍，就必须推行政工考评机制，有利于进一步强化政工队伍。定期或者不定期对政工人员进行考核，相应的建立一套完整、科学的考评机制，与薪酬及职称相挂钩，这样一来，能够充分调动政工工作积极性，稳定政工队伍，精心做一名优秀的思想工作人员。
2.6 学习和掌握现代管理知识，着力提高服务大局的能力
企业思想政治工作是做人的政治思想工作，涉及的对象又多是广大员工，这是一个范围广、数量大、动态性较强的群体。企业政工干部不仅要做思想政治工作，还要协助领导做些管理上的工作，所以政工干部具有较强的管理能力也是非常重要的，这是全面做好企业思想政治工作的前提和基础。要提高管理能力，就要掌握现代管理学和管理心理学等方面相关的知识，只有这样，才能提高管理实际能力。有的人却说，这是“种了别人的地，荒了自己的田”。那是不对的，企业思想政治工作的根本目的，就是要促进企业发展和稳定，企业思想政治工作与企业经营管理目标是殊途同归的，不存在别人的“地”和自己的“田”的问题。
结语：
近几年，伴随着企业经营模式的不断转变，职工价值观存在多元化，利益存在多样化，矛盾存在复杂化，使得企业的思想政治工作面临新的挑战。鉴于此种现象，应切实加强企业政工队伍建设水平，增强企业内部凝聚力。为此，以上本文首先分析企业政工队伍现状，然后探讨如何提高企业政工建设水平，以能够为同行工作提供一定的参考建议。
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论文作者:杨子超
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/10
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