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摘要：优化道路交通土建管理是一项系统性的工程，需要设计人员以及施工人员持之以恒的创新与努力，保障设计与施工人员沟通畅通的前提下，并根据施工项目所存在的实际问题展开研究与探索，引用先进的施工技术与管理措施，从而在确保道路交通土建施工管理水平的同时，提升设计及施工人员的水平素养，促进我国经济的持续发展。
关键词：道路交通；施工管理；优化措施
1 道路施工管理有效实施的意义
从道路工程项目确立开始到工程项目竣工，对每个环节予以有针对性的、有效的管控，尽可能的规避不良因素，保证道路工程施工顺畅的、合理的、规范的进行，提高道路工程建设质量和效率，以便本工程项目能够创造较高的经济效益和社会效益[2]。科学规范的施工管理是非常有必要的。
2当前我国道路交通土建施工管理中所存在的问题
2.1道路施工管理理念的落后
相比与我国飞速发展的经济形式，我国的道路交通工程施工管理理念已经落后于时代的发展，主要原因就是我国不少道路交通工程施工管理企业并未把企业管理放入工作重心中去。我国的道路交通工程建设和城市交通起步较晚，管理者无法将道路交通工程施工的管理与企业内部的管理相互融合，导致管理范围不够全面，管理办法不够规范，从而产生一些道路交通工程质量以及安全方面的问题。目前我国不少小型企业的企业主管认为只要随便派遣少量管理人员在施工现场进行管理就可以了，完全不需要重新制定一些管理制度。并且还运用一些落后的管理思想进行管理，用这样的管理思想去指导现场施工，那么施工现场的安全隐患也是较为频发。同时部分施工企业虽然在企业内部的施工管理制度上下了功夫，但对于现场管理仍然采取的是应用型的管理模式，针对施工过程进行简单的管理控制，并没有对质量、安全、技术等管理方面进行全面的管理控制，依旧无法取得很大成效。
2.2道路交通工程施工管理体系存在缺陷
施工管理企业想要更好的管理工作，就必须建立一个完整的管理体系制度，这是是管理工作的一项重要保障。因为道路交通工程施工的质量以及施工安全的关键问题在于施工管理工作是否到位。而从目前我国的道路交通工程施工企业来看，虽然不少大型的道路交通工程施工企业都拥有了比较完善的管理制度，但还是有相当数量的中小型施工施工企业则缺乏一套完善的管理制度，造成企业管理不规范，从而达不到高效的管理结果，直接影响了施工的效果和企业的发展。
2.3道路交通工程施工管理的范围不广阔
道路交通工程施工管理是一项非常具体且系统的工程，并不只单单针对某个环节或某个方面，而是全方位的管理和设计，例如道路交通工程施工涉及到的工程方面的专业知识、城市地质及未来发展，道路未来的养护与管理还有工人的待遇，是道路交通工程施工中必须要考虑到的。但从目前的施工管理企业的整体情况来看，他们都存在着管理范围太小的问题，并没有进行全面、全程、全员的管理，所以这种管理办法并没有落到实处，也无法取得实质性的管理成果。
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3当前我国道路交通土建施工管理的优化措施
3.1加强质量检测力度
在当前城市道路交通工程施工管理中，要想不断提升质量控制措施，就要积极加强质量控制措施，这就是保障交通工程建设质量的基础性措施。那么，施工企业要体现制定相应的道路交通工程施工质量管理制度体系，以此明确不同施工环节的技术操作要求[4]。此外，还要注重充分利用各种先进的管理软件和技术，以此不断推进施工质量管理水平，保证工程施工的有效开展。尤其在现代城市的道路交通工程施工过程中，由于城市的不断发展，人们对于道路交通工程施工的要求也更高，不仅要求其具有较高的质量，还要保证道路和设施的美观性，那么这就要在施工中将技术和艺术进行有效的融合，综合交通工程的审美功能与实用功能。此外，为了确保城市道路交通工程施工操作的标准化开展，还要注重积极建立相应的责任体制，保证后期能够直接进行质量责任的追究，从而形成一个良性的施工循环体系，更好的保障城市道路交通工程施工的效率和质量。
3.2提升工程施工技术
在实际的道路交通工程施工中，施工技术也是影响工程施工质量的重要因素，那么，这就要在城市道路交通工程施工管理中，加强施工技术的控制力度，以此更好的保障工程施工的质量。尽管近年来我国交通工程已经得到了较快的发展，其在施工技术上也取得了一定的进步，但其在一些细节部分，还是存在较多的问题，这就必须要加强控制力度。比如在实际工程施工中，对于水稳层的配合比施工还不够确定，要想更好的保证水稳层的配合比质量，就要在实际的施工中进行反复的试验研究，对不同的施工方案进行对比分析，以此获取一个最佳的配比方案。另外，在城市道路交通工程碾压施工中，碾压施工的质量也直接影响了整个道路施工的质量，因此，施工企业就要提升自身的质量意识，严控碾压施工操作，把握好碾压的速度，提升道路施工的平稳性、均匀性。
3.3加强施工质量管理
为了高质高效的建成道路工程，还要注意强化施工质量管理，也就是按照相关规范及施工要求来制定施工质量标准，进而对道路工程实际情况予以详细的了解，分析可能影响施工作业的因素，如施工材料、施工机械、施工人员等。在此基础上，有侧重性的落实施工质量管理，如对准备进入施工现场的施工材料予以抽样检查，只允许检验合格的施工材料进入施工现场；对施工人员进行岗前培训，提高施工人员的整体水平，使之能够严格按照相关规范，专业化施工；制定机械设备检查维修计划，要求维修人员能够定期或者不定期的检查机械设备，一旦发现故障隐患，及时维修机械设备，使机械设备处于最佳运行状态。
3.4合理配置资源
在党和政府大力提倡节能环保的情况下，应当正确认识道路施工管理不到位，致使道路施工资源浪费的现象，进而在强化施工管理之际，探究行之有效的方法来合理配置和有效利用施工资源，以期提高资源利用率，通过最少的成本来换取最大的利益。那么，如何做到这一点呢？1）科学评估资源，也就是参考道路工程相关资料来详细分析道路工程，明确道路工程建设具有的资源，进而根据道路工程各个施工阶段的工程量、施工难度等因素来综合评估各个施工环节资源应用情况。2）合理配置资源。也就是在科学评估资源的基础上，管理人员要严格监管资源配置，以便施工材料、机械设备、施工人员等合理划分与应用，为科学、合理的展开各个阶段的施工作业创造条件。
结束语
随着我国经济的不断发展，人们的生活质量得到显著提升，并对现有城市道路建设质量提出更高要求。土建工程是道路交通建设的重要组成部分，不仅关系着整个施工项目是否能顺利实施，更直接影响着工程的建设质量与施工安全，对道路交通工程的顺利开展具有重要影响。近些年，道路交通施工企业及各相关专业从业人员为了满足新时期社会以及人们的发展需求，不断加强土建工程的施工质量，完善施工现场的管理制度，健全土建工程的施工管理体系，提高设计人员的水平素养，保证设计文件的设计质量，从而在确保工程顺利开展的同时，推动我国交通事业的快速发展。
参考文献
[1]王华平.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（11）：13-14.
[2]白金林.高速道路交通土建工程施工标准的管理优化[J].中国标准化，2017（20）：134-135.
[3]陈哲.浅析高速道路交通土建工程施工的管理优化策略[J].中国战略新兴产业，2017（36）：199+201.
[4]于蕾.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].黑龙江科技信息，2017（02）：223.
论文作者:刘旭东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
标签：道路交通论文; 工程论文; 工程施工论文; 道路论文; 施工管理论文; 土建论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;