摘要：随着经济的快速发展，社会的不断进步，我国交通事业、运输事业都迎来了蓬勃发展的新时期，与此同时，人们对于路桥建设的需求也越来越高。众所周知，路桥工程项目质量直接关乎到人们的行车安全，因而，为了切实加强路桥工程项目整体质量，同时，确保施工人员人身安全，加强路桥工程现场施工管理是十分必要的。然而，当前，我国路桥工程现场施工管理中依然存在一些难点，阻碍了管理工作的顺利开展，因此，必须积极采取有效的应对措施解决这些难点，进而提高路桥工程现场施工管理水平，为确保路桥工程项目质量奠定坚实基础。
关键词：市政路桥工程；施工现场；安全管理；问题；对策
引言
众所周知，市政工程在现代化的城市发展及建设过程中占据了非常关键的位置。新时期，投资大、大规模、长工期、组织关系复杂、主体多为市政工程的显著特征，在工程施工作业当中不稳定因素广泛存在，这就在某种程度上致使工程安全问题大大增加，所以，市政工程施工作业当中，安全管理工作的开展要从工程实际状况着手，重视对工程各方面安全隐患问题的检查，这样才能够确保市政工程施工在安全的状态下顺利完工。
1路桥工程现场施工管理的重要性
1.1保证施工质量
路桥工程建设具有建设投资比较大、建设周期比较长、工程任务比较重等特点。在施工过程中，相关建设机构人员开展施工管理，应该从现场全面了解工程情况，明白施工工程的各个细节，加强工人的思想教育。在保证安全的前提下，将提高工程质量的思想灌输到现场的每个人的脑海里，并有计划地推进管理进度，保证工程的顺利进行。除此之外，加强路桥工程现场施工管理，可以提高工程整体的质量，推进文明施工。定期依照质量、安全标准来评价、考核施工现场的管理结果，最终作为竣工验收的依据。
1.2降低施工成本
因为路桥工程的人、材料、机械的成本付出都是很大的，所以加强路桥现场施工管理，不仅可以减少材料损耗，减少施工成本，还可以提高施工企业的经济效益。合理的施工管理可以最大限度地发挥现场人、机械、材料三个结合后的最大效益，减少在此过程中的不必要的损耗。
2.市政路桥工程现场施工管理难点
2.1无法准确把握施工进度
目前，很多市政路桥工程在建设过程中都会有延期完工的现象发生，即使在缩短工期的情况下也会有不能按时完工的问题出现。我国路桥任务较为繁重，加上地质复杂等问腿，都会提高当前现场施工管理的难度。因此，要在规定的工期内将质量合格的市政路桥工程完成是较为困难的。
2.2不确定因素较多
在施工过程中，由于工序复杂，且环节较多，就会产生很多影响因素，导致施工的不确定因素增多，施工还极易受到地理位置、环境、设施等方面的影响。市政路桥工程所牵涉的利益群体较为庞大，导致利益关系也存在一定的复杂性，协调起来也是一个难题。面对不同利益的群体需要不同的管理部门进行监督与协调，令不确定因素不断增加。项目越复杂，对其产生影响的因素就会越多，设施、施工人员、管理措施、地理环境等都会对工程的展开产生影响，甚至会提高项目成本与工程质量。
2.3材料质量不达标
市政路桥工程施工建设的基础是原材料，如果在施工现场的管理工作中出现了问题，就会出现不合格的材料，并且在其施工使用过程中，令实际施工质量与施工设计质量不相符，从而影响整个工程项目的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加上施工现场未建立完善的制度和程序来对进场材料的质量进行严格监督，这样就会增加不达标材料进入施工现场的几率。近几年来，我国的市政路桥施工现场均存在材料不达标却能投入施工现场使用的现象。
2.4资金使用不合理
项目资金的合理化使用可保证整个工程建设的正常施工。要想在施工阶段能够如期完成工程建设，就必须要对施工材料的采集工作进行优化，尽量以最低的成本换取质量达标的材料，这样才能够使路桥建设的经济效益得到保障。但是，在市政路桥工程的实际建设程中，想要做到资源的合理化配置是比较困难的，有时候还会发生浪费材料的现象，这就导致工程的整体成本增加。合理化使用项目资金，杜绝浪费现象的发生也是市政路桥工程现场施工管理的难点。
2.5缺乏完善的预应力技术
将预应力技术引入市政路桥工程建设中，在一定程度上对工程的建设发展具有促进作用，因此该技术已广泛应用于路桥工程施工中。但是，在该技术的实际应用中，由于对技术的使用不熟练，常常会存在一些问题，如不能对张拉力进行严格控制。通常情况下，主要就是根据张拉力与预应力的伸长量来对张拉力进行控制。过去计量张拉力常使用1.5级油压进行，但是这种方法出现数值误差的概率较大。另外，对部分千斤顶的张拉并未进行定位计量，加上大部分施工人员缺乏专业的技术培训，常常会导致张拉力数值误差大、读错表等情况的发生。
3.市政路桥建设工程现场施工管理工作相关对策
3.1完善相关质量管理体系
在市政路桥建设功臣中，要建立健全相关施工质量管理体系以此来保证工程施工质量，只有完善施工质量保障管理体系，才能更好地监督施工现场中的每个环节的质量，并给予每个环境合理的监督，防止其在招标投标过程中的暗中操作存在。完善管理体系可以帮助相关监督管理人员根据相关管理制度对工程进行严格的管理，避免在工程建设中的各类问题出现，在施工过程中要处理好质量和进度之间的关系，如果施工工程进度和质量出现长途，不能只注重质量忽视进度，也不能只注重进度忽视质量，要两者兼顾，进度是以质量为基础而开展的，进度必须要在质量的基础上进行，应该保证质量纸上，以进度创造效益。
3.2严格控制材料质量
路桥工程质量是否达标取决于施工材料质量，所以，施工企业必须严格控制材料质量。为保证路桥工程施工材料质量，必须做好以下几方面工作：严抓材料采购流程、管理制度等；严格按照相关规定建立完善的施工现场进场程序，避免未达标材料进人施工现场；深化施工人员责任意识，使其深刻了解施工现场丢失材料或其他物资的重要性和严重性；加强物资数量统计，并严格管理物资，尽可能避免材料或其他物资丢失；合理摆放材料或其他物资，降低安全事故发生率。
3.3加强施工安全管理
市政路桥工程的施工管理不仅涉及施工质量管理，也包含施工安全管理工作。为了更好地加强对市政路桥工程建设的安全管理，质量监督管理部门应加强对市政路桥工程的施工管理，在充分考虑市政路桥工程实际施工情况和施工管理特点的基础上，结合自然环境、气候条件等多种影响因素，制定科学、适宜的施工质量与安全监管方案，采用适宜的方法对施工工艺、施工材料、施工人员等进行严格管理，做好现场施工的安全防护工作，以便为现场工作人员营造更加安全的施工环境，从而在保证施工人员人身安全的前提下，确保市政路桥工程能够按期完工。
4.结语
随着时代的发展，科技的进步，路桥建设将会创造更多的奇迹，未来几年，随着人们购买欲望的加大，对物资需求的扩大，国民对于路桥建设所提供出的便利将更为推崇，我国将会迎来路桥建设的又一个热潮，在实际的操作过程中，路桥工程现场施工管理难点必将会被逐渐攻克，实现在质量、安全、技术等方面巨大进步。
参考文献：
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论文作者:周汉凡
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/21
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