摘要：随着我国城市化水平不断提高，建筑行业因此得到了飞速的发展，建筑工程项目数量激增，使得建筑行业有了更多的发展契机，同时，对于建筑行业的要求也越来越高，在施工管理标准与技术难度上都有着新的要求，在施工管理的技术标准与施工方案中，有着越来越多实际问题，因此，在实际的建筑施工中，建立完善的施工管理标准，明确综合施工管理的研究对策方式，根据施工的实际情况展开准确的判断，进行相应的施工，是非常重要的，本文通过分析了目前建筑土建施工管理中存在的问题，提出了针对性的策略，为提高土建工程施工管理水平，促进建筑工程行业更好发展提供参考。
关键词：建筑土建施工；实际问题；解决对策；技术标准；施工方案
引言：
作为城市化建设的基础工程，建筑工程项目在为我国城市化做出贡献的同时，面临着许多新的挑战与自身的问题，我国城市化水平的提高为其创造了更多的契机，也带来了许多在发展中产生的问题，土建项目本身有着施工成本较高的问题，在施工时有安全事故的发生，施工环境较为复杂，根据不同的施工方式，施工质量也会变得层次不齐，因此，为了进一步提高我国土建工程的建筑质量，应当首先从管理手段进行提高，在管理层面对其施工质量进行严格的监督，并且同时降低施工成本，在这样的前提下，才能进一步提高施工质量，为土建工程企业带来更多的经济效益。
一、土建工程施工管理概述
随着我国社会经济的飞速发展，土建工程也随之得到飞速的发展，在我国经济建设中起到了推动作用，人们越来越重视土建工程的质量，因此，土建工程行业中竞争不断被加大，土建企业要想在激烈的竞争中得到优势地位，必须从施工管理抓起，提高工程质量。而土建工程质量管理是一项非常严格的系统化的操作，是在相关的严格的制度构建环境中进行的工作，其管理工作受各方面的影响，目前我国土建行业中普遍存在着管理水平低下的问题，在安全管理、人员管理以及监督管理几个方面中，都存在着问题，而这几个方面是共通的，只要其中一个方面出现问题，那么其他也会受到影响。土建工程规模较大，施工过程中需要对各个层面进行调整，导致施工存在着一定的难度，而如果在建筑过程中缺乏对于建筑材料、设备的有效管理，就会造成一定的安全隐患，为施工的展开造成障碍。
二、土建工程施工管理的意义
在复杂的土建工程施工中，建筑企业对于施工质量的管理就显得至关重要，根据建筑行业的相关要求，土建施工必须重视其可调性、可控性与安全性，才能在根本上保证施工质量，而只有在施工现场进行科学有效的管理手段，对工程的各个细节进行严格把控，才能更加有效的进行工程管控，使企业明确施工要点，更有效的把控施工成本与施工进度，只有这样，才能保证施工的进一步展开，在严格而细节化的管理手段上，才能更好的应对各种情况，有效排除安全隐患。而如果管控不善，则很有可能造成工期的延误，导致工程质量的下降，还很有可能造成工程成本的上升，而管理手段不够细节化的同时，也会一定程度上带来安全事故。土建工程是一项具有比较恶劣的环境的工程，安全事故发生的概率大大增加，因此，只有严格而精细的管控手段，才能提高施工质量，提高施工人员安全意识，减少安全事故发生的可能性。
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三、土建施工管理中存在的问题
（一）管理制度不够细节化
在土建施工管理中，最重要的是安全管理，管理人员必须根据国家的各项管理规定，对工程进行细致的管理规划，明确工程的经济效益，以有效的方式拓展工程质量规划，建立符合国家标准的安全标准要求，建立科学的安全防护标准，但是在现实中，这些管理手段往往由于不够细节化而变得漏洞百出，从而造成安全防护不到位，建筑人员安全意识淡薄，施工现场缺乏有效的安全管理等问题，最终造成安全事故的发生。
（二）施工现场管理不到位
土建工程施工过程往往较为复杂，需要管理部门根据实际情况进行管理，保证项目建设符合实际情况，但是在施工现场往往存在着管理不到位的情况，管理人员没有进行严格的监督，施工人员安全意识淡薄，就会造成施工现场的管理职责不到位，严重影响土建施工的整体进度，造成项目出现进度不一致的情况，导致项目施工整体滞后，缺乏合理的施工进度管理，甚至在施工中出现偷工减料，导致施工质量低下的情况。
（三）施工质量与施工技术规范问题
施工单位对于施工质量的规范也很有可能导致施工问题的出现，施工材料的选择是土建工程进行施工的重要保障，而一些施工单位为了经济利益选择不符合规范的施工材料，就会导致施工质量低下，质量管理出现问题。而在不同地区，或者不同施工要求下，施工材料的选择以及施工工艺也会存在差异，这样的差异就会导致建筑过程中规划混乱，严重影响施工进度，因此，应当制定科学的分析对比，选择适合的施工材料与施工工艺，明确施工工艺标准，完善施工流程，这样才能保证在不同的技术标准下，施工都能够顺利的展开，获得良好的施工效果。
四、土建工程施工管理措施
（一）完善管理制度
在当前的土建工程建设中，完善管理制度是首要的任务，只有管理制度进行严格化与精细化的改进，才能进一步提高管理人员的管理意识，才能进一步提高施工人员的安全意识，保证施工人员根据要求完成施工，只有将完善的管理制度贯穿施工环节，才能进一步降低施工安全风险，有效展开施工工作，为良好的施工打下坚实的基础。
（二）加强施工人员素质的培养
施工人员的素质也是土建工程中一项重要的标准，由于施工人员的技术不过关，素质不过硬造成的安全隐患屡屡发生，因此，在土建工程的展开前，必须对相关人员进行严格的考核与培训，挑选素质合格的施工人员上岗工作，保证施工人员对工程进行熟练操作，在这基础上，还需要对工程人员的安全意识进行提高，将施工安全放在第一位，在这样的前提下，才能对施工质量进行保障，施工计划才会按照规定进行，同时也保障了人员的生命财产安全，保证了施工项目的顺利开展。
（三）加强施工材料的监督管理
合格的施工材料是施工展开的基础，加强对于施工材料的监督管理，是土建工程展开的重要保障，因此，施工企业在进行施工前应当选择良好的材料供应商，同时做好材料的管理工作，根据规定进行施工。
结论：综上所述，在我国经济飞速发展的今天，土建工程作为其中重要的推动力，也得到了迅速的发展，在发展过程中工程管理中存在的问题不断浮现，需要通过一定的措施进行改善，只有完善了土建工程管理手段，才能保证施工的顺利开展，提高施工质量，降低安全风险，为我国的经济发展提供动力。
参考文献：
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[2]杜喜明.土建施工管理中存在的问题与对策分析[J].建材与装饰，2018（20）：155-156.
[3]尚明.土建施工管理中存在的问题与对策[J].山西建筑，2017，43（17）：257-258.
论文作者:任立公
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/12
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