摘要：合同的作用就是对甲乙双方举行责任义务的文字性依据，对于水利工程而言，由于行业具有的特点，极易产生责任分配、合同纠纷等问题，长此以往不加以改善会导致施工企业具有的合同风险上升，造成严重的后果。本文针对水利施工企业在强化施工合同管理时的风险防范策略，展开详细的分析，通过我国水利工程行业在长期实际发展中对合同的认识和了解，对其中存在的问题以及产生问题的原因进行深入的探究，从而采取有效的解决措施，提高水利工程合同管理水平的同时，降低合同具有的风险，为水利工程行业的稳健发展提供帮助。
关键词：水利施工企业；施工合同；管理；风险防范；策略
引言：伴随着我国社会现代化程度的逐渐提升，各项社会体系的发展呈现出欣欣向荣的上升事态，作为对民生发展具有重要影响的行业之一，水利工程建设规模逐渐扩张，具有的工能更加多元化、工作难度等级更加复杂。由于水利工程的建设时间比较长、资金投入比较大、涉及的公众比较多、对周围环境的一览比较严重、受到国内外各种因素的影响比较大，使得水利工程在制定合同和履行合同的过程中，随着时间的延长，会产生很多执行困难、纠纷、遗漏、变更等情况。大部分水利行业的施工单位对合同与水利工程盈亏之间的关系明确了解，这也从侧面说明了水利工程的顺利施工建设受到合同有效履行的直接影响。
1 推行合同示范文本
根据对合同示范文本展开的大量实际调查研究能够发现，合同示范文本主要指的是，国家政府相关部门在水利工程双方签订正式合同之前，对各项因素加以考虑，提前拟定一份具有十分作用的合同文本。合同示范文本的订立，主要是为缺乏必要法律常识和签订合同经验的人群提供帮助，是对水利工程甲乙双方订立合同给予正确、有效指导的必要措施［1］。合同示范文本能够考虑到水利工程建设和施工过程中各个注意事项，将具有原则性的约定，提供给签订合同的甲乙双方，对双方的行为进行有效的管理和监督。对应合同示范文本而言，虽然没有被归类到具有强制性的使用文本类别中，但是通过大量的实际施工经验我们能够发现，合同示范文本中具有的通用条款，使在各种不同类型工程施工中，提炼、总结出的精华条款和共性条款，具有的权力性和义务性同样重要，并且涉及的内容完善、全面、具体，能够明确呈现出签订合同的甲乙双方具有的利益关系、权力关系、责任关系，具有较强的逻辑性。甲乙双方使用合同示范文本具有的最突出优势，就是如果甲乙双方在签订合同的过程中，各项条存在不完善、不科学的问题，也不会侵害自身应有的权益，依然能够保证合同具有的公平性和公正性。为了使合同示范文本中通用合同条款具有更加完善、详细、全面的原则性约定功能，可以使用专用合同条款对内容进行调整和补充。对于具体的工程而言，在使用合同示范文本的过程中，由于涉及的的工程内容比较复杂，因此还要对个别工程具有的属性进行详细研究，结合过去的经验、正常的施工方法、及以上方对工程已有的认识和理解，科学、合理的对合同示范文本中的专用合同条款内容进行约定和调整。在此过程中需要注意的是，专用合同条款的调整和约定，必须是在甲乙双方积极的配合、沟通下完成的，这样，能够使甲乙双方的利益得到平衡，使水利工程的合同管理具有的风险有效降低，最大程度减少合同纠纷发生的概率，从而创造良好的环境，进一步促进水利施工企业对施工合同管理风险的防范效果［2］。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2 强化合同履约过程的管理
当甲乙双方的签订的合同正式生效以后，最关键的问题就是怎样才能结合水利工程的施工特点，根据签订合同的内容，将各自应该履行的职责更加完善的执行，这也是合同管理存在的主要意义。根据对合同履行管理展开的大量实际调查研究我们能够发现，在甲乙双方举行合同内容的初始时期，双方要对合同管理的意识进行强化，在思想领域对合同管理给予足够的重视，保证合同交底工作的样而开展，详细了解、解读合同的内容，将履行合同的重要性、难点、关键性，对工程每一个施工环节和每一名施工人员进行普及，在此基础上，对企业的台账进行严格管理，认真挣了并归档第三方通知、往来文件、信函等资料、在此过程中中需要注意的是，如果在合同管理期间出现问题或者非正常现象时，必须及时研究并判断在后续合同履行中，可能会遇到的风险和问题，并采取对应的有效措施对这些问题逐一解决［3］。与此同时，在合同管理的过程中，甲乙双方还要不定期、不定时对对方合同履行情况进行检查，如果在这样一过程中发现有问题存在，必须第一时间对其进行研究，找到导致问题发生的原因，制定有效的解决措施，将存在的问题逐一解决。对已经将问题解决的有效方案和已经被处理的问题，还应该建立一个动态管理反馈机制，保证处理效果能够被有效追踪和落实［4］。除此之外，在甲乙双方旅行合同的过程中，伴随着时间的延长，合同管理具有的风险会逐渐彰显出来，因此，为了有效解决这个问题，甲乙双方应该加大搜集各项缺失的证据材料和证明材料工作的力度，结合额公厕还能够的实际情况，不定期举办各种主题的研究讨论会，通过各领域专业人士提供的专业技术和措施，将合同管理中存在的关键性难题有效解决，其中，由于分包合同具有的不确定因素比较多，因此，要对分包合同的指导工作和管理工作给予特别关注。另外，当甲乙双方进入到合同履行末期时，还应该加强对原始资料的和证明证据的搜集力度，并对合同后期评估工作进行重点关注，总结合同履行中的经验教训，积极沟通协调各方面的工作，集中力量处理遗留问题［5］。
结束语：综上所述，根据以上针对水利施工企业在强化施工合同管理时的风险防范策略，展开的详细分析，我们能够明确的知道，对于水利工程而言，合同管理涉及到每一个施工环节，因此加强对合同管理的重视，通过各种手段和方法，使合同管理具有较高的规范性、科学性、实用性，这样，才能保证水利工程在有效的管理下有序开展每一个施工环节。对合同管理的责任和意识进行强化，创建系统合同管理和动态合同管理的思想，结合实际情况，建立一套适合企业自身发展的合同管理制度，是目前促进我国水利施工企业强化施工合同管理成效的有效途径。
参考文献：
[1]吕丽芬，李继国.浅析水利施工企业在强化施工合同管理时的风险防范策略[J].科技与创新，2019（18）：116-117+119.
[2]徐晓东，宋双喜，辛明芳.水利工程合同管理中的缺陷及改进对策[J].建筑与预算，2019（05）：33-35.
[3]方萍.水利水电工程合同管理中的缺陷及改进对策[J].建材与装饰，2018（48）：195-196.
[4]谢雷.水利施工企业经济合同的财务监督制度建设思考[J].现代国企研究，2018（12）：48.
[5]魏鸣冬，杨玉光，王玉河.水利施工企业在合同管理中存在的风险及应对措施[J].海河水利，2007（01）：41-42.
论文作者:莫纪彬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/18
标签：合同论文; 合同管理论文; 水利工程论文; 甲乙论文; 水利论文; 施工企业论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第24期论文;