关键词：建筑工程；动态管理；工程造价；问题；措施
0前言
随着人们生活水平与生活质量的不断提升，对建筑工程造价成本控制提出更严格要求。建筑工程造价管理的控制对于我国建筑行业的可持续发展具有重要意义，工程造价的控制与管理直接影响着企业的经济效益。在建筑工程建设中，成本控制是一项十分重要的工作，有效发挥建筑工程造价动态管理的作用，促进建筑企业的可持续发展。基于此，文章就建筑工程造价的动态管理与控制进行分析具体深远的现实意义。
1 建筑工程造价的动态管理概述
建筑工程项目建设具有一次性、周期长等特点，事前工程计价以及成本预算很难全面、客观反应工程项目的实际情况与环境，更无法预测未来市场的发展走向与内在发展规律。我国建筑项目建设每年投资达200亿元以上，从项目的决策阶段到竣工验收阶段，都对应着一定的工程造价问题，导致了项目投标时与实际施工时的市场环境产生很大的波动，也就是说预算结果具有很大的不确定性，过于弹性的预算在成本上会影响着企业的经济效益。如何利用与管理好资金是建筑工程中重要的内容，加强建筑工程造价管理可以为建筑工程建设项目决策提供科学依据。建筑工程造价的动态管理指的是将产品依照整个生产环节或者各个阶段的要求与实际情况，在每个阶段根据发生的重要成本项目程度和成本性质采取针对性的成本管理模式或者措施。不断提高建筑工程造价的动态管理水平与效率，更好地平衡建筑工程施工质量、造价和进度之间的关系，推进建筑工程的施工质量与施工安全。
2 建筑工程造价的动态管理与控制中存在的问题
2.1缺乏对建筑工程建设全过程的动态造价管理与监督
随着我国经济的发展，建筑工程建设进入了发展的严峻时期。在计划经济体制的而长期影响下，我国当前的建筑工程造价管理还处于静态的发展模式，也就是说静态管理模式已经不符合当前社会发展需求，而且工程造价管理受到市场环境的影响越来越大。当前工程造价管理部门并没有适应市场的发展需求转变这种职能 ，也就是说我国当前建筑管理部门并没有对市场发展趋势与发展动态变化进行综合分析与考察，缺乏建筑工程建设全过程的造价管理与监督。
2.2建筑工程造价管理体系不健全
多数人对造价管理有一种错误理解，经常将项目管理理解成个人承包，依照管理权限和主编单位分为全国统一定额、行业定额以及地区定额标准，这就导致出现有的单位挂靠在某个大型企业中，或者以包代替管理，各自管理等现象，企业一味的追求经济效益，注重费用花销成本，却忽视了对项目施工进行监督与管理，这就导致企业有的项目非法操作或者违规操作，企业也并未制止，从而引发安全事故。
2.3建筑工程造价管理缺乏监督与控制
现阶段，建筑市场交易中存在不正当竞争的现象，市场经济环境下建筑工程市场环境日益复杂、多变，工程建设施工企业工程造价管理工作的开展程度成为了影响施工企业市场竞争力的重要因素。企业内部项目考核制度流于形式，施工企业实际应用中缺乏相应的管理经验，最终导致企业在实施动态工程造价管理中存在诸多不足。对项目工程管理并没有作出客观、真实的评价，造成很多建设项目质量差、工期长以及效益低等现象【2】。
3建筑工程造价的动态管理和控制措施分析
3.1加强人力资源管理和机械设备管理
每个建筑项目都具有唯一性，都需要根据每个建筑项目施工的具体情况进行综合分析与探究，在此基础之上采取相应措施，增强施工企业的预算管理能力。同时加强对特殊项目投入力度，减少大量成本预测时间与精力，随处了解与掌握材料、机械设备以及人工的市场发展趋势。当前工程建设由传统的计划型向经济效益型转变，从劳动密集型向技术人才方向转变。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加强设计人员的思想工作，提高他们的技术与职业素养。对于某项成本比目标成本低的指标承担者进行奖励，比如提高其福利待遇等，可以是精神方面的，也可以是物质方面。通过完善的奖惩机制提高相关人员的积极性与主动性。且增强设计人员的经济观念，完善培训制度与教育制度，并建立完善的管理制度，实现规范化与科学化管理【3】。
3.2规划设计环节的成本控制
在初步设计进行之前，管理者应该对设计单位、产品设备厂家以及设备选用等方面进行充分的考察与调研。针对施工场地的气候条件、施工地质情况以及周边环境有个详细的了解与把握，对施工地区的工业和居民建筑进行综合分析与考察。在此基础之上，可以聘请有关专家对采取的方案进行论证与咨询，对所需要消耗的材料依照成本目标进行支出预估和有效监控，并对施工地区的自然条件、建筑情况以及施工工艺等进行综合分析，并根据研究结果制定工程施工的预结算方案，确定方案之后，要选择信誉良好、综合实力强的勘察设计单位进行优化设计。
3.3材料与设备采购环节的成本控制
我们都在知道材料是建筑工程施工建设必备要素之一，主要指的是工程所使用的一切材料，其费用几乎占据整个工程的70%左右，也就说只有对建设材料进行合理造价控制，必然可以提高企业的经济效益与社会效益。所以，相关人员需要对工程的具体情况进行深入的调查或者进行详实的研究，在平面设计中对地形、地质以及周围环境等方面进行综合评价。在编制工程造价预算的时候防止出现漏项或是缺项等问题，对材料供应商的资质、信誉度以及生产的产品与机械质量进行严格审查，通过多方对比与调查，采购性价比最高的材料与机械设备【3】。
3.4应当重视施工环节的成本控制
在建设过程中，对施工所涉及的多方面内容，通过精细专业化设计，对各种方案进行技术经济统筹优化。加强设备的日常维护与管理，一旦发现设备出现故障或者其他问题可以及时处理，切实控制好工程变更费用，必须完善变更程序，发现与实际情况不相符合的部分及时进行调整。严格控制施工进度与施工质量，合理分配人力资源，提高人工效率，严格控制工程变革和合理确定工程变更单价，充分调动管理人员的积极性与工作效率，最终将建设单位管理费用降下来，从多个方面对工程造价进行严格控制。成本分析与指标的动态调整。同物资采购阶段一样，在项目施工阶段结束后，正确预测与全面反映出工程建设施工的费用支出情况【4】。
3.5全面探究可能影响造价的因素
影响工程造价的因素比较多，因此，相关的管理人员必须要全面进行分析，探究其影响因素，了解其原因，这样才能更好的控制工程造价，让工程的质量得到保证。在项目施工过程中，相关的管理人员应当全面分析可能存在的潜在影响因素，并结合具体情况寻找出相应的处理措施。
3.6重视竣工管理
项目工程竣工是项目建设的最后阶段，也是项目建设的关键环节，因此在对其进行管理过程中，也需要重视工程造价管理 ，做好动态控制，及时分析处理现有的项目造价向信息，为项目审核做好准备，让审核工作顺利开展。同时，工程项目的管理人员，需要认真选择审计单位，确保其专业技能，判断其结算款项的精确度，进而让审计工作的质量得到保证。
结束语
总体来说，建筑工程管理人员对造价进行管理时，应当详细了解工程造价动态情况，并对其加以分析，了解影响工程造价的因素，加强人力资源管理和机械设备管理，重视规划设计环节的成本控制，重视材料与设备采购环节的成本控制，最终实现科学的工程造价动态管理与控制，促进建筑行业不断向前发展。
参考文献
[1]湖北省建设工程造价管理总站站长 张晓曦;强化工程造价管理基础性作用 构建和谐健康的建筑市场秩序[N];中国建设报;2018年
[2]杨书灵;加入WTO后的中国工程造价管理[A];加入WTO和中国科技与可持续发展——挑战与机遇、责任和对策（上册）[C];2018年
[3]周治华;梁博;计算机技术在工程造价管理领域的应用[A];工程设计与计算机技术：第十五届全国工程设计计算机应用学术会议论文集[C];2017年
[4]王慧.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究[J]. 四川水泥, 2017(11):186.
作者简介：周彝：（1984），女，成都市人，建筑与土木工程领域硕士学历，工作单位：四川兴盛建设工程招标造价咨询有限公司，研究方向：工程造价.
论文作者:周彝
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第21期
论文发表时间:2019/12/12
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 项目论文; 工程造价管理论文; 成本论文; 造价论文; 《工程管理前沿》2019年第21期论文;