杭州天恒投资建设管理有限公司 310004
摘要：在社会经济全面快速发展的今天，城市化进程不断加快，市政工程的建设规模越来越大，市政工程的建设速度越来越快。为整体提升市政工程的建设质量，全面优化市政工程的建设水平，应该落实科学全面的监理体系，不断推动市政工程监理现场规范化力度，整体提升市政工程监理的质量，确保市政工程保质保量开展。现阶段，市政工程监理现场规范化管理中存在着较为明显的问题，这在很大程度上制约着监理现场规范化管理的整体水平，也影响着监理现场规范化管理质量。
关键词：市政工程；监理现场；规范化管理
1市政工程规范化管理的重要性
现场管理是直接性影响工程项目质量的关键性环节。良好有序的现场管理，能够最大程度上提升工程的质量，能够最大限度减少人员安全事故。总体而言，市政工程施工现场管理有两个方面的重要作用，首先对于承办单位来说，良好的现场管理能够提升企业的影响，进而提升企业的经济效益和社会效益，提升其市场竞争力。另一个方面，良好有序的现场管理，能够提升建筑工程的质量，减少意外事故，提升整体的安全性。
2市政工程监理现场规范化管理存在的问题
2.1市政工程建设管理体系不规范
市政工程的健康科学发展，离不开完善的建设管理体系。但现阶段，在市政工程建设实践过程中，明显存在着管理体系不规范的问题。一方面，在市政工程的建设过程中，缺乏科学全面的管理体系，很多业务流程相对比较混乱，管理不规范问题不断凸显，这在很大程度上制约着市政工程的整体建设质量。另一方面，在市政工程的建设过程中，由于建设部门多为政府直接委派的部门，很多建设部门并没有完善的施工方案，也缺乏相应的施工资质，这就使得在市政工程建设管理中问题重重。如有的建设单位为了盲目追赶工期，在设计图纸不全的情况下，边设计边施工。还有部分市政工程在建设实践中，缺乏完善的专业人才，多用临时工来开展市政工程的施工建设，这无疑影响着市政工程的整体建设质量与安全。
2.2市政工程技术标准不规范
在市政工程的开展实践过程中，需要运用到科学全面的施工技术，需要保证精准高效的施工技术标准，这也是工程监理现场规范化管理的主要着重点。现阶段，在市政工程建设过程中，存在着明显的技术标准不规范等问题。一方面，市政工程在建设实践中，并没有落实科学全面的技术管理体系，部分施工人员也没有掌握科学的施工技术，在实际建设过程中随意性比较大，部分施工人员往往凭借经验来进行建设，这在很大程度上影响着市政工程的整体建设水平，也影响着工程监理现场规范化管理的水平。另一方面，在市政工程建设实践中，技术交底工作没有做到位，这就使得施工人员不明确技术体系，不了解技术重难点，仓促施工。部分施工人员可能在遇到问题时，才会开始相关技术的学习与实践。
2.3监理现场的内容不全面
在市政工程的建设实践中，科学保证工程建设质量，应该落实科学全面的工程监理现场体系，全面优化工程监理的整体成效，综合提升市政工程的开展质量。但现阶段，在市政工程的建设过程中，虽然也进行了工程监理，但监理内容比较片面，监理独立性和权威性没有得到体现。一方面，工程监理的侧重点在于质量控制，缺乏对进度控制、材料控制、成本控制等方面的内容，这很难发挥监理现场规范化管理的成效。另一方面，在工程监理过程中，监理人员的权威性没有得到体现。部分业主、建设单位在市政工程的开展过程中具有较大的“官威”，往往盲目干预或者左右监理单位的职能。一些监理单位也存在着肆意迎合、阿谀奉承等问题，按照业主或者建设单位的主观意愿来开展监理工作，这也在很大程度上影响着工程监理的整体质量和水平。
2.4统筹规划不足
目前，市政工程存在着设计不规范，工程量剧增等问题，进而导致施工现场的管理和控制工作处于一种不稳定的情况。部分市政工程缺乏可行性的研究和相应的体系建设。在慌忙之间匆匆动工，导致了工程边设计，边施工，进而使工程时停时行，在施工过程中来思考如何进行设计，采用各种方案。这种情况，影响了监理工作，导致其很难按照规范来进行管理和控制工作
3市政工程监理现场规范化管理的策略
3.1提高管理人员的水平
要想提高规范化管理水平，关键得有一个好的管理群体进行操作。因此，建筑工程行业的管理层应该提高监理工作的职业准入门槛，非本专业人员不得进入建筑行业，确保管理层监理工作人员的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于在职的工作人员，相关单位应该加强培训，确保他们及时准备的掌握新的管理理念，更新自己的思维，也要加强监理工作者思想道德教育，确保其更好的进行监管，为建筑行业发展提出可行策略。
3.2建立健全相应的体系和制度
健全相应的制度和体系，制度是关键，没有制度规则就不成方圆。良好的管理制度和体系对市政工程的质量和进展会有一个很大的促进作用，也能够进一步的实施规范化的管理。健全相关体系和制度，能够让监理工作有章可循。制度和体系的完善必须标准化，严格化。要贯彻国家对建筑业要求的重要思想，切实的建立起一个完善有效的体系。这个体系应该包含着工作体系以及监管体系，并且这个体系应该具有针对性，应该是科学化、合理化的，从而确保市政工程的正常运行。
3.3分工合作，各司其职
我认为，现场施工之所以会出现管理问题，是因为没安排好管理人员的职能，出现了推诿扯皮现象，进而影响了工程规范化管理体系。我们要把每一份具体的工作安排到个人，将责任赋予给每一个人。这个过程，管理人员能够根据自身的工作内容，进行相应的安排。这样不仅仅能提高市政工程管理的综合实力，还可以将工作简单化效率化。避免了工作的空缺与重合。切实规范了管理，确保了市政工程的稳定有序发展。
3.4强化合同管理
所有工程的建设主体和市政工程建设的合同都是密切相关的，合同的内容是市政工程质量管理以及时间进度等重要的依据和凭借。由于市政工程存在着时间长、内容复杂、涉及领域广阔以及人员复杂等问题，所以加强合同的管理有着十分重要的作用。市政工程的监理人员要做好相应的合同工作，认真仔细研读相应的条款，很好的去维护各个主体的利益，同时对于施工进行合同监管，根据实际情况进行相应的说明。
3.5加强工程技术标准监理，做好技术交底工作
市政工程是一项技术密集型的工程，在建设过程中需要运用到各式各样的施工技术以及施工机械设备。全面优化市政工程的建设质量，科学提升市政工程监理现场规范化程度，应该加强施工技术标准的监理，全面夯实技术交底工作。一方面，在市政工程建设实践中，应该加强对施工技术标准的监理，结合建设内容以及项目特点，匹配差异化的施工技术方案，全面提升施工技术的应用成效。同时，在监理现场规范化管理中，还应该科学建构施工技术方案，精准指导施工技术方案或者标准的落实，整体提升施工技术的应用成效。另一方面，在市政工程建设实践中，加强监理现场规范化管理，还应该做好技术交底工作。通过系列的技术培训、技术交流会议、技术方案探讨会等，整体优化施工人员的技术素养，确保他们能够严格按照技术标准体系来科学施工。同时，通过一系列技术探讨以及重难点分析讨论会议，便于施工人员明确施工要领，提升施工效率。
3.6完善工程监理的内容体系，科学编制监理方案
在市政工程的建设实践中，整体优化工程建设质量，全面提升工程建设成效，应该建构全面系统的工程监理内容体系，全方位、立体化、多元化来拓展工程监理的内容，在此基础上科学编制工程监理方案，精准指导市政工程监理现场规范化管理工作。一方面，在市政工程建设实践中，监理单位除做好质量监理外，还应该全面拓展监理内容，将工程工期、工程成本、工程原材料等都纳入监理体系中，整体提升工程监理的质量与水平。另一方面，在市政工程监理现场规范化管理实践中，还应该科学编制监理方案，切实提升监理人员的综合素养。形成监理人员应遵循的监理工作制度，完善质量、进度、投资等方面的监理工作程序。
4结论
市政工程监理现场施工规范化管理是十分重要的环节，此文，我进行了我将分析市政工程监理现场规范化管理分析，并且结合了实际情况，总结归纳了目前市政工程监理现场施工存在的管理问题，针对性的提出了相关对策和建议。希望能够给予承办单位系列建议，提升其施工管理意识和规范化管理能力。由于本人的能力和时间有限，文中部分结论值得进一步的商榷，希望各位老师不吝赐教。也希望能够引起广大同仁的关注，共同提升市政工程监理施工规范化管理水平，促进市政工程的建设。
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论文作者:牛向勇
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/24
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