摘要：建筑工程施工技术质量管理控制始终影响着总体的施工过程。在实际的管理控制中，应该对施工的技术、防范、材料等方面进行细致全面的把握与管理，这是保证施工工程质量符合检验标准的重要基础，同时对施工技术质量管理控制的过程也可以保证工程整体的质量水平，在合理安排的施工进度中保证了操作的规范化科学化。
关键词：建筑工程；技术质量；管理与控制
针对建筑工程技术管理中当前存在的工程技术管理组织体系不完善、技术管理监督力度不足、技术管理缺乏信息化手段的主要问题，需要明确建筑工程技术管理中施工强度、各方配合与安全管理为主要控制要点，通过完善工程技术管理制度、优化技术管理组织体系、加强技术管理监督工作、注重创新工程技术应用及妥善处理工程技术文件的策略可以对此问题进行解决，进而保证建筑工程施工质量。
一、建筑工程施工技术质量管理控制的现状
1施工方法不得当
施工的方法影响着建筑工程的整体效果，同时它也是施工技术质量控制管理的重点内容。施工的具体方法多种多样，如考虑施工组织设计的全局性、施工方案的指导性等。施工的方法涵盖的内容较为复杂，在整体的施工过程中容易出现漏洞，影响了施工工程的质量，例如在混凝土的浇筑施工中，施工的方法固守成规导致了混凝土出现裂隙及离折的现象。施工的方法也存在着工程资源的配置，如果人力及物力不合理的调配将严重影响施工的进度，从而影响了工程的整体质量。
2施工技术不完善
当前国家的施工技术质量管理控制体系并不完善，至今没有形成一个严格完备的管理体系，这样的问题严重影响着施工技术质量管理控制的进度。在建筑行业的蓬勃发展中，管理体系的缺失影响了施工管理制度的建立与落实，没有合适的管理制度来加以约束，施工技术质量管理控制面对这样的境况无法有效实行。施工技术质量体系尚不健全，以至于质量管理分工不明确，出现了责任不清的状况，在处理实际问题的时候常常互推责任，没有对建筑工程的整体质量进行系统控制，挫伤了管理人员的工作积极性。
3缺少一套健全的施工技术管理组织体系
我国建筑工程施工企业的规模、实力及工程技术管理水平都不是完全相同的，虽然我国目前所应用的最普遍的一种体制是“工程总承包”，可是在真正的施工过程当中，却没有一个统一的规范，这对工程技术管理工作增加了很大的难度。在建筑工程项目的具体实施过程中，工程技术管理属于是一项十分烦琐的工作，而且具有十分重要的作用，因此，只有不断健全和完善施工技术管理组织体系，才可以真正确保工程技术管理工作能够有序进行，进而早日完成工程技术管理的最终目标。
二、建筑工程技术质量的管理和控制的策略
1施工图纸会审
首先应做好工程建设图纸的全面分析研究，积极参与技术交底，明确建筑工程总体结构，有条不紊的探究图纸细节内容，发现问题应全面整改，确保施工建设的顺利开展。建设单位应组织开展图纸会审，并令施工方与相关部门积极参与，澄清各项设计环节的疑点问题，确保设计规划的合理经济，全面遵循实际。会审应首先做好设计环节的综合交底，而后施工方以及监理与建设方应明确图纸之中存在的技术偏差，并由设计进行及时修改与优化。
2技术交底阶段
施工单位技术负责人向施工项目技术负责人技术交底，施工项目技术负责人对工长、班组长技术交底，工长、班组长向工段、班组人员进行技术交底。通过层层技术交底，使技术人员、施工人员对工程的设计意图和要求，质量控制点，施工过程做到心中有数。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有这样才能使工程项目按合同质量要求，为用户提供满意的建筑产品。对保证工程施工进度和工程质量至关重要。整个工程施工，各分部分项工程，均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程，更应加强技术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求；采用的新结构，新工艺提出的技术要求等。
3工程质量的质量控制
工程质量目标的控制是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。重点监督工程所需原材料的购买、投资资金的支出、人员调配以及建筑工程进度，使得建筑工程如期完成，工程质量得以保障。只有完善的质量控制体系和质量控制制度做后台，通过技术质量控制工作做好施工前各项准备，加强施工过程中的重点环节控制，降低消耗，增加经济效益。
4重视施工方法的管理
施工方法的管理不仅包含着施工的方案、工艺技术等，同时也涵盖着组织的措施及检测手段，在施工过程中的任一环节都需要进行严格的管理与控制。在实际施工的过程中，施工中的重点环节应该及时加强管理与引导，如在混凝土的浇筑及配置、钢结构的施工等方面都加以适用。这些重要的施工部分应该注重细节的妥善处理，其中工艺流程与资源配置等必须进行严格的管理。与此同时，施工的方法管理也包含着施工设备的安置、人力及物力的安排与调节等，如果想要更好地保证工程施工质量与进度，必要的资源协调整合显得尤为重要。因此需要在施工以前，综合考虑多方面的因素，结合制定好的施工方案，优化资源配置的过程，完善资源的有效整合。
5完善施工技术质量管理体系
完善的施工技术质量管理体系可以对管理制度进行有效制约，同时在施工技术应用的过程中，将完善的管理制度作为重要基础，通过结合多方面的因素来实施工程的质量控制。妥善的施工技术管理体系能够保证施工人员培养质量意识，从而在具体的操作中，保证技术的科学性与规范性统一。在完善施工技术质量管理体系的过程中，需要加强对责任义务的分工，明确并积极落实自身的工作职责，有助于及时开展质量监督工作，保证有效提升管理人员的意识及专业素养。
6强化制度管理和技术控制
制定更为完善的技术管理制度，实施更加全面的综合监督，并形成较为科学的技术检测体系，全面把控建筑工程技术质量管理，确保每个环节都能照章办事，一丝不苟。建筑企业必须从制度管理入手，以制度为管理依据，以制度为保障基础，每个部门、每个施工环节都能依照相应的制度进行管理，按照技术标准进行操作，不违背制度，才能保障技术质量。做好综合监督，建立完善的监督制度和监督体制，确保监督人员依照相应的制度做好监督，确保施工技术人员能够精心操作，不疏忽，不懈怠，保障工程技术质量，以监督促进生产。构建更为科学的检测体系，不仅要制定严格的技术施工标准，还要做好各种检测，以检测保障生产，根据技术要求，做好全面检测和抽样检测工作，以检测来督促和保障，随时发现问题，及时做好补救，并做好反思综合，以此来真正保障工程技术质量。
7竣工阶段的施工技术质量控制
合理检验与评定。就是指借助于某种手段和方法，测定施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性。然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较，对产品做出合格、不合格的判断。凡是不合乎标准规定的，检查后予以返修或返工；合乎优良标准的，评为优良品。因此质量检查包括四项具体工作，第一度量，即借助于计算手段进行测量与测试；第二比较，即把度量结果与质量标准进行比较；第三判断，即根据对比的结果，判断产品是否符合规定的质量标准；第四处理，即决定被检查的工程是否可以验收，下一步工作是否可以进行，是否要采取补救措施。
结语
总之，建筑工程技术质量管理和控制是建筑企业管理的根本，每个企业要结合自身经营实际，立足行业发展现状，全面研究存在的问题，并在实践中不断总结和完善各项制度，控制好建筑工程技术质量，建设高品质现代化建筑工程，推动我国建筑业健康稳定发展。
参考文献
[1]鄢英。建筑工程施工技术中常见问题及解决措施[J].建材与装饰。2018（11）
[2]张建胜。改进建筑工程施工技术现场管理的有效措施探讨[J].山西建筑。2017（09）
论文作者:陈弘伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/15
标签：技术论文; 工程论文; 工程技术论文; 施工技术论文; 质量论文; 技术管理论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2018年第35期论文;