论风景园林施工管理中的问题及对策研究论文_林晓亮

论风景园林施工管理中的问题及对策研究论文_林晓亮

风景园林工程为人们提供一个融入自然、休闲、文化娱乐的场所,进而满足人们回归自然的想法,同时还是庇护生态环境和改良城市生活环境的重要措施。园林绿化工程建设的施工管理是是决定园林绿化工程建设成败的关键,也是项目建设的重头戏。因此,做好风景园林施工管理工作对园林工程具有非常重要的意义。

1 风景园林施工管理现存问题

(一)管理体制不够完善

任何工程,都必要一个健全的管理体制。若是管理体制不完善,风景园林完工后很难到达人们理想中的景观结果,保持预期的景观结果也是很是困难的。管理不完善还会导致施工构造没有计划性,操纵步骤不范例,规章制度不完善,从而引起施工现场的混乱。

(二)人员的素质偏低

在风景园林施工队伍中,缺少专业知识较高的管理人员,从而致使施工的质量不理想。风景园林施工建设是一项综合性较高的工程,它将建筑学、生物科学、社会科学集中于一体。若是想将风景园林建设好,风景园林施工管理者就必然要有较高的专业素养和较为丰硕的常识。

2 风景园林施工管理常见问题的成因探析

(一)管理机制不健全

风景园林景观是具有系统性,完整性,复杂性的工程施工项目,在施工中经常会牵扯到各园林工程项目之间的协调和配合问题[1]。很多施工单位对工程设计理念的理解不到位,缺乏与园林设计师的充分必要的沟通,施工难以体现园林景观设计师真正的创作理念。另外,由于风景园林绿化工程施工部门对园林景观施工项目缺乏重视,没有将园林景观具体情况和栽植计划有效结合。

(二)施工队伍素质不够,缺乏专业技术人才

由于风景园林工程施工涉及的工作面较广,部门较多,各项工程缺乏行之有效的交流沟通,使得园林绿化工程在施工中,水电、绿化、土建工程时常出现冲突,不仅对风景园林景观的建设时间造成了滞后影响,同时对施工部门信誉也造成了很大影响。在很多施工部门,都存在施工队伍素质不够,缺乏专业的技术人才的现象,从而对风景园林景观设计理念,设计意图造成误解,无法实现按图施工。部分施工单位,由于管理理念落后,施工组织和计划性不够,没有严格按照施工标准进行作业的过程中,对城市生态园林景观施工成本、质量、管理造成了很大资源浪费。

(三)施工管理工作不到位

在风景园林施工过程中,有些施工企业缺乏管理意识,不能严格按工程顺序进行规范施工,也没能很好地执行风景园林施工技术规范,缺乏专业性,从而导致风景园林质量低下。例如,在施工前期阶段,对建筑原材料的采购和检验,以次充好,低于标准;建筑材料的储存和监管不力,或者对施工过程中人员的技术操作监管不力,施工后期的养护工作疏忽不到位等问题频发发生。

3 加强风景园林施工管理的对策

(一)建立健全相关的管理体制

我国当前的风景园林施工管理问题,归根结柢在于缺少健全的管理体制。所以,要想完善风景园林施工管理问题,就必须健全相干法律法规,修订和完善相干的法律法规,依法治理。建立健全的管理体制系统,才能保障风景园林施工管理工作的顺利开展。

(二)加强风景园林施工管理专业人才的教育

当前,园林养护的人员的综合素质不高,专业知识与技术水平普遍较低。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,只有加强施工管理专业人才培养,才能适应房地产业不断发展的新形势。我们应当提高对各行业专业管理人才、技术人员的教育以及培养的重视程度,尤其是加强风景园林施工管理专业人才的教育。首先要加强高校将于对园林施工管理专业人才培养,与此同时,风景园林工程单位也要针对具体实际情况,加强园林施工管理人员的岗前教育以及在职培训,将教育与实际工作相结合,及时发现施工管理工作中存在的问题和弊端,并加以解决。

(三)强化风景园林施工的管理意识

一个优秀的风景园林工程项目离不开良好的质量管理机制。是以,我们首先要做好强化风景园林施工管理意识的事情,让企业领导和每一个施工人员都认识到风景园林施工管理的重要性,把质量与管理放在风景园林施工的第一位,从而进步工程的质量,为企业的振兴作好根本保证。另外,风景园林施工人员一旦发现问题,要及时上报研究,做出准确而合理的判定,拟定一个可行有用的解决方案。

(四)组建现场施工项目部,进而加强施工现场管理

中小型的园林工程,多数施工模式都以打游击战为主,不具备专业的项目经理部为支撑,尤其是小型的园林景观工程施工,更是如此[2]。施工项目单位应立即组建现场施工项目部,为项目管理服务,充分发挥项目管理功能,以达到提高项目管理的整体效率的最终目标。对于小型的园林工程,可以采用统一指挥的方式,由公司组建施工项目部,公司下设多个施工队,使决策问题集中,进而提高管理效率;而对于大型综合园林工程,可以采用矩阵制的方式,由各职能部门中抽调专业人员共同组成施工项目部,把不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内,发挥项目部的横向优势,充分发挥专业人才的作用,并且将各职能部门和多个项目有机结合,密切合作,集思广益,充分发挥各类专业人员的作用,实现施工项目部的优化组合与动态管理。

(五)加强后期施工和养护管理

风景园林工程的后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的关键,其严重影响园林绿化工程景观结果[3]。一个好的风景园林工程不但施工要良好,养护管理也必需做到位。风景园林工程的后期管理便是树木养护的管理和草坪养护管理,此中树木的养护包罗施加除草剂,除草,按园艺方式进行、修剪、种植、施肥,实时施用农药防治病虫害。而草坪的养护包括生长季节的结合浇水、施肥以及对草坪锈病和地下害虫的防治。

(六)加强风景园林施工管理的理论研究

风景园林施工管理理论便是连系世界上先进的园林工程管理理论,有园林工程技术人员、外国园林工程师、政府相干部分领导、丰硕工作经验的施工管理人员和园林专业教师等人员共同拟定出一套合适国内园林行业施工管理的管理理论,而且要充分考虑我国园林施工管理的发展环境,为将来风景园林施工管理的科学发展供给理论基础和指点。

4 结束语

风景园林施工管理是人居环境管理的重要组成部分,而管理水平的高低直接影响着风景园林施工的质量。为了保证风景园林建设的高质量完成,有效发挥风景园林价值,就需要做好施工管理工作,加强园林施工管理,不断优化管理模式,从而在实现风景园林优质建设的基础上,创造更美好的居住、休闲环境。

参考文献

[1]秦文娟.史延伟.园林施工技术存在的问题和解决对策[J].江西建材,2015(15):211.

[2]黄木青.浅析风景园林绿化工程的施工管理问题和解决措施[J].科技风,2011(12):112-113.

[3]曹慧芳.西安城市公园改造存在问题与对策探讨[J].陕西农业科学,2011(03):34-35.

作者简介:林晓亮(1981- ),男,广东揭阳,风景园林施工管理员,从事多年风景园林施工项目管理工作

论文作者:林晓亮

论文发表刊物:《红地产》2017年3月

论文发表时间:2018/12/13

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