建筑施工管理及质量控制方法研究论文_张祖敏

建筑施工管理及质量控制方法研究论文_张祖敏

宁波梅山保税港区管委会 浙江宁波 315832

摘要:在我国经济飞速发展时期,城市化的发展进程也相当快,人们对施工的质量也越来越注重,所以,建筑施工的管理单位也十分重视施工的质量,在进行整个建筑工程的施工时,各个点,各阶段,各个环节上都要确保建筑施工的质量。

关键词:质量控制;施工管理;建筑施工

前言:

随着我国经济的迅速发展,提高对建筑行业的监督管理和质量控制是我国发展中的一项重要内容,也是建筑行业能够持续发展的根本保证。要使建筑业能够持久长远的发展下去,在进行建筑施工时,必须要对其质量进行加强管理控制,确保人们居住环境的安全,健康与和谐,从而使建筑行业能在发展中达到稳中求升的目的。

一、建筑施工质量管理影响着哪些方面

1、建筑工程的综合管理水平受施工质量管理的影响

一个单位的综合管理能力是由建筑工程的施工管理水平来体现的。优良的质量管理办法不但可以对建筑工程的质量问题进行控制预防,还是对建筑施工单位在进行施工作业时对环,法,机,料,人全面管理的一个考验,同时这也是一个施工单位管理成败的关键所在。

2、施工单位的经济收效高低受建筑施工质量控制方面的影响

整个建筑行业受市场经济的影响,使各施工单位的竞争不断加剧,而这些单位间的竞争从本质上来看就是在竞争成本。施工单位想取得更大的经济收益,加强对建筑施工质量的控制和管理力度是十分必要的,必须要提高质量管理的水平与能力,吸取并学习一些先进的施工质量管理的经验与知识。工程的优劣直接取决于其施工的质量,它也是施工单位在市场竞争中能够发展下去的根本保障,施工单位保证经济效益的根本就是要有很好的施工质量控制办法。

3、建筑工程的整体质量水平受施工质量管理的影响

在进行建筑的施工过程中,一个工程质量的好坏直接受其质量管理能力的影响。建筑施工单位必须要提高对施工管理的重视程度,要从检测方法,工艺流程,组织的手段,技术方案等来提高建筑工程的质量。而且还要和经济,管理,操作,工艺,技术等相结合来进行综合研究探讨,保证其管理方案切实可行。

二、施工质量控制及其管理的办法

1、提高培养施工现场的管理人员与施工作业人员的综合素质

现在的施工建设阶段,必须要提高培养施工管理人员的综合素质能力与施工的技术水平,这是保证建筑工程质量的前提条件。加强培养建筑单位的施工人员,使他们树立起创新观念的思想。在新观念的作用与引导下,能够确保所有的生产要素都能进行发展改进,推动建筑工程管理水平的持续提升。在进行施工人员的培训时,我们应该从职业道德和相应的业务技能方面进行着重培训。从施工作业者的角度来讲,要求施工者定期进行学习施工中的一些安全的操作规范,与相应基础知识等,从而使建筑工程的施工质量能够持续提升,从管理者的角度来讲,培养其加强施工管理的意识,从而提升其管理的能力,运用企业的良好文化来感染员工,让管理者把公司的发展看作自己的责任使命,把工作中的创新管理落到实处。另外,还要培养施工作业者与管理者的职业道德素养,把公司的文化作用发挥出来,提高实际施工作业者与管理者的质量意识与责任意识,进而提高施工的质量管理水平,使施工的质量得以持续提升。

2、对施工现场的质量管理及控制力度要加强

在建筑工程中,有效的监督管理和预想的施工质量有着密切的联系,在实际的操作过程中,管理项目的人员必须要考虑到现场施工中所涉及到的全部因素,借助有效的管理办法不断加强监督管理的力度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如施工中的全部材料包括砂石,混凝土等都要对其进行全面检查,如果没有达到施工中的标准要求决不能进场,要派专门的人员来妥善保管存储的材料。监管人员还要对每个岗位的作业情况进行定期的查看,若是操作不合理的地方责令其进行整改,并且对现场的验收力度也要加强。另外,要对施工中所使用的全部机械进行检查和维修,避免因员工操作的不规范或运行的隐患而出现施工中的质量问题。在进行施工的全部作业人员要配合监管人员的工作,加强核查质量的力度。

3、构建专项的管理机构,管理职责落实到位

因建筑工程的特点复杂,各部门的职权在质量管理上并不一致,大部分管理部门的人在职期间并未对履行应有的职责,这种管理部门难免会出现管理的漏洞或是责任错误。所以,在现代的施工建设管理中,必须要构建质量控制和施工管理的机构进行监管,便于有效的管理建筑施工的质量,确保其施工的正常运行。专项管理和控制部门成立后,还要把管理的责任划分到每个人头上,应用项目的动态管理,对责任分配进行合理的细化,使所有员工都知道自己的责任,把自己的分内工作做好,比如要对新接手的施工项目进行考察,及时进行汇报,把施工的问题做具体的分裂和整理,从而确保其在施工时,将各个施工的程序都进行管理和审核,确保施工过程的安全问题。另外,作业人员的管理观念还需要进一步加强,对施工人员进行集体的培训管理,尽最大可能对资源的配置进行优化。

4、对不同的施工工序进行合理的质量控制

在进行建筑施工时,需要应用合理科学的质量控制办法,加强对施工工序中质量问题的重视程度。建筑工程的项目是由多种工序与不同的分项工程而构成的,工序的不同也会影响施工质量的优劣。另外,施工工序的不同还和施工的环境,方案,设备,人员及施工材料等诸多方面有关,在进行工序的质量控制时,还要对这些影响因素进行全面的考虑,这才能有效的控制施工的质量。在进行施工时,还存在不稳定因素的影响,需要事先做好预防的准备方案,提前做好预防准备工作,利用合理有效的预防措施,在发生事故前便可以解决此问题,在进行施工时,还要对格外注意不同施工工序的衔接问题,使工程的质量得到了可靠保证。

5、认真完成施工质量的验收工作

建筑工程的最后一项内容就是对整个项目工程进行质量验收,这也是工程中的重要部分,对施工单位有着非常重要的作用。通常在后期的施工建设中,会因工期紧等因素的影响,极易出现偷工减料等问题。所以对工程后期进行施工管理是非常重要的,同时也是保证施工质量关键。施工单位可组建有有高效威信的团队,根据施工的相关制度来严格检测其质量,同时与合同,说明书,规划书,图纸等进行对照,如有不符合要求的需立即返工,直达到规定标准为止。直到全部工程都合格后方可交工。

6、建设的监督体系需要加强和完善

现在很多施工单位都存在不完善的监督体系问题:没有严格管理与监督项目经理与监督人员,还存在 约束力度不足等情况。再有,每个项目的责任人素质也有差异性,所以其领导的团队也会有差异比如,对问题的处理办法,技术水平等都有一定的差异,致使施工时出现不足的地方。此外,没有严格控制财务,会严重影响施工的进度,导致一系列的负面情况出现。所以,只有对监督体系进行加强与完善,对财务,管理工作进行监督,进而提高职工的创新性与主动性,才能确保其顺利完成施工,施工质量也得到了有效保障。

三、结束语

控制施工质量的管理水平体现出了一个施工单位的市场竞争能力与单位的整体形象,也是对施工企业综合实力的一个重要衡量标准。在进行施工管理与质量控制时,一定要从工程的整体进行考虑,建立完善持续的控制机制,把建设工程的目标始终与各施工环节紧密相联,提高施工作业人员对质量控制的认识,对岗位的责任制要进行严格落实,保证全部的工作都达到了合理化,科学化的标准要求,这有利于促进建筑施工管理与质量控制能在持续发展的道路上长久的走下去。

参考文献:

[1]赵宏昇.探讨建筑工程管理及施工质量控制措施[J].房地产导刊,2016,13(25):61-64.

[2]崔洪涛.浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施[J].房地产导刊,2016,16(12):41-46.

[3]郭东阳.建筑工程管理及施工质量控制措施研究[J].中华民居,2016,12(35):68-72.

论文作者:张祖敏

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期

论文发表时间:2017/8/10

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