身份证号码：320902197706222536 江苏阜宁 224400
摘要：随着我国经济的不断发展和国民生活水平的不断提高，道路桥梁修建的规模数量也在不断的扩大，他们作为国民经济不断发现的基础，拥有其他的交通运输方式所不能够替代的优越性。然而，道路桥梁在实际的施工管理中，各种各样的问题日益凸显，需要及时解决。文章具体介绍了道路桥梁施工管理的现状、道路桥梁施工管理中存在的问题以及实施的对策，具有深远的意义。
关键词：道路；桥梁；施工管理
1 引言
道路桥梁作为国民经济不断发展的基础，拥有其他交通运输方式所不能够替代的优越性。伴随着社会经济的不断发展，人民的生活水平得到了不断的提高，越来越多的城市人口和车辆导致市政交通拥挤不堪，要想改变这种状况就得加大道路桥梁的修建。道路桥梁的工期较长工程量大，并且涉及的环境复杂条件艰苦，施工过程中还会涉及很多管线的铺设，因为参与施工的人员比较多，所以很难进行管理监督。即使如此，也不能够降低施工管理的质量，只有保证道路桥梁的施工管理质量，才能保护好人民群众的生命财产安全。面对施工过程中出现的问题必须及时解决，避免事态的进一步扩大。
2 道路桥梁施工管理的现状
市政道路桥梁工程作为城市基础设施建设的重要内容之一，他们修建的资金大多数都来源于各级政府的财政收入。道路桥梁修建的政治色彩比较浓厚，因为他们是政府政绩的体现方式之一，所以导致很多单位在施工的过程中只注重经济效益，忽视了施工技术和质量的问题，管理和监理工作不符合标准，导致市政道路桥梁在完工之后还会存在各种安全隐患。因为道路桥梁是一种社会公益性的项目，所以它们的修建主要集中在市区，受交通和地理环境等因素的影响比较多，体现出“又短、又平和又快”的特点。还有就是有些项目工程的设计方案不合理，施工技术水平比较落后，没有跟上时代的脚步。
3 道路桥梁施工管理中存在的问题
3.1施工质量不合格问题
伴随着世界科学技术水平的不断提高，道路桥梁修建的科技含量也在不断增加，专业性越来越强，技术要求也越来越高。但是，很多施工单位施工技术人员的水平并不能够达到标准，不能及时的了解掌握新产品和新技术。总而言之，道路桥梁的施工管理中，需要运用很多专业性的知识，然而大多数施工技术人员由于欠缺理论知识，实践经验也不是很多，导致对市政道路桥梁项目工程的新产品和新技术都不是很了解，不能够熟练的运用。这些因素都会直接导致安全隐患的出现。
3.1.1 道路桥梁出现裂缝
在道路桥梁施工的过程中会很容易出现裂缝的问题，这不仅会影响道路桥梁的正常使用也会影响美观，严重的会造成工程事故，对人们的生命健康安全造成威胁。出现这些裂缝的原因有很多：温度变化导致的裂缝、荷载导致的裂缝、冻胀导致的裂缝以及施工材料质量和工艺质量导致的裂缝等。针对不同类型的裂缝出现的不同的原因要采取不同的对策，才能有效的控制施工过程中的裂缝问题，以确保道路桥梁工程的质量。
3.1.2道路桥梁出现钢筋锈蚀问题
桥梁施工存在的一个普遍的问题就是钢筋锈蚀。随着时间越来越长，锈蚀就会越来越严重。道路桥梁使用长短的一个重要因素就是钢筋使用寿命的长短。道路桥梁钢筋锈蚀是引起安全隐患的重要因素。道路桥梁钢筋发生锈蚀的原因有很多，例如，环境、原材料和时间等。导致桥梁钢筋锈蚀的过程是极其复杂的，所以，道路桥梁钢筋的防锈蚀就成了一项非常系统重要的工程，需要多项措施综合有效的治理。
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3.1.3道路桥梁出现铺装层松散脱落的问题
道路桥梁铺装层在道路桥梁中占据的体积并不大，但是道路桥梁铺装层的好坏对道路交通的安全有着巨大的影响。在施工过程中，有的施工技术人员经常会不遵守严格的施工程序，只下表面和外观的功夫，严重忽视道路桥梁铺装层的质量安全问题，导致出现了一系列松散、裂缝和脱落等质量问题，修护的代价会越来越大。
3.2施工设备的管理问题
在道路桥梁的施工过程中，很多施工技术人员对机械设备的一些基本使用方法并不是很了解，所以对机械设备管理上经常出现施工设备配置不当和设备损坏等情况都不能很好的解决，导致设备的使用率低，这些都是因为对设备的管理不到位。
3.3 施工安全问题
在我国政府以及企业个人都强调安全施工的前提下，道路桥梁的施工过程中还是会经常发生很多安全事故，追究这些事故发生的原因，一是安全意识淡薄，管理人员的安全意识和群众的安全意识都比较淡薄；还有管理不够到位，企业对安全经费的投入不足。
4 道路桥梁施工管理中问题的解决对策
4.1强化管理意识
要综合思考施工工艺的先进性、适用性和经济性，保证施工工艺能够满足施工质量和进度的要求，才能提高施工管理的水平，优化施工的质量和进度，构建一个责任严谨的体系。另外，在施工的过程中，要根据道路桥梁项目施工的实际情况，对施工工艺进行合理有序地调整，如果出现问题应该及时的停止。如果施工质量出现问题，应该及时返工或者进行整修，避免问题进一步的扩大。要在正式施工之前制定相应的施工进度纲要，按照施工进度管理，再结合实际施工能力和条件，对施工进度总纲进行补充和调整。另外，应该加强设计变更的管理，保证施工进度、优化施工设计以及节约施工成本，确保工程项目建设能够高效有序地实施。
4.2 加强施工资源和成本的管理
（1）在成本管理中，原材料成本在整个施工成本中所占比重非常大，对此，必须要加强原材料成本的管理。选购原材料时，应多看多比，以确保所选材料性价比最高。同时还应加强材料保管，防止由于管理不善而出现材料损坏或者丢失等现象，做好材料的防潮防湿工作。
（2）设备在正式投入使用之前就要做好相应的保养维护工作，依据这些保养维护要求，建造相应的责任制，保证机械设备能够进行良好的运作。根据施工情况对施工设备进行统一的调度和合理的安排，优化配置施工所需要的机械设备。要结合施工要求和施工场地的实际情况来选购施工材料，做好材料选购工作。在正式的施工之前，要对施工材料进行严格地检查，如果施工进程出现变化，就要根据调整之后的施工方案合理调整施工材料。
（3）在道路桥梁施工的过程中，人力资源作为一项重要资源需要进行优化配置。进入施工场地的人员要具有较强的组织技术能力和管理能力，并且技术人员要经过审核确保具有上岗资格之后才能上岗，施工人员数量也要符合要求，防止过多或过少。合理及时地调整人力资源，把施工进度方案作为施工管理依据，保证道路桥梁建设项目的施工可以有序的进行。
4.3强化管理者综合素质
加强管理者基本的理论知识、技术能力、法律知识和经济知识等的教育培训。另外，还要强化员工施工质量意识，合理的分工，把责任落实到每个员工，增强员工的责任意识。最后，制定奖惩制度来提升员工对于施工质量的重视度，并且要严格执行。
5 结语
道路桥梁的施工管理是一项非常重要的工作，对于促进经济的发现具有十分重要的作用，这也需要各方面的有效配合，保证道路桥梁的质量，克服存在的安全隐患，保障人民群众的生命财产安全，是一项重大的任务。
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[3] 董兴忻. 道路桥梁施工中的问题及对策探讨[J]. 黑龙江科技信息，2012，（9）：183-184
论文作者:丁友军
论文发表刊物:《基层建设》2015年26期供稿
论文发表时间:2016/3/21
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