聚焦服务创新，推动转型发展
——论如何实现传统出版与数字出版的有效融合
李黄珍
摘 要 互联网背景下新兴出版业快速崛起，其呈现出的多样化、快速性信息阅读特征和时代发展步伐相符，得到了公众的认可，为传统出版业带来了挑战，有必要妥善处理新兴出版和传统出版关系，实现二者优势融合，保障社会和谐稳定发展。而本文则依照实际，就如何实现传统出版与数字出版融合发展这一课题给出几点见解。
关键词 传统出版；数字出版；融合
习近平总书记在《加快推进媒体融合发展 建构全媒体传播格局》中指出，实现媒体融合发展，进行全媒体时代建构已属于我们面临的一项紧迫课题，需借助信息革命成果，促媒体融合发展，将主流舆论做大做强，对全党全国民众团结奋斗的共同思想基础给予巩固，为“两个一百年”奋斗目标以及中华民族伟大复兴中国梦得以实现供给精神力量与舆论支持，这为数字出版与传统出版的融合发展指明了方向[1]。
以上三个案例，都是中职英语教学中的真实案例，从三个男生的成长轨迹，我们可以看到职业学校英语教学的酸甜苦辣。在中职英语教学中要获得成就感，要做好以下三方面工作。
信息时代，数字出版技术的应用优势更强，可满足用户个性化需求，提高服务质量，但因数字出版在我国的应用时间不长，各方面仍存在不成熟之处，以至于出版优势仍得不到最大程度的发挥，故而需与传统出版融合达到取长补短的目的，使出版业活力永存。
1 数字出版对传统出版企业带来的冲击
中国新闻出版研究院于2017年4月18日公布的《第十四次全国国民阅读调查报告》里指出，2016年全年的各媒体中成年人综合阅读率达到79.9%，这一数据中图书阅读率占比58.8%，升高了0.4%；以数字化阅读（收集阅读器阅读、网络在线阅读、PAD阅读）等方式获得信息的人数占比68.2%，与2015年的64%相比，明显增长了4.2个百分点。数字阅读方式典型的携带便利、存储量大、操作简单、可快速复制传播、查询等特征得到了国民阅读者的认可。数字出版展现出的强大影响力为传统出版业带来了强烈冲击，具体从如下几方面得以展现：
总之，柳树因其外在形象和对生存环境的适应能力，引发了人们的联想，成为坚韧、友谊、离愁、相思、女性等多元意象的集合，成为中华儿女普遍情感的寄托，并经过千百年的积淀，文化意蕴愈加丰富。
问题分析 本题的关键仍然是找出点P运动的路线.从条件看，不论点C、D如何运动，图形都具有如下特点：①△COD是以CD为斜边的直角三角形；②斜边CD的长保持不变，故CD的中点P到定点O的距离不变(等于定长，故点P的大致路线是以O为圆心，为半径的圆.考虑C、D的起点和终点位置可知：点P的运动路线是以O为圆心，为半径的圆夹在∠AOB内的圆弧(如图5).
社群营销即依靠作者和粉丝的互动，慢慢形成有相同价值观、固定兴趣、爱好、问题的社群，且经过社群完成营销。社群内，成员价值观均相近或相同，且成员数量较多，有一定规模可取得突出营销效果。通常，较热门的微信公众号会得到千万人关注，一个微博博主粉丝数量可达几百万，传统出版企业书友俱乐部类的营销服务方法是根本无法取得如此大影响力，如“逻辑思维”属于一档知识类脱口秀视频节目，节目中通过对罗振宇个人读书心得进行分享推广，且先后以免费播放、微信平台，App创建等方式得到了大量粉丝的关注。2013年《罗辑思维》第一部由“罗辑思维”和长江文艺出版社共同推出，开创了1月再版五次的传奇，这些均展现了社群营销的威力。故而传统出版企业也需将社群营销的强大影响力应用起来，共同进行信息推送，实现以数字出版带动传统出版发展的目的。
3）价位低、阅读空间大。因数字出版直面读者，省去了出版、发行、物流等流程，必然也将支出控制在了合理范围内，以至于相同的内容均可通过手机、电脑等载体实现网上阅读，成本低廉。并且，只要有网络随时随地均可进行阅读，不受时间、空间限制，使读者阅读需求得到满足。
微信、微博等新兴社会媒体的产生使得人和人间沟通模式出现了变化，通过微信、微博等新兴社交平台可达到时刻沟通的目的，得到了公众的认可。故而到在2016年6月底，我国已有超过90%的智能手机安装了微信软件，月活跃用户数量为8亿人次，微信公众号注册的账号数量在800万个以上，发展势头强劲，并且“三公子”“逻辑思维”“果壳”等具备大量订阅用户的公众号大号均随之出现。或许你会感到疑惑，微博、微信与出版社开发新选题三者有何关系？而答案则是像微博名人、公众号大号等新兴媒体，粉丝数量达千万，即便是毫无任何动静仍有人时刻关注，一些热门话题出现后，更是成为流量集中地，有大量潜在阅读人群，而传统媒体若能依靠微信、微博等新兴社交媒体进行“自带流量”选题的开发，进行服务模式创新，满足不同用户的阅读需求，可获得意想不到的效果。典型的即“十点读书”的公众号有微信粉丝250万，微博粉丝200万，其在2015年时所出版的《疲惫生活中的英雄梦想》，即通过对十点读书的原创作品实施结集出版，涉及到包括李筱懿等37位作家在内的文章，此类文章在公众号的阅读点击量、转发率与评论数均相当高，一些作品是从未得到发表的，销量可观。故而，传统出版企业若可将这些时下比较流行的新兴社交媒体应用起来，对新选题开发有促进作用，可达到同步发展之效。
1）出版周期明显缩短。传统出版企业的详细工作流程即：选题策划、多次论证、约稿、撰写、装帧设计、审稿、校对等，所用时间长、成本高。但数字出版模式则可将这些流程省去，提高了服务效率与质量，加快了信息流通速度。如传统出版社通过自身网络平台建构，从采编系统、在线投稿、排版系统等着手，于网络上推进工作开展，实现在线审稿，通过网络技术和作者进行实时沟通，针对书稿里某个存在争议的问题进行磋商，部分销量较好的图书可通过在线边写作边审读的方式来满足读者需求，使出版信息传递速度与时效均提高，这是传统出版所不能做到的。
2 如何做到传统出版与数字出版的有效融合
1939年12月，国民政府针对小学教育制定的《教育部第二期战时教育行政计划》，提出着力“推行义务教育”，将短期小学逐渐改为二年制，要求各地学区应设一所短期小学，到1940年使战区内的失学儿童都能入学；还强调要“改进初等教育”，编订小学各科教育科目、整理儿童读物、编订小学教育标准、由教育部延聘小学教育专家［7］120-121。
如何做到传统出版与数字出版的有效融合？方法就是聚焦服务创新，推动转型发展。
2.1 借助微信、微博等新兴社交媒体开发新选题
4）资源节省、绿色出版。传统出版模式对纸张的依赖度较大，会耗费大量资源，引起环境污染现象，而数字出版的出现则可避免使用纸张，减少森林砍伐，以防为环境带来破坏，促使出版业朝可持续、绿色产业方向发展。
2.2 借助社群营销等新营销手段获得关注
2）出版、印刷、发行同步实现。传统出版流程较多，其中所投入的资金成本非常高，极易引起库存积压，但数字出版则将网络作为平台，借助多媒体信息技术完成信息传递的过程，也就使得出样、出片、印刷、装订等流程均被简化，实现了经济效益的提高，还可做到存储空间的节省[2]；部分出版社把书稿经网络平台给予发布，读者可先免费进行前面篇章的阅读，后面部分在支付相应的阅读费用，这样可达到良好的推广宣传之效，实现按需印刷的目的，保证了零库存的实现，也可使出版企业获得对应的经济利润，这是传统出版不具备的。
2.3 传统出版明确自身优势，提供针对性服务
对于需长期阅读，认真研究的图书，如学生教辅教材仍以传统出版为最佳，可展现出藏书美、印刷美与设计美。从古流传迄今的经典图书均是以传统出版物的形式进行保存，此类图书终将以高端、精品、奢侈、高价的形式存在，成为小众阅读形式。针对公众阅读需求的改变，与人类对绿色低碳生活要求，传统出版需做好自身出版规划的调整，将文化经典传播作为自身价值取向，维持高标准定位学术的权威性和经典内容的原创性，属于传统出版发展的最佳选择。不过为使这些权威性的阅读内容被公众所知晓，则可应用数字出版关注度高的优势，进行大力推广宣传，提高影响力，这样可取得双赢的效果。
2.4 通过资源整合，加强跨行业合作
需对数字内容资源展开深度整合，做到内容资源的全方位、深层次开发应用，做好数字出版内容资源传播平台建设力度，进一步加强快速、高效数字产品传统体系建构。国际有很多传统出版商，尤其是以施普林格、爱思唯尔等为主的传统出版商，已感受到数字出版带来的挑战，非常注重内容资源的整合和深加工，加快步伐朝数字出版巨头发展，借助数字出版平台，为各类出版物供给在线服务，促市场竞争力增强；部分专门进行数字技术开发研究的企业逐渐朝媒体企业转向，通过资源整合，跨行业合作等方式实现传统出版与数字出版的有效融合。故而传统出版商应通过跨行业跨产业合作来取长补短，彼此渗透，提高服务效率与质量，赢得发展生机。
2.5 加强高素质复合型人才挖掘提高市场竞争
信息时代为数据信息获得、处理等环节均提出高要求，故而传统出版要跟上时代步伐，做到与数字出版的有机融合还需注重人才培养，增强企业发展活力，使产业呈持续高速发展态势。但现今的问题是传统出版人才队伍中懂印发的人数相当多，而掌握专业性现代出版技术的人数量少，故而还需结合行业需求，成立复合型人才出版队伍，进行专业数字技术培训（如计算机技术、流媒体技术、通讯技术等），了解数字出版形态，达到实用型、技能型人才培养的目的。
3 结论
传统出版与数字出版各具优势，数字出版虽具备较大优势，但并非能完全取代传统出版，二者只有通过多种举措实现相互融合，才能达到共同进步之效，促出版产业突破困境，走向辉煌。
参考文献
[1]李燕荭.数字出版与传统出版企业的融合与发展[J].现代企业，2017（10）：55-56.
[2]李东.传统出版与数字出版的深度融合发展研究[J].新媒体研究，2017，3（23）：52-53.
中图分类号 G2
文献标识码 A
文章编号 1674-6708（2019）236-0178-02
作者简介： 李黄珍，中国人力资源和社会保障出版集团有限公司。
标签：传统出版论文; 数字出版论文; 融合论文; 中国人力资源和社会保障出版集团有限公司论文;