摘要：在企业的管理工作中，政工工作具有非常重要的作用，良好的政工工作能够有效提高企业内部工作人员的思想政治水平，提高工作热情和积极性，使他们的思想逐渐与企业的发展靠拢，提高企业管理工作的水平和质量。在当今社会中，企业想要顺应市场发展的情况，就一定要不断加强政工工作，提高工作人员的思想政治素养，加强企业的凝聚力。在现阶段，企业政工工作与企业管理工作共同发展是社会的要求也是未来的主要方向。基于此，本文对如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展进行分析。
关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展
对于任何一个企业来说，政工工作都是企业管理中至关重要的组成部分，更是企业可持续发展的有效保障，尤其是在当前市场竞争力越来越激烈的情况下，企业只有加大对职工的思想政治教育，才能确保企业职工形成正确的思想观念和人生价值观，更加积极地为企业贡献自己的一份力量。由此，我们可以看出，政工工作在企业管理工占据了十分关键的重要地位。
1企业政工工作的重要性
企业政工工作的成果，一定程度上决策着这个企业的发展程度，然而现在众多的企业在发展过程中都忽视了政工工作的重要性，政工干部在企业构架中也成了可有可无的存在。当代经济已经朝着世界化的方向发展，中国企业也开始慢慢接近国外企业，在国内国外经济发展的大环境中，企业间的规范化发展越来越重要，越来越能体现一个企业的专业度和实力性。因此，企业的政工工作不容忽视，应该得到每一个大型、中型、小型企业的高度关注和重视。
2企业政工工作与企业管理之间的关系
在现代企业的管理模式中，政工工作是其中一项重要的组成部分，企业的良性发展不仅离不开科学完善的政工体系，而且也需要各个部门之间的通力合作。为此，现代企业应当尽快采用“软硬兼施”式的管理模式，从制度管理与行政管理这两个方面着手来制定出符合企业经营现状的规章制度。其中，软管理所指的是帮助企业员工树立起正确的人生观、价值观以及世界观，让内部员工之间的关系变的更为融洽；硬管理所指的是通过制度来约束企业员工的行为。不难看出，软管理与硬管理这两者是相辅相成且密不可分的，现代企业通过开展政工工作，可以将企业文化与企业精神巧妙的渗透到企业员工的心中，让他们形成应有的岗位荣誉感和自豪感，通过此种方式来降低企业管理的工作难度。
3企业政工工作的现状
3.1政工人员素质有待进一步提高
我国许多企业的政工人员素质有限是一个不容忽视的问题。其主要体现在，一是企业政工人员较少，企业不重视这一工作；二是素质低，知识储备和文化素质有限，专业技能和管理水平不够。当前政工人员素质不高体现了企业人力资源管理不足。作为企业重要的组成部分，人力资源的好坏关系到企业的生存和发展。但是，如果企业过分注重人数，而不注重人才质量，必然会阻碍企业的发展。因此，面对政工人员素质较低的情况下，必须要从根本解决问题，建立高素质的政工队伍。
3.2企业管理者不重视政工工作
一些企业的管理者通常把如何提升企业效益的环节作为重点考虑的工作内容，却忽视了政工工作。企业管理者通常认为政工工作只是走形式，并不能在企业管理中占据重要位置，因此，常常会出现一个企业，从上到下，思想觉悟都很低的现象。管理者不注重发挥思想政治工作的作用，也不了解其对于提高思想觉悟的意义，只顾眼前，不考虑长远，因此导致企业的发展一直停滞不前，甚至出现了倒退。
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3.3政工管理方法落后，缺乏创新
新的形势背景下，企业的快速发展势必会促进企业制度的革新，因此有的企业便适应企业发展的要求开始实行了政工管理，但是由于各种因素的影响政工管理工作仍然没能达到理想的状态。政工工作的实际管理机制还是不够健全，企业政工工作缺乏制度保障，陈旧的管理模式和新的管理体制已经产生了严重分化。企业制度逐渐健全和完善，但政工工作的制度却无法满足现代企业管理的需要，导致企业在发展过程中无法有效发挥企业的管理效用。
4企业政工与企业管理共同发展的措施建议
4.1积极改进传统的思政工作观念
由于思想政治工作的开展对象是人，因此在执行工作的过程当中应当秉承以人为本的管理原则，全方位的了解每位员工的思想状态，尽可能的帮助他们排解思想观念中所存在的误区，采用员工所喜闻乐见的方式来开展政工工作，上级领导要一改往日高高在上的状态，虚心听取并采纳基层员工的意见，为他们搭建出贡献智慧与展示才华的机会，通过此种方式来让企业员工感受到自己在岗位中的价值，从而拿出更多的积极性投入到日后的工作当中。
4.2完善健全的工作机制
4.3制定完善的政工工作内容
现代企业的发展状况主要是依据这个公司的经济发展状况，这个企业的盈利性如何，并不会将公司的工作机制和管理状态纳入考核范围，经济即决定了企业的生死状况。但越来越多国内外优秀企业家提出公司政工管理方面的重要性，突出了政工工作在企业成长路上的决定性作用。要想提高企业政工工作的和谐进行，首先，必须加强对政工工作者的管理，对政工工作内容进行完善，鼓励他们进行观念创新、思想创新、工作方法创新，保证积极响应新时代的政策和进步思想；其次，应该重视都政工工作者的专业知识和技能的提高，政工干部的知识和技能是企业员工的引导者，只有提高他们自身的专业知识和技能，不断的完善自我，才能给企业管理提出合理化建议，才能为员工提供积极的、前卫的思想指导。
4.4培育企业文化带动政工管理的发展
企业文化是现代企业发展中的重点，企业文化可以树立良好的企业形象，增强企业的市场竞争力。企业文化包括企业物质文化、制度文化、精神文化、组织文化等，其中制度文化和精神文化是最重要的企业文化。在企业发展中，通过有意识的发展企业的优势产品，形成企业的形象，逐渐发展企业的文化，通过打造一个优秀的企业文化，带动政工管理的发展。在企业文化的形成期间，企业各成员之间的关系得到了协调，形成企业的核心竞争力，增强企业的凝聚力，而这些又促进了企业政工管理的发展。
结束语：
综上所述，企业若要获得长远的发展，就必须要考虑政工工作能否顺利开展，以及其在企业管理中的地位。若要实现政工工作与企业管理的共同发展，就必须要提高政工人员的思想觉悟和文化素养，这样才能做好企业的思想政治工作。从企业的领导者角度来讲，也要充分重视政工工作，不断创新，以现代管理理念推动政工工作和企业管理的共同发展。
参考文献：
[1]论实现政工工作与企业管理共同发展的策略[J].付立峰.现代国企研究.2017（22）
[2]企业政工工作与企业管理的共同发展[J].曲剑.现代营销（经营版）.2018（10）
[3]政工工作与企业管理共同发展的探讨[J].钱思雄.才智.2016（08）
论文作者:张霞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/30
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